七月份的香港之旅，续上篇报道了纠结的示威考量，主要是参加了2019年亚洲创新展及代表本国的杂志为两间香港的肉骨茶店秘密评审！

总结一 ：三天创新展的学习

●数字经济、大数据、人工智能、区块链，是时下商业模式揣摩的新元素。

●X、Y世代5，60岁的安哥还在怀疑的时候，资本金融的推波助澜推是Z世代，1990年代中叶至2000年后出生的人都懂的融钱技能。

总结二 ：肉骨茶店秘密评审

“测鱼涌店”

汤水：汤香飘逸，巴生式老抽黑深色，药材味浓，非常明显重甘甜味（对我个人有点过甘）具有整体传统肉骨茶汤味。

肉质：肉质新鲜，排骨正处熟软，肉容易从骨咬拉撕，还稍有劲，肉汤一体，相互带味，天合地配。

油饭 ：清香，不油腻，与汤水共鸣，共襄盛举。

店面：店里店外好多文献，大大的马来西亚国旗，具有爱国情操。

产品讲故事：12个字的店名，长长的名字虽然不好记，但它烙印在思维导图！

“大坑店”

汤水：槟城式老抽黑深色，药材味浓,，偏离传统肉骨茶汤味。

肉质：很明显的排骨味，怀疑排骨没有妥善的“过水”，把血水处理好，肉汤分体，各自表述，表现有待提升。

点评2030年国家企业政策

回国，一下机，手机跳出电台传来的短讯，要我对首相敦马哈迪于7月11日宣布的“2030年国家企业政策（DKN 2030）”做点评。

不瞒你说，我有点错愕和尴尬，因为对这所谓为中小企业打造有利企业家生态系统的政策没有头绪及之前，没有听说过此政策的拟定计划。

我上网看了《e南洋》，2030年国家企业政策是支援包容、平衡及永续发展的经济议程。敦马相信，这项政策将有足增加有素质企业家，且更具全球思维、创新及竞争力，形成一个以企业家思想及文化为主的马来西亚社会。

我再翻看前朝政府的《2020年中小企业大蓝图》的对比，发觉到《2030年国家企业政策》其实是2020年政策的延续，尤其是两政策的结构与目标无独有偶，只是目标比率显着的提高了！

让我们细嚼……

“现在已达成”vs“2020年中小企业大蓝图目标”vs“2030年国家企业政策目标”：

●国内生产总值（GDP）——现在37.4% vs 2020年41% vs 2030年 50%

●就业——现在66.2% vs 2020年62% vs 2030年 80%

●出口——现在17.5% vs 2020年25% vs 2030年 30%

●合作社收益贡献——现在403亿令吉，2030年600亿令吉

我的点评是：

●国内生产总值（GDP）——必须往以数字经济、大数据、人工智能元素带动高价值工业及服务行业。

●就业——小心分析80%的比率，别迷信企业请得人多就好，最好是以轻资产为商业模式，以生产力 （Productivity）为先。

●出口——大马企业还是很安逸，政府要想法设法教育新生代实践国际思维与行动，还有我国的英语会话与商业书写能力每况愈下，必须即刻纠正。

●合作社收益贡献——别忘了工业及服务是国家的经济骨干，有了它们方可驱使合作社的操作成功，同时别忽略了非土著合作社的公平支配，如表现优异的自立合作社，它已帮不少的华人企业融资。

●还有，政府要上情下达，聆听市场的痛点及亲商，官员名片要敢敢打上手机号，真正为民服务。

“727新融资·新智能”工作坊

紧接下来的是，我会在2019年7月27日的“新融资·新智能”工作坊，以中小企业传话人的身分，传达企业最新信息——资本融资（VC/PE/ECF/网贷等）、新零售O2O、AI人工智能、5G与粉丝经济，如何让企业增值转型。

同时，工作坊上的企业战略方案分享队伍，将激发及激活企业如何落地应用最新的线上电商技术、线下外包、网红、AI精准营销的服务提升商业盈利！