（吉隆坡8日讯）大马企业董事协会（ICDM）认为，88%的董事委任皆是通过董事部人脉或网络，大马企业急切需要透过更独立机构进行评估鉴定董事人选，以进一步提升企业表现。

该协会总裁兼首席执行员林明诗表示，从董事人脉或网络所遴选的人选不免“物以类聚、人以群分”，拥有相同的习性与专长。

她说，独立的研发机构有能力搜寻更广泛能力与胜任度的人选，董事部尤其不要在找寻首次入董人士时，限制他们的选择。

只有8%的类似委任，是透过第三方或者是遵循“大马企业监管守则”（MCCG）推荐的最佳实践。

她今日在公布该协会联合罗盛咨询、大马交易所展开的首个董事部调查报告披露，董事部人才在稽查、监管与策略人才方面得高分，分别获得92分、92分与91分。

她认为在疫情期间乃至未来，董事部更需要掌握数字化、人工智能、社交媒体等专精的人才。

其他技巧包括媒体与公关、行销、品牌与商誉、电商、库券与精算学等。

上述联合机构对100家上市公司、约800名董事的调查显示，有56%具备上述专精，39%董事部具备熟悉ESG人才、31%精于人力资源、文化社会课题。

配合大马证券监督委员会在该MCCG守则的指引，该调查也发现，过去10年，只有25%公司对董事部做出独立的外部评估。

在董事培训方面，90%的培训是以个别董事喜好而定，没有足够的结构与规划轨迹，以确保董事全方位、持续而长远的发展。

林明诗认为大马董事部需要更为专业的遵循最佳实践，以期有更好表现而获得信任。

她强调，面临空前晦暗不明与波动局面，透过各管道汇集各方人才，并透过内务部严谨评估，强化各业专精与进行良好行为模式培训，才能建立一个持续而有效的董事部。

罗盛咨询董事经理史提芬连通指出，19%的独立董事任职超过9年，这不免让人对董事独立性存疑；企业应该定时对董事专业、胜任度、独立性评估，甚为重要，这直接影响决策与保障股东利益。

他强调，企业并未为遵循而做出更大努力，而是为此时与未来的成功作出更大努力。

大马交易所（BURSA）首席执行员拿督慕哈末乌玛表示，董事部需继续精益求精和有效执行任务，法规已为企业提供良好监管，上市公司董事部需胜任愉快、人才多元而独立人才。

“上述调查无疑让董事部省思当前董事的遴选与评估，乃至此后发展，以保持竞争力与持续发展。”。

除了上述所触及几点，该协会认为董事部的遴选委员会（NC），需要注重人才的推陈出新与发展，且需有正确思维。

该协会认为，企业秘书可扮演策略顾问角色，需与遴选委员会密切合作推动期许的董事部实践，很好掌握监管时潮，有效发挥策略角色推动企业成长。

谈到家族生意并没有独立董事，史提芬连通表示，委任独立董事进入家族生意，将为这类公司加值。

罗盛咨询全球董事与首席执行员咨询伙伴蒋汶甡表示，虽然很多家族公司这方面开始起步，尚需更多时间达标。

谈到政府相关公司的政治委任，林明诗表示，这类委任多来自大股东，重要的是要委任可表现的最佳人选。

她说，委任过程中与利益攸关者沟通也很重要，莫忘了董事被罢免的教训。

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