连锁协会几年前曾经邀请绿盛世主席丹斯里刘启盛为我们做一个专题演讲，当时他领导的实达集团正面对一家半官方机构的敌意收购，正置多事之秋。

他在总结时说了一句话我至今印象深刻。

他说：“我们经常希望自己是good luck（好运气）的人，但在英文的词句里头，good luck（好运气）是由两个单词组成。你必须做好自己（Being good）才能有运气（luck）！假如你做的尽是不好的事，怎么会有好运呢？”

回想公司初创时期，我对自己非常没有信心。那时的我总认为，像我这种无德无能的小咖都能下海经商，普天下的生意还难得了谁？

那时员工犯错我不敢开声责备，连计算佣金的方法也听一些比我年长资深的业务人员的指示和误导，非常无厘头和搞笑。

忘了是哪一位前辈曾经对我循循善诱苦口婆心灌输我成功之道，他说成功单靠努力是不行的，你必须要有非常好的运气。

他说林梧桐的成功是因为他得到了我国首位首相颁给他赌场执照才扶摇直上，兴旺发达的。

他说的当然有其道理，甚至放诸现在都准，可是他在言谈中忽略和否定“安哥林”的努力和坚持，把他成功的关键只归功于幸运获得赌场执照就较以偏概全了！

运气只是催化剂

为了验证他的说法，他说：“不信你把赌场执照拿掉，叫他从头开始，看他能有什么作为？”

当时觉得这位前辈讲得很有道理，要成功，运气的成分非常重要！

于是为了要有好运气，我见庙就拜，还到处找人算命指点迷津。记得有一次我甚至老远开车到马六甲郊外的一个寺庙前的古井祈福，用井水洗脸、洗车牌希望能远离小人，大富大贵，车牌号码开正头奖！

后来年纪渐长，人生历练较丰富，才体会到经营一家成功的企业，要具备的条件实在太多了，运气只是一个催化剂而已！

诚如丹斯里刘启盛所言，要“good”才能有luck!

唯才而用收服人心

丹斯里口中“good”的意义，包含了太多的智慧。但我非常肯定他的“good理论”里排行第一的智慧肯定是唯才而用，收服人心！

因为当天的整个演讲过程中他几乎把所有的成功因素都归功于其团队。他说他只是个闲人，到处找人喝茶搞关系！

丹斯里应该是饱读史书之人，尤其善于帝王之术。

大汉王朝统一天下之际，刘邦称帝时说：夫运筹策帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房（张良）。镇国家，扶百姓，给贵馕，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三人者，皆人杰也。吾能用之，此吾所以取天下也！

所以凡成大事者，善于用人似乎是王者之道，“运气”这缥缈虚无之物，也会因为大家同心合力做对事情而应运而生。

一流老板“尽万物之力”

那天某连锁超市老板打电话给我说，他很想建立自己的电商平台，问我有什么想法。

我说找一家有经验有能力的公司，外包出去。自己只负责协调工作，因为电商的技术门槛太高了，搞不好会浪费时间在原地空转。

我的建议绝对是经验之谈，因为我也曾经为建立电商团队而原地踏步浪费了两年时间，因为有能力有想法的年轻电商都“志向远大“，创业去了，其中包括我的“千金”！

各司其职才是用人之道

后来听朋友谏言以分享佣金方式外包出去，虽然刚开始但冷眼旁观外包公司条理分明的工作效率，应该错不了，至少比我们自己专业很多。

所以用人，尤其是对人才而言，在这互联网时代不一定要占为己有。大家各司其职，才是用人之道！

大多数的中小企业老板喜欢亲力亲为，不敢假手于人，怕下属犯错公司赔钱。其实这是最不智的做法，因为长久为之，公司不但不会成长而你只会“做死自己，恨死隔篱“！

在网上看到一篇关于用人的文章，其内容蛮有趣：

三流老板是“尽己之能”；

二流老板是“尽人之力”；

一流老板是“尽万物之力”！

所以做老板做到如诸葛亮般呼风唤雨，山川河流，天地万象皆为其用，才是最高境界！但你别说不可能，来临的5G时代，万物互联，只要善用科技，你比诸葛孔明还厉害百倍！

互联网时代绝对是人才百花齐放的时代。谁掌握了人才，谁就是霸主，美国如此，中国亦然。

我们区区一个小国，假如还继续以肤色论英雄，后果堪虞，自取灭亡！