http://adummyinvestor.blogspot.my/2015/10/ecoworld.html
The "Team" is the key of making EcoWorld so successful. EcoWorld the "shadow" of SP Setia has potentially becoming the "taikor" of the property sector in very short of time. Impressively, they have planned to go beyond Malaysia(as targeted oversea spots like Hong Kong, London, Singapore and many more). Not to forget the future plan for setting up the first property investment SPAC(special-purpose acquisition company). I would say he is a guy with great vision and undeniable he is a well-planner. Salute!
(吉隆坡27日讯)你可拿走我的资产,却带不走我的团队!
针对一手苦心经营成功的实达集团被“恶意收购”,丹斯里刘启盛今日开腔评论此事,声称没人可带走曾与他打拼天下的团队。
他说,在2012年,实达集团被“恶意收购”,然后他在短短3年内创办绿盛世集团,并达到今天的成就。
“你可以拿走我的资产,但就是带不走我的工作人员、我的团队。”
绿盛世集团主席刘启盛今日出席安联银行中小企业革新挑战比赛宣布20人入围名单大会时,与入围者这么指出。出席此大会的嘉宾包括安联银行执行副总裁兼交易及中小企业金融组主任许永瑞。
团队是成功关键
刘启盛呼吁企业家重视栽培团队里的人才,因现在创业不如以前,并非有金钱就能取代人才。
“以前的年代,身为老板的你只要有钱,就能裁掉你的员工再聘请新的一位来取代,但现在却不同了。
“你的企业是否成功,与你的团队有莫大关系,因此你们要专注在培训及留住这些团队。”
刘启盛表示重视年轻人才,他们能提供很多创新点子,有助于企业发展。
努力改善生意
刘启盛也鼓励没有成功入围20强决赛的企业家勿放弃,并继续努力改善其生意。
他也提醒出席者,要成为卓越的企业家并不容易,并形容一名企业家每天都会面对新的问题及新挑战。
与此同时,他呼吁企业家,在成功后,不要忘了回馈社会。
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Still learning and always will be :)
sengkee
http://www.themalaysianinsider.com/malaysia/article/sp-setia-chief-claims-chinese-thrived-under-nep
2015-10-02 21:42