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企业故事 | 七星家居 线上线下优化购物体验

Tan KW
Publish date: Mon, 20 Nov 2023, 01:45 PM
11月20日见报///七星家居 线上线下优化购物体验
SSF Home MyTown分店

在可预见的将来,(SSF,0287,创业板消费产品与服务组),希望在大马各大城市,特别是北部和南部高消费者开销地区,开设新的零售展销中心,以提高市占率和加速集团的成长计划。

甫于2023年10月12日(星期四)在创业板消费产品与服务组上市的七星家居,计划从上市后的36个月内,增设18家新的零售展销中心,扩充计划是通过精密研究,考量因素包括:人口、地点、经济形势,以及未来的发展趋势。

七星家居集团董事经理兼首席执行员王俊龙说:“我们的目标是提高品牌认知,可预见前景,从经济效益中受惠,大量采购货源,以维持价格的竞争力。”

他说,从上市计划获取的5000万令吉总收入,其中3520万令吉或70.4%,将配给建设新的展销中心,概括资本开销及相关成本。

1989年,当年名为Seven Star Trading的七星家居开始营运之旅,那时专注于批发人造花和植物,是在雪兰莪甲洞一个租来的空间营业。

第二年就是1990年,集团扩展业务至零售领域,在吉隆坡秋杰路开设批发与零售店,展示集团不断增加的产品系列。

到了1996年,集团扩展业务至不同的产品线,并且设立SSF私人有限公司,然后搬迁至比较大的地点,这标志集团开始扩展家居装饰业务,并且迅速扩大至包括雕塑品、雕像和家具业。

在1990年代末和2000年代初,是七星家居迅速成长的起点,那时,集团在不同地区推出SSF家居展销活动,间中不时调整零售策略,推出主题概念性展销,并且经历几个重新包装阶段,以保持当代产品印象。

2016年开启新的里程碑,集团推出电子商务网页,首推数字化营销计划。到了2022年,集团合理化营运,将一些货仓整合为中央销售中心,设在雪兰莪沙亚南合成商业园。

11月20日见报///七星家居 线上线下优化购物体验
王俊龙:我们的目标是提高品牌认知,从经济效益中受惠,大量采购货源,以维持价格的竞争力。
全国有41个零售展销中心

在国内拥有41个零售展销中心的七星家居,是在多元化旗帜下营运,集团的目标是在2024年第四季之前,统一在“SSFHOME”品牌下经营。

王俊龙说,集团通过策略性扩充计划,承诺履行革新,扩大业务版图,已经使到SSF Home在家居装饰领域,建立稳健的地位。

这些年来,集团主要涉及家具、家居装饰产品的零售,除了零售展销店,也包括线上管道,就是电子商务网页经营产品。

营业超过30年

此外,集团也提供专有的SSFHOME VIP会员计划,以享有产品常年促销和安装服务,提升顾客在购物方面的体验。

与此同时,拥有41家分店的七星家居,在马来西亚概括100万平方呎的零售空间,提供集团多元性顾客便利。

王俊龙说,拥有超过30年营业历史的七星家居,已经和国内外供应商建立强大联系,而且集团展现产品价值和服务的精神,使集团拥有一批忠诚的客户。

拥有9万活跃会员

2023财政年结束,在集团的SSFHOME VIP会员计划,已累积拥有大约9万名活跃的会员。

集团拥有经验的管理团队,在董事经理兼首席执行员王俊龙的引领下,给予团队丰富的行业知识。在大量家具存货,不同价位的家居装饰产品供选购,迎合旗下顾客不一样的需求。

在开设新的分店时,对于地区或地点的考量,七星家居专注可行性研究,视觉营销等方面,这些研究的评估因素包括:人口统计、租金开销,以及经济状况,以确定开设分店地点的适合性。

集团的准则专注在偏高客流量地区,例如购物商场,店面和单一展销中心,对人口密度,收入水平,以及未来成长潜能的考量,同时,对这些地区的发展潜能有信心,确保长远计划可以成功。

支持全球产品设计新趋势

谈到如何吸引新顾客,保留现有顾客的问题,王俊龙说:“我们的策略包括SSFHOME VIP忠诚计划,提供广泛的利益,专注让顾客满意,建立顾客的忠诚度,同时,采纳顾客的回馈,以便企业的营运可以持续改善。”

与此同时,季节性的促销与视觉营销,足以提升集团的吸引力,多元化的产品系列,供广大客户不同的需求,通过这些努力,旨在吸引和保留忠诚的顾客,让他们享有不一样的购物体验。

为确保在这个行业继续革新,配合消费者在家具和家居产品的优先选项,集团拥护全球产品设计趋势,参加贸易活动,参观制造商的工厂,以掌握这个行业的最新发展。

集团的采购小组已设定策略,并且与供应商保持紧密联系,集团将继续观察市场走势,展开一年两次的产品检讨会,确保所提供的产品迎合市场的最新趋势。这些策略让集团可保持革新力度,迎合顾客日益变迁的需求。

关于革新的课题,王俊龙补充,为支援集团的零售分店扩充计划,改善整体的营运,七星家居正转向新的ERP系统,就是企业资源规划系统,可以整合产品组合,贯彻企业智慧,以及人工智能等特色。

提升电子商务

除此之外,集团也提升电子商务网页和移动程式,专注在云端为基础的基本设施,提升电子商务的特点,改善ERP系统使用者的互动。这些科技方面的提升,预期在2023年第四季完成,让顾客享有顺利的购物体验。

总结一句,七星家居的策略概括实体扩充,就是通过设立新的零售分店,以及提高科技基本设施,在科技方面取得进展,加速落实网上购物,以加强企业的竞争力。

根据独立市场研究(IMR)报告,从长远来看,大马的家居零售业,有望从经济放缓中反弹,主要归功于3大因素:

1)采用更多智能家居技术、2)本地产业市场复苏、3)政府鼓励推出经济实惠型房屋项目。

因此,我们预计2023至2027年,家居零售行业的年均复合增长率(CAGR)将达9.3%。”

■结语:

放眼接下来3至5年的展望,七星家居集团专注建立品牌知名度,以及提升在马来西亚市场的可见度,集团计划在3年内,增设18家分店,并且预期这些扩充计划,将对集团的盈利和营业额成长,带来正面的效应,以便能为股东和顾客增值。

 

 

https://www.sinchew.com.my/news/20231120/finance/5134419

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