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[转帖] 负债百万浪子 变台湾Ferrari TOP1 销售的成长事迹

Tan KW
Publish date: Wed, 30 Oct 2013, 11:23 PM
Tan KW
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Good.

 

轰!轰!轰!

摄氏三十八度高温,烈日当头的南台湾,吹着生猛海风,二十七辆售价千万元起跳的法拉利(ferrari)超级跑车,蓄势待发的磅礴气势,让现场所有人的心跳,随引擎转速拉高而不断加快。

这是今年七月中旬,全球最知名的超跑品牌法拉利在台湾首度举办的“车主赛道日活动现场。“(我)生目睭(眼睛),没一次看过这么多法拉利!”一位车主惊叹。

这一天,屏东大鹏湾国际赛车场,堪称是全台亿万身价巨富密度最高之地,南北法拉利车主王见王。有八零后的科技业富二代、保镖随行备茶水的传产大亨,也有年过七十的资源回收业大老板,到场贵宾五十来人,却像是一场盛大的嘉年华会。

不过,这群车主虽然身价傲人,但论开法拉利的总时数,却还远比不上在赛道上,

挥汗引导车主起跑定位的这位,他是全台开过法拉利车款最多的人——林圣杰。

今年,法拉利总部在中国、香港、台湾、进行上百位精英业务员评选,林圣杰是唯一获颁“最佳销售顾问”殊荣的大中华区业务员。从这一天起,同事改叫他“法拉利一哥”。

摊开销售成绩单,二零一二年,林圣杰共领了三十三张法拉利新车车牌,每辆平均售价以一千五百万元计算,销售金额逼近五亿元,放眼全台汽车业界各品牌,无人出其右。公司发给他的销售奖金,三年就可换一辆全新法拉利。

法拉利在台湾的总代理共有四位业务员,过去七年来,林圣杰经手卖出一百八十辆全新法拉利,以同期总代理共售出约三百四十辆估算,台湾平均两位法拉利车主,至少一位是他的客人。

因为几乎天天开法拉利,频繁进出离地十公分不到的超跑低底盘,还造成他右侧髋关节肌肉拉伤的“职业伤害”。“推拿师傅说,这不知该算幸福还是折磨?”须接受定期复健治疗的他笑着说:“但有时想想,我其实还满羡慕我自己的”。

负债百万浪子,变超跑一哥——林圣杰大事记

18岁——开南商工美工科毕业,退伍后在KTV当服务生
25岁——做保养品推销,贷款负债买下人生第一部跑车
28岁——转做家具销售业务,虽入不敷出,仍升级奥迪百万高级车玩改装
31岁——玩车负债百万,忍痛买掉爱车,进入汽车销售业
32岁——成为奥迪TOP2 销售人员,创造近4千万元销售金额,获颁人生第一面奖牌
37岁——在奥迪创造近5千万元销售金额。同年转战法拉利
39岁——销售金额约3亿元,成为台湾法拉利TOP1销售顾问
45岁——获法拉利总部颁发最佳销售顾问奖,销售金额近5亿元

从小爱车,变追风飙仔 
沉迷改装,竟向地下钱庄借钱

羡慕自己,多少人渴求却不可得,为什么他能独享?

时间拉回二十年前,他是在街头呼啸而过、玩改装车甩尾的追风飙仔。当年虽耍酷,却一点也不羡慕自己。

开南商工美工科毕业后,他十年换了五、六份工作,KTV少爷、销售美容用品、推销家具…..。

他从小爱车成瘾,是把火柴盒小汽车,珍藏得连盒子都完好如新的小孩。二十五岁那年,买的人生第一步车,便是进口的福斯(VW)德国车,车铃不满三年,又换车晋升高级车品牌,不只坐拥百万奥迪(Audi)名车,更玩改装,升级涡轮动力、添购铝合金轮圈和空力套件,这些额外改装花费,就又花掉一部国产新车的银子。

然而,这样花钱玩车,不要说一般上班族吃不消,对做业务抽佣金的他来说,根本就是天文数字。于是,他借钱度日,车贷还不起,变办信用卡;循环利息缴不出来,只好看报纸小广告,找能刷卡套现金的空壳商家,最后一步,则是向地下钱庄开口调头寸。

父亲早逝,没认同感
他留给我的,就是没有依靠

当时的他,就像一匹脱缰野马,谁都拉不住,妹妹林青燕回忆。

比弟弟长一岁的林青燕说,父亲在林圣杰小学六年纪病逝,母亲仅是珠宝公司品管员,孤儿寡母佳境算不上小康,常被亲戚瞧不起,姐弟俩从小没有自信。

但妈妈对弟弟期待极高,勒紧腰带都要供他念私利专科,却也造成反作用,野心很大但不切实际,又没定性,姐姐形容,当时弟弟被家族公认最不争气的孩子,年过三十还经常浪迹街头,她和母亲甚至做了相依为命一生的最坏打算。

谈起年少轻狂的荒唐日子,林圣杰坦言,父亲在成长过程缺席,他留给我的,就是没有依靠。缺乏认同对象,是走上歧途的背后原因。

把车改装得帅气十足,立即能得到车友的掌声,他承认,速度就像吗啡,令人沉迷,但内心深处渴望的,其实是认同感,以弥补内心空虚。

他心里清楚,一起玩车的公子哥儿们,个个家里财力雄厚,只有他是打肿脸充胖子,别人打量他,不只看车,也看身上行头。心中的自卑缺口,从来没有因为飙破两百三十公里时速,而被填满过,再这样混日子下去,没爹的孩子永远靠不了岸。

终于,他向自己竖起了白旗。这一刻,却也打开了通往现实世界的大门。就在他决定面对债务时,一日路过奥迪销售据点,看他一路玩车,也早看破他无力玩下去的永业汽车业务主管骆建基点醒他:既然你那么喜欢车,不如来卖车好了!

对现实焦虑到极限
认输割毒瘤,连爱车都卖掉。

这句话,仿佛丢给溺水的他一条绳子,如果能抓紧这条绳子,也许就有机会靠岸,他问自己,既然在这里跌倒那么深,能不能在这里重生?

先前,他换工作有如家常便饭,但这回,却换到自己热爱的汽车领域。第一个月我就用牌价卖出一部奥迪A3,一毛钱都没折扣给客人,把主管吓坏了,他得意的说。

别人降价都不一定卖得出去的产品,他竟顺利成交,比起飙车赢来的掌声,客人和主管的认同,是他从不曾拥有的美好经验,他回家告诉我,原来兴趣不等于花钱,也可以当饭吃。姐姐说。

入行第二年,三十二岁的他,拼到奥迪全台亚军,赢得人生第一面奖牌,而在此之前,不爱读书的他从未得过奖。搬过几次家,这面略见锈斑的奖牌,都一直跟在他身边。

先前玩车是负分,但当心念一转,回归现实,对车子的热情,就变成加分。

为了让自己专心卖车,入行第三个月,他找来中古车商,把自己那台连停车都要挑最佳车位,光轮圈就花十几万改装的奥迪估走,“车行来取车那天,心里比什么都痛!”那一幕,他记忆犹新。

对顾客表现热情
被拒绝八百次也觉甜蜜

一开始,他想从十位来店客中冲出一张订单,都极为困难。因为品牌名气比不上宾士(Benz)、BMW双B,很多客人下定后遭家人反对,马上打电话来退订;更有客人明明已决定买双B,还故意进来跳奥迪车的毛病。“每天一出门,想到又要被客人拒绝。”这种持续负面情绪在心中形成的缺口,不比父亲缺席打从心底的失落减少。

也因为认识后来结为连理的女友,成家的热切期盼,让他有不能被对方家庭看衰的压力。毕竟,在那个时代,“做业务的不是什么称头的工作,只有加倍努力,才能巩固辛勤堆起的认同积木。”

或许漂泊日子过久了,好不容易靠岸,他比同事更努力把握学习机会。“印象中,他很好学,像是一块海绵。”领他入行卖车的骆建基说,他不断有新的想法,“会问问题,是他的强项!”

你可以感受到他一摸车子就不会觉得累。当时在永业奥迪担任产品训练经理的陈百钧说,林圣杰是达人型的业务员,很多业代下班后就懒得再碰车,但他不是,除找他聊产品知识,更把汽车杂志当圣经K。

陈百钧说,汽车业代分四个等级,最差劲的是玩价格,好一点的是提供贴心服务,再来是卖专业知识,顶尖业代给客人的是热情与品牌认同。

后者最顶尖,这类型业代,心态上,把展售据点当作自己公司经营,会回报第一线的消费趋势变化,向上建议公司该引进什么产品,吸引到多半是品牌忠诚度高的客户,每个汽车品牌不会超过10%。

不过,小池塘不要说钓不到大鱼,连见到大鱼的机会都少。当年奥迪是进口车市场的冷门品牌,一年卖不到千辆,仅双B十分之一,冷门到代理商永业在他入行第三年,便中止代理,转由太古集团接手。但回头看,这段时间,在冷灶里烧柴火,却练就他一身卖车的好本领。

换算下来 ,卖奥迪前后六年,平均一周接三组客人,共计至少九百人次,其中仅约一百位客人向他买车,被拒绝超过八百次。和他一开始卖奥迪车的业务,超过半数皆已阵亡,留下来的,销售成绩没人比在奥迪,要习惯被客户拒绝;但卖法拉利,是富人抱现金上门抢车,销售不是问题,问题是如何对待这群顶尖贵客。以去年为例,宾士在台共销售出过一万三千辆新车,但法拉利却只挂牌七十多辆新车,约两百比一,买价不是富人,而是极富。

对车主秀发饥饿感
预约才能赏车,挖掘再购需求

和这样级数的客户过招,普通家庭出身的他,只能靠不断自我学习。进公司第二年,他发现,和老外总经理开会鸭子听雷,面对的客户不是在美国长住,就是流洋的科技业;出国上驾训课程,回来也不能转述分享客户。于是,他请英语家教,从基本英文口语开始学,如今他已能和老外同桌进行业务汇报。

在法拉利品牌,衡量一位员表现,量化的领牌销售成绩只占50%,另外一半分数是来自,让现有车主提升至赛车级玩家比例、未上市车种的预接单数量,还有大中华总部指派的神秘客,针对包括产品解说、试车,以及什么时候该递名片等,一切销售流程所打出的平分成绩。

台湾蒙地拿总经理刘冠甫说,这样评比方式,呈现业务员能否强化车主品牌忠诚度、是否善于描绘梦想、吸引客人预先订购,并愿意等待超过一年以上的交车时间。

林圣杰尤其在神秘客这一项,得到超过九十分的最高分,且一年内通过两次测验,
中、港、台、上百位销售顾问,无人能及。因此,他打败香港另一位去年领牌五十辆的竞争对手,成为大中华地区唯一最佳年度销售顾问得主。

他不是卖车,而是掌握顾客的渴望,就像武功高手,已达到销售于无形的最高境界,刘冠甫指出。

刘冠甫说,他能够lead (引导)客户需求,有时虽过于强势,也曾得罪顾客遭投诉,但是这是身为一个对自己品牌有热忱的销售顾问,必要的自信。

在法拉利引进台湾的头两年,客户听到排队等车动辄超过一年,现金加价也买不到,对上门销售的林圣杰很不谅解,他甚至还曾被一位科技业公司老板轰出办公室。但他也没回头找这位客人,因为,他必须让客户学习法拉利全球一致的购车模式,尽管这群被宠惯的贵客,当时无人能接受。

一旦对方成为法拉利车主,因自己年少曾体验过飙速快感,比别人更有本事,让这群人上瘾。最高记录,他曾让一个五十岁买第一部法拉利圆梦的车主,因为需求被开发出来,七年内换购五部新车,甚至还送上F1赛道,穿着全身防火衣,享受驾驭时速两百八十公里,这辈子没想过的体验。

从脱缰野马到超业千里马,他把失控的轻狂,变成可驾驭的热情。当热情用对地方,向下堕落的人生,也从此翻转。

Source: leinvest

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