看来5月同样会热闹。这样也好，热闹的情绪从历年的6月扩张至4至6月，我们有更多机会见识不同公司的会议。

本周一就是我们这两周的重点介绍的侨丰集团的股东大会。

我们买入侨丰控股（OSK）之后，进一步买了侨丰创投（OSKVI）以及它的凭单，这样一来，组合中拥有了丹斯里黄宗华手上所有四张皇牌。

健诚个人对侨丰创投特别钟爱，他比喻说，这股票其实是另一类型的关闭型股票基金（类似陈鼎武的资本投资，ICAP）。

为何这样说呢？

侨丰创投在2004年挂牌上市于大马自动报价市场（MESDAQ），即如今创业板（ACE）的前身。当时它是面值10仙的股票，上市价26仙。它是以创投基金（VENTURE CAPITAL）为主，寻找值得投资，尤其是在草创期的科技（ICT）公司，待这些公司茁壮或上市之后，实现套利。

因此，从它上市首日开始，我们就发现它的资产主要是其创投基金所投资的股票，这很像封闭型信托基金，有固定的基金规模、股票和现金组成的资产，股价则由市场供需决定。

黄宗华持股59%

就和大部份的封闭型基金一样，上市后不久，它就以折价交易，而在次年（2005年），公司就建议整合10变1股，以更贴切的表现股价。

当时它投资的公司如绿驰通讯（GPACKET）、万通科技（MTOUCHE）等股价表现不凡，一度让股民对它刮目相看。

很可惜的是，这些公司在2008年金融风暴时受重击，至今都无法恢复原气，侨丰创投股价也跟着跌入深渊，一路探低。

到了2010年，公司决定削资50仙以抹去累积亏损，再向股东以3配1（售价50仙）送2凭单的附加股建议集资，挥别旧日，重新起步。

这之后，公司沉寂了3年，直到丹斯里黄宗华脱售侨丰投银之后，才有突破性的转变。

黄宗华自三十多仙起，一直累积侨丰创投股票（当时其每股净资产约90仙），接着在2013年尾以58仙全购侨丰创投。至今，黄氏已控制了约59%股权。

市场好转股价复苏

由于市场渐渐转好，侨丰创投的投资也大有起色，每股资产成长至1.02令吉。对封闭型信托基金而言，由于其净资产大部分是流动资产，如果和股价形成太大的差别，往往会引来投资者累积，然后建议解散或将资产回退股东。

两年前资本投资（ICAP）的董事部，就面对股东挑战，因为它的净资产对比股价，折价30%，同时手握现金近1令吉，肯定让人垂涎三尺。

侨丰创投的情况有过之而无不及，资产比股价一度折价60%，遇到识货的丹斯里，怎可能放过？就算如今的股价61仙，也是比净资产折价40%。

不但如此，侨丰创投已强化公司财务，把2200万的贷款还清，无负债且有净现金4200万令吉（每股21仙），其最大持股绿驰通讯和万通科技如果止跌回扬，它将如鱼得水。

由于股价太过低估之故，黄氏的增持预料不会就此停止，我们会在本周的股东大会向丹斯里取经，再作定夺。

买侨丰创投2万凭单

我们在本周继续买进侨丰创投凭单2万张，每张17仙。

我们的现金又再告急，剩下3000令吉左右。

这和几个月来我和健诚的感觉一致，就是太多股票要买，却太少钱在手，只能看着干瞪眼，白着急。

我们的长期福将———合成统一（HAPSENG），又再开始新的涨势，很快就在3.15令吉以上了，这次的凭单价钱紧跟，我们找不到套利的机会。也许下一个股息来临时，价钱才有会有差异。

不过，我们也看到SAM工程（SAM）和其债券的价差，只可惜股票数量很少，很难进行套利。

我们想要重演合成统一的例子，所以用仅存的一点钱，找到它的近亲，买了2000单位H股（每股1.22令吉），至今已耗尽现金（还剩400多令吉），可以暂时放在一边了。

不过，一番寻找新的投资以后，组合回酬确实有所增进，目前回酬在8.9%，算是不错的了。

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我们鼓励通过正确的投资方式创造财富，文中的建议，都有一个完整的买卖纪录。