(吉隆坡27日讯)因宏观经济挑战和疫情影响,马来亚银行(MAYBANK,1155,主板金融服务组)推出改良版5年战略,目标是在2025年实现11至12%的股本回酬率(ROE),比早前公布的13至15%为低。
马银行周四宣布了M25+版本,在5大关键战略重点上推动差异化,并加速可持续和长期的发展能力,以深层次目标为基础。马银行将在未来3到5年内投资35亿至45亿令吉来实施这些计划,并建立新的技术和人才能力,以支持该集团在2025年以后的增长。
刚上任的集团总裁兼首席执行员拿督凯鲁沙烈在新闻发布会上说,在此M25+战略下,预计到2025年将推动贷款增长约7%,从而实现11至12%的股本回酬率(ROE)和约45%的成本收入比(CIR)。
被询及之前有分析员指出马银行一开始制定的每股净利1令吉的目标过高,凯鲁沙烈说,集团一直着重股本回酬率。如今进行调整,主要前提是因环境改变、疫情产生种种影响,以及地缘政治的不确定性。
“在逆风和调整中,调低股本回酬率会更加现实,也是正确时机。“马银行是在2021年发布了名为“M25”的5年战略,设下的目标包括要在5年内将成本收入比控制在45%以下以及每股净利超过1令吉(2020年为58仙)。
凯鲁沙烈周四也说,银行看到了某种形式的竞争,因为利率走高,相信到年底,存款竞争更激烈。
“不过银行不只是看存款,从商业形式来说,还要看各种基本面和建立能力,例如提供中小企业支持,不作竞争价格,而是解决客户问题。”
凯鲁沙烈说,银行业格局发展快速,不仅受到疫情影响,而且持续的社会经济变革席卷全球,因此,M25+强化了战略重点里会看到的预期成果。
“为了支持原有的主要战略,马来亚银行还敲定了12项战略计划,创造更大价值、提升客户体验、跨部门合作,以及技术支持,以便加强竞争力。“
在12项战略中,包括提升和重塑批发营运模式、重新构思消费银行和中小企业银行的客户方式、通过在新加坡和迪拜建立全球伊斯兰财富管理中心。此外,该集团的其中一项战略是提升印尼的业务。
凯鲁沙烈说,尽管存在全球宏观经济挑战,但仍要优化战略,加大投资在新能力,以加速增长。
他说投资额的其中53%,是用在商业技术,24%是用在技术换技术(tech for tech),包括银行基础设施的后端集成如数据平台、资讯科技(IT)、网络安全等。
“到2025年,马银行将全面实现M25+战略。到时,预计解决方案的时间将加快约2-4倍,客户满意度提高约10至20%,而数字客户渗透率,会从目前的59%提升到超过80%。”
此外,该公司预期员工敬业度将超过90%,新生代员工量将占员工总数的25至30%。
https://www.sinchew.com.my/20221028/马银行调降股本回酬率-5年投资45亿迎新局、/
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