包公升堂●拿督刘明

大马连锁协会副会长

昨天有两位妇女团体邀约我为她们活动做闭幕嘉宾，聊起了社团生态。

她们是国际组织，马来西亚分会只成立了2年左右。

分会创办人说她重质不重量，所以不会大量招收会员。

我其实是蛮认同的，但假如你要得到政府的重视，“量”就显得格外重要，因为人多声音也比较大！

社团的宗旨除了为会员提供一个媒合和交流的平台、为会员发声的同时，也应当教育和提升会员的素质让同业们安心对外。

社团组织的文化和纪律，取决于领袖的思想和心态。

很多社团领袖以后继无人为由，自奉终身会长，非常伟大。不过，也的确有一些社团敲锣打鼓都找不到继承人，领导逼于无奈勉强做了一届又一届；也有一些利用社团之便，沽名钓誉达至个人政治利益。

社团组织不论华团或商会，都应该搞清楚自己的定位，这样才能真正为会员谋利，会员才不至于无所适从，违背了组织成立的初衷。

我曾经和一位理事同仁，分享我对零售协会频密搞慈善活动的想法。

我说零售协会成立是以提升会员和整体行业价值为宗旨，慈善活动应该偶尔为之，不能越俎代庖，因为我国已经有太多以慈善为主的组织，我们没必要去搅和。

为会员提升竞争力，从而增加工作机会和国家的税收，这就是我们给予这个社会的最大的善举！

活跃于社团，绝对不是我人生规划的一部分，可是掐指一算，我误打误撞也“玩”了刚好十年！

从一个宅男，到朋友形容的“八面玲珑”的社团活跃分子，我心有戚戚焉！

坦白说，我对社团完全没有野心，只是抱着服务社会的态度，去完成领导们交给我的任务。

或许性格所然，对任何付托予我的活动，我都非常认真，全力以赴，完全不敢掉以轻心，所以往往搞到自己心力交瘁。

我非常幸运，因为我所服务的几个社团，都没有内部斗争的传统，所以在组织里“平步青云”似乎理所当然！

很多朋友问我，把大部分时间都花在社团活动上，不影响事业发展吗？尤其像我这种凡事亲力亲为的拼命三郎。

当然会，而且影响颇大，有苦难言。

我经常有机会和蛮多的丹斯里级社团大佬们聊起这话题，有一位尚处位高权重的大佬对我说：外人都以为我很享受现在这种生活，其实我是身心疲惫，是责任的担当让我撑下去，时候到了，我会全然裸退！

年轻人积极参与社会活动是值得鼓励的。

学习如何贯彻和执行组织的使命、和不同阶层的人交往，让自己变得更加优秀和自信，这是领袖培训的基础。

参与度应适可而止

社团活动会不会给你带来既得利益？

答案是不会！

不过，你在位期间所付出的努力和正能量，是别人衡量你做人做事的准则。它带给你的机缘对你将来的事业，肯定有一定的正面意义，也许还无可限量呢。

无论如何，社团活动的参与度应该适可而止，不能过度也不应该如蜻蜓点水般不留痕迹。

过度的参与，绝对影响事业的发展，因为心在那里，成绩就在那里。

蜻蜓点水霸个位置不参与不投入，却对别人做的任何事情指指点点，给人一种轻浮和不负责任的印象，让人如避鬼神而远之，你认为这种人机会会来敲门吗？

也有人认为，参与社团活动都得带着面具做人，这种虚伪行径让人不耻为之。

我认为学习和各色各样、不同阶层、不同目的的人打交道，是生活的一种修为。

清者自清、浊者自浊。心存善念，必有善行；善念善行，天必佑之！

活跃于社团，我失去了很多东西，但我想我得到了更多。

我广交善缘，认识了很多值得交心的朋友，此生无憾矣！ 

http://www.enanyang.my/news/20190411/企业家参与社团的心态拿督刘明/