Suncon在大马未来参与的外部项目（基础设施建造）有槟城的Transport Master Plan （预计总值 RM 46 bil），预计将会在明年推出；还有一项是ECRL项目（预计总值RM 44 bil），目前还在等政府公布怎样分配这项大工程。

公司的国外扩张计划（在亚洲和印度）：
i. 在今年4月1日和缅甸的CDL集团签了MOU协议书。CDL集团的业务蛮多元化，他们有做饮食销售、医疗和贸易。我们已经派了5位项目工程师和一些资源到那里和他们配合。

ii. 我们将会和菲律宾在打地基业务上有合作关系。

iii. 我们也将会和印尼在基础设施建造业务上有合作关系。

iv. 我们也在新加坡设立了持有55%股权的打地基子公司，在今年1月成立。我们也派了两架打桩机过去。

v. 我们曾经在印度完成了7道高速公路（价值500mil美金）。而现在我们和印度的建筑商合资一起投标着3项项目-Rail, Road (EPCC/HAM)。

我们和Hong Leong合资投入了80 mil新币在一家大型预制厂（ICPH），目前进展乐观，预计2021年7月可以运营，产量超过100,000立方米。

我们的机械、电气和管道工程部门（MEP）也有参与投标政府推出再生能源项目（EPCC）的第三代大型太阳能（LSS3），这项总值RM 2 bil的项目与2月27日到8月19日开放投标，希望我们能够获得。

股东问答环节：
1) 问：SunCon有意建筑一家多层楼完全机械化的预制厂（指的是ICPH）以加强预制设施。
a. 这家新厂建好后预计会增加多少生产量？
b. 将会投入多少资金在这里？
c. SunCon在新加坡的市场份额是多少？

1) 答：
a. 预计会提高100,000立方体的生产量（大约提升64%）。
b. 我们预计将投入80 mil 新币（RM 244mil），当中包括了地、厂以及土木工作和器材。
c. 以营业额计算的话，SunCon在新加坡的市场份额是排在前三的。

2) 问：公司的预制业务只有在新加坡吗？在马来西亚的市场份额占多少？竞争者是谁？

2) 答：我们在马来西亚的预制业务只限制与马来西亚的南部地区，且只占小部分，我不能回答在马来西亚准确的市场份额是多少，因为我们只专注在新加坡，在新加坡我们的市场份额是排在前三的。而马来西亚最大的预制产品供应商应该是Gamuda。

3) 问：SunCon目前手握RM 5.7 bil的工程合约，这些工程合约在什么时候会贡献最多的营业额？

3) 答：这非常取决于我们的资源。首先要知道并不是说营业额增强了，盈利就会变好，我们目前更专注于加强我们的运营效率，这样我们的盈利才会改善。举个例子，我现在可以马上动工RM 3 bil的工程，没错，营业额将会非常高，但是我们的成本控制方面、产品质量方面等都不会达标，这样盈利将不会得到改善。