认识一个年轻二代，因为有老爸的财力物力加持，加上本身的创意和勤奋，他把餐饮业做的非常红火。
他开了几家不同主题的餐厅，从装潢设计到食物呈现和味道都非常有创意，所以生意都很不错。
那天有幸和他喝茶聊天，问他何来那么多的点子？他笑笑说其实很简单，他每隔一两年就会带着团队包括设计师、厨师和店长一干人等到世界各地考察。
他们在网上搜寻世界各地非常有特色的美食和餐厅，但不会去找大家熟悉和打卡的热门地标。
此外，也会尝尽她们的美食，拍照和记录所有值得学习及借鉴的设计理念，并带回马来西亚加以改进再呈现给这里的老饕。
他说， 行万里路胜读万卷书，有些创意是穷我一生都不可能想到的。别说我抄袭，我是仿真改进后创新！
想想他说的也有道理。日本、台湾和强国大陆，不也是这样走过来的吗？
有一次我受邀在某个大会分享有关创意的课题，有观众问如何确保我们的创意源源不绝？
我说“抄”！大家听了目瞪口呆，包括台上的几位分享嘉宾，其中有两位来自纽西兰的朋友。
待大伙惊魂未定的时，我说前提是你要抄得高明。就以我们设计包包为例，我们曾经每年都周游列国买样品作为参考，当然不会照单全收。
我们要的可能是包包某个部分的创意和功能，也许是手把或口袋的设计和做法。
把别人的想法加上自己的创意组合起来，就是一部原创作品。
曾经一度我们买样品买得很凶，那是品牌草创时期，现在是别人抄我们居多，而且还原原本本完全不给面子，真的是剃人头者人亦剃其头，哈哈！
讲到抄袭，Zara认了第二，没人敢认第一。听说她们每年都会准备至少1000万美元（约3900万令吉）作为侵权赔偿。这是公开的秘密，是大家都知道的事。
做生意很多时候是要取巧的，但要拿捏得当，被人诟病就不太好了。
要抄得比原创更精彩
其实，回头看看很多大企业，尤其是强国企业不就是以抄袭起家？信手拈来就有百度的李彦弘，灵感来自雅虎、腾讯的微信来自韩国的line 、搜狗来自YouTube 、滴滴打车来自Uber 、大众偶像马云之淘宝，灵感来源于eBay 。
资本主意是很现实很残酷的，当你的企业规模小时，你只能随波逐流攀附于市场需求。不小心壮大了，都被吹捧为科技新贵。
所以抄袭有时候是一种艺术，也是一个过程，关键在于你是否抄得比原创更精彩更成功，先抄袭后超越，这是强国企业的致富之道。姑且不谈道德对错，她们的确就是这样举国上下富起来的，吹咩？
天下文章一大抄，看你会抄不会抄。文坛尚且如此，更何况养家糊口的铜臭世界？
.png)
