商场的风起云涌，有时确实很像政治。正如政治没有永远的敌人，商场上也是一样。
上期说到丹斯里刘启盛无法堵住国民投资机构（PNB）的银弹攻击，断送了实达集团（SPSETIA）的控制权和领导权。不过，丹斯里毕竟经验老到，争取了三年的缓冲时间，和国民投资机构（PNB）/实达集团“和平”分手。
既然无法在实达集团继续自己的理想，当然要另找出路。丹斯里的心情确实非常沉重，因为栽培实达集团多年，有如自己的亲生儿子一样，如今硬硬给它认了个爹；而且许多员工和股东多年来对它不离不弃，自己这个掌舵人却要先下船了。
以丹斯里的胸概，倒也不致于暗中使阴招弄它一把。国民投资机构在2011年夺权，不过，丹斯里还是在2012年7月帮助实达集团-森那美-公积金局取得英国巴特西电站的产业计划，已是无私的奉献了。
路还是要走下去，刘启盛深深明白，实达集团耗去他近20年的时光，他不可能再花20年来酝酿他事业上的第二个春天，于是他选择了一个快速的做法——收购上市公司。
在2013年10月，丹斯里的儿子刘添雄一鸣惊人，协同一班实达集团的旧班底，以绿盛世发展控股公司的名义，收购富阁苑（FOCAL）35%股权（每股1.40令吉），正式展开收购，最后绿盛世发展控股公司成功控制富阁苑65%，而富阁苑2013年12月改名为绿盛世（ECOWLD），掀开了绿盛世的新纪元，大家觉得，丹斯里的新世纪，要降临了。
事实正是如此。如果说，2014年是丹斯里/绿盛世的新纪元，毫不为过。
这一年，丹斯里离开实达集团，而由丹斯里父子和一班老将组成的团队，正式入驻绿盛世。不但如此，丹斯里也不再犯下之前的错误，这次他牢牢控制了绿盛世超过60%，不怕再被财团逼走。
富阁苑最后一个财政年（2013年）的营业额是1.5亿令吉（净利2426万令吉），比前期的6500万令吉（净利720万令吉）大有增进，不过，当绿盛世取代富阁苑以后，我们才知道什么是突飞猛进。
经过了一年的潜伏期，绿盛世在2015年(10月)和2016年（10月）财政年，营业额分别是17亿令吉和25亿令吉，净盈利是4385万和1.29亿令吉！但是，由于公司的股额也大幅增加，因此，每股盈利只有2.6仙和5.4仙。
市值大幅增至44亿
虽然如此，我们见到绿盛世的市值，也从收购时的3.5亿令吉，大幅增加到44亿令吉，直追实达集团的96亿市值。
如果加上将要上市的绿盛世国际（约30亿令吉），那么，要超越实达市值指日可待。丹斯里在短短3年里完成了不可能的任务，许多人都想沾他的光，难怪会有绿盛世合并森那美的谬论。
不可能合并森那美
坦白来说，国民投资机构目前计划分拆森那美业务，分拆之际不大可能又合并；而绿盛世将国际业务上市，也属分拆的方式之一；两者要商谈合并，不大可能。
况且，一朝被蛇咬，十年怕草绳，丹斯里就算和其他公司合作，要他放弃主控权是不可能的事，因为一个人没有多少个十年，何况这次还押上儿子的前途呢！
话说回来，两家公司取的名字互相呼应，一个是百年老店，直接是“森林那么美丽”的缩写；一个是响应环保，建设“绿茵盛开的世界”。
既然“勉强是没幸福的”，大家识英雄重英雄，遥送祝福，各自分拆，各自精彩好了！
http://www.enanyang.my/news/20170228/%E7%BB%BF%E8%8C%B5%E7%9B%9B%E5%BC%80%E7%9A%84%E4%B8%96%E7%95%8C%E9%99%88%E9%87%91%E9%98%99/
