阿都华希
企业人士能够涉及政界以后，又回归企业的并不多。
去年8月，国民投资机构（PNB）迎来了新集团主席走马上任，那是因上议员任期届满而荣休的丹斯里阿都华希；而上一任主席敦阿末沙基，则在任职20年（自1996年起）后退休。
阿都华希来头不小，在被首相纳吉相中，进入内阁担任首相署部长前，曾经担任数家重量级公司的总执行长，也推动了一些至今仍让人津津乐道的企业改革。
他在2001至2004年，担任国库控股旗下马友乃徳（UEM）集团的总执行长，短短三年期间，他不止成功在2002年将南北大道新股上市，更把公司债务重组，脱售非核心业务，帮助集团转亏为盈。国库控股在马友乃徳的投资回报翻倍，他功不可没。
接下来，他在2004至2008年，调任马电讯（TM）总执行长，更进一步协助政府官联公司的转型计划。
他抱着将马电讯改造成区域电讯公司的重任，在他的领导之下，马电讯一拆为二，成为目前的以收益为主的新马电讯（TM）和区域流动电话成长为主的亚通（AXIATA）。
马银行攀高峰
若干年后，股东回酬也成功翻倍，让投资者享有丰厚的回报。
这之后，他再一次被委以重任，调去马银行（MAYBANK）担任总执行长（2008至2013年），当年他才43岁。
当时恰逢全球金融风暴，美国银行倒闭导致各国银行风声鹤唳，带着2006年最佳企业执行长的头衔，空降我国银行领域龙头马银行，颇有安定军心之意。
不但如此，他之前报告的对象是国库控股，而马银行则隶属于国民投资机构，行政文化大不相同，他也将面对不同管理层次的文化冲击。
这一次调任，充份显出丹斯里的不凡之处。2010年，经过18个月后，他成功带领马银行冲向业务上的一个高峰，税后盈利突破历史新高达38亿令吉；重新成为大马第一银行以及马交易所最有价值公司。
他也在2013年，被选为《亚洲银行家》之大马银行家成就奖和《THE EDGE》最佳企业价值制造奖的得主，声势一时无两。
获政府重视
这时，国阵在大选重新获得人民委托，求才若渴的首相纳吉，于是邀请阿都华希入阁，为国家服务。
就这样，2013年阿都华希暂时离开了企业界，受委为上议员，成为首相署部长，领导各种不同的政府部门，依然以投资和企业改革为主。
由于他是受委，并非民选，因此，在2016年届满以后，不再连任，重返企业界。
从重组大笨象企业如马友乃徳的成功案例，至将重量级但几十年一成不变的马电讯和马银行，变成灵活却不失稳重的公司，阿都华希一再令人刮目相看。
如今经过波涛诡谲的政治洗礼，这回，更上一层楼，成为昔日东主国民投资机构的掌舵主席，可见政府对他的重视程度。
希望他在鸡年初试啼声，让人惊艳。（待续）
http://www.enanyang.my/news/20170124/%E5%9B%BD%E6%8A%95%E6%96%B0%E6%96%B9%E5%90%91%E9%99%88%E9%87%91%E9%98%99/
