包公升堂●拿督刘明

大马连锁协会副会长

还记得跨年那天告诉同事们，除了对公事要有愿景，对自己也应该有一个小目标，比如今年要减肥5公斤、读2本书或多陪孩子等！

面子书创办人扎克伯格就是每年给自己许一个小心愿，然后用那年的时间来完成。

他在几年前希望用一年的时间来学中文，结果一年后他竟然可以在北京的一场活动中全程用中文演说。

上个星期在健身院里和几位朋友聊天，我说非常惭愧，我做健身运动十几年，身材还是那么臃肿不堪，这就是做事不认真，或中国人所谓的“不靠谱”的后果。

我信誓旦旦的说，今年做事一定要做到极致，就从健身这事开始吧！

一位一起做健身运动好几年的朋友调侃我说：你好像讲了好多年了！

你是不是一直认为自己怀才不遇而怨天尤人？或整天怨叹自己是只千里马却得不到伯乐的赏识？

我其实也是这一类物种，自诩能力过人，却经常怪罪于时运不济，要不成就何止如今这般不堪？

前年公司发生了一些事情，困扰了我甚久，也让我深思检讨自己这些年来的所做所为，我这时恍然明白，所有发生的事情都因我而起、这么多年以来我对人对事都很流于形式太随便，宽于待人之余，也宽于待己！

坚持做到极致

于是我开始在人事上大刀阔斧，革除了几位无能的高管，非常认真仔细“盘问”来应聘的新人，确保新聘的成员能负重任。

我用好几个月的时间重组各部门干部和体制，虽然对生意造成一定的影响，但我非常肯定今年会是一个稳健发展的一年，最主要的原因就是：我现在非常坚持做任何事情一定要做到极致！

我在网上读到了一篇文章，蛮有意思。作者说靠谱（可靠、认真）可分三个层次：做完、做好、做到极致。

什么是靠谱？最好的定义就是：凡事有交代，件件有着落，事事有回音。

可是一般还靠谱的员工在公司却混得并不怎么样，原因是他也许只是把你交代的任务做完，仅此而已。

把事“做完”，是靠谱的最低层次。

而优秀的员工却会你把交代的事情做得超越你的预期。那叫“做好”！

“做完”是任务思维，是打工思维。

“做好”是目标思维，是成长思维。

任务思维驱动的员工信奉标准作业，按时交差。

成长思维员工是不计较得失，只注重学习；只问耕耘，不问收获！

但是“做好”还是不够的！

因为现在这个社会竞争太激烈了，能把事“做好”的人太多。

所以“做好”只是比“做完”的人优秀，如此而已。

“做到极致”，才是凤毛麟角，才可以崭露头角！

思维决定人生

什么是极致？就是把事情做到不可优化。

这个不可优化不是绝对但是相对的，就是在规定时间、能力范围和资源结构内做到不可优化。

长期坚持“做完”思维，“做好”思维和“做到极致”思维的人，决定了他们的人生！

假如把以上这些想法套在经营事业上，是殊途同归的。

问问自己，你是属于哪一类人？

我自己绝对是“做好”的那一类型。

我以前的思维决定了我现在的成就，我若不满现状，我岂有资格怨天尤人？

我们经常讲：“做对的事”，然后“把事做对”！

现在应该改为：“做对的事”，然后“把事做到极致”！

“做对的事”就是指方向和战略正确。只要战略没有出包，把战术做到极致，一定会有精彩的未来！

你假如把事做到极致却没有正确的战略，一切努力将是枉然！

我做事是否极致，肚腩将是指标！2019年，赌很大哦！

http://www.enanyang.my/news/20190214/做事靠谱三层次拿督刘明/