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Author: Tan KW   |   Latest post: Sun, 26 May 2019, 4:10 PM

 

[转贴] 刚刚,TCL宣布小米入股!雷军抢占屏厂资源

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智东西(公众号:zhidxcom)
文 | 轩窗

智东西1月6日消息,今日下午,TCL集团发布公告,宣布小米集团战略入股TCL。而就在一周前(2018年12月29日),TCL集团刚与小米签订了战略合作协议,并称将开展在智能硬件与电子信息核心高端基础器件一体化的联合研发等。

自2018年7月上市以来,小米不仅首次对组织架构进行了调整,在产业内的并购、投资合作和战略扩上也动作频频。

一、小米购买TCL股票,占股0.48%

一周前的2018年12月29日,TCL集团宣布与小米签订了战略合作协议。双方就称,“将开展在智能硬件与电子信息核心高端基础器件一体化的联合研发,创新下一代智能硬件中新型器件技术的应用,建立起核心、高端和基础技术领域的相互合作或联合投资,以此催生创新智能产品,不断改善全球用户的体验和其交互方式。”

刚刚,TCL宣布小米入股!雷军抢占屏厂资源

而今天据TCL集团发布的公告显示,2019年1月4日小米集团通过深交所在二级市场购入65,168,803股,占公司总股本的0.48%。

虽然本次小米入股数量并不多,但双方对此次入股都显得略微高调了些。

对于入股,TCL认为,“此次入股有利于加深小米和TCL两个产业集团的合作深度,构建更为紧密的战略合作伙伴关系。”小米方面则表示,“在核心高端基础期间领域的基础上,愿意在公司资本层面进行多方位的战略合作。”

二、小米入股TCL目的何在?

小米是一家以手机、智能硬件和IoT平台为核心的公司,与TCL合作背后目的何在?

2018年,大家电业务成为了小米的新增长点。其中,小米在互联网电视方面做得越来越大。

自2018年7月上市后,小米首次对组织架构进行了调整,新成立了电视部负责电视业务,同时孵化空调等新业务。

对于小米来说,想要进一步在电视业务上扩张,需要与产业链上游企业形成更稳固的关系,尤其在电视面板供应领域。TCL则刚好满足了小米的需求。而且,小米电视此前也有不少小尺寸产品是TCL代工的。

2018年12月,TCL集团对组织架构进行了重大调整,正式剥离了消费电子业务。具体操作方式为:TCL集团将消费电子和家电等智能终端及配套业务转让给TCL控股,TCL集团将聚焦半导体显示及材料业务,TCL集团上市公司变为华星光电融资平台(2017年末,TCL集团斥资40.34亿元收购华星光电10.04%股权,累计持有华星光电85.71%股权,有着绝对控股地位)。

面板是电视的主要元器件,其成本约占整机总成本一半以上,生产液晶面板的华星光电也渐渐成为TCL集团的绝对王牌。

有数据显示,华星光电电视面板2018年前三季度销量全球排名第五。目前,华星光电拥有t1、t2、t3三条液晶面板生产线,产品全线覆盖大尺寸电视面板和中小尺寸移动终端面板。此外,TCL华星光电也具备小尺寸面板(手机、平板等产品)制造能力。

因此,TCL集团无疑是小米非常理想的合作伙伴。随着小米电视销量的增加,小米方面也会增加对TCL出产的面板量的购买,未来小米手机的屏幕也可以采用TCL华星光电提供的屏幕。

三、上市后,小米狂砸钱买买买

自2018年7月上市后,小米在并购、投资合作和战略扩上动作频频。

2018年8月9日,小米在推特上宣布正式推出POCO手机品牌,主攻海外市场。随后,小米推出了POCO F1,搭载高通骁龙845旗舰芯片,价格却低于25,000卢比(约2500元人民币)。

2018年11月19日,小米在第三季度公告中宣布,与美图正式达成战略合作:美图即日起对小米进行美图品牌手机及某些智能硬件产品和技术的全面授权,授权期限长达30年。(小米美图合作真相:手机太不挣钱了!不如躺着拿提成

今年1月4日,小米公众号、官微以及雷军微博同时正式放出消息宣布,小米旗下主打性价比的红米品牌独立。小米内部人士透露,刚刚宣布加入小米的原金立总裁卢伟冰将负责红米运营事宜。

在宣布红米品牌独立后,雷军在回复微博网友评论时表示:“把小米和红米分开,各自按不同的方向发展,可以把小米品牌做得更好。红米Redmi专注极致性价比,主攻电商市场。小米专注中高端和新零售。”

至此,小米已经拥有了小米、红米、POCO、黑鲨和美图五个智能手机品牌,其多品牌进攻细分市场的战略不言而喻。

结语:雷军把控供应链的野心

熟悉小米历史的人都知道,2016年,由于线下渠道弱势,受到诸多品牌围攻下,销量出现大幅下滑,同时又遭遇了供应链问题导致的产能不足,因此在2016-2017这个年头,小米遭遇了危急的存亡之秋。随后,雷军亲自抓供应链,保证产能,才将小米挽救于水火之中,雷军甚至将此事比作是小米的“二次创业”。

硬件产品不比互联网产品的高利润,更加强调对供应链的把控。但从智能手机行业来说,近两年全面屏、折叠屏、曲面屏等竞争激烈。而现实是,屏幕厂粥少,手机厂僧多,手机厂商的备货量收到供应链上游产能的限制。供应链的重要性不言而喻。

自上市之后,雷军一边在战略和合作上的大肆扩张,进行多品牌的战略布局,一边紧密地与上游供应链企业进行捆绑,增加在供应链上的话语权。

 

http://zhidx.com/p/139640.html

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