当局重新启动将问题公司除牌的程序，那些因为公司出问题，拖延多时无法解决的上市公司要小心了。

如果不是马交易所发出一则通告，宣布将在4月19日把加金（GPLUS）除牌，同时处罚10名在职和离职的公司董事高达325万令吉，我们可能完全忘记了这家公司。

追溯历史，原来加金在2009年8月，因为无法在指定日期内呈交财务报告，已经被勒令停牌，不知不觉，度过了6年光阴。

一份年度报告，可以超过6年无法结案公布，随后的季度、年度报告，自然而然的也无法审查，这不是有心不怕迟，而是迟到无从考究。

这6、7年的时间，公司的董事也频频更换，更加深审计师的审计难度。

有些公司出问题，迅速除牌，可加金居然可以撑了6年多，毫无作为，的确是“得天独厚”。

这样看来，交易所严厉执法中，保留多番仁慈，希望公司可以及时纠正会计错误。

但是，结果还是忍无可忍，挥刀斩掉害群之马，希望可起警惕作用，让剩余的犯错公司快马加鞭，交待错误，重组公司。

那么犯错公司如加金者，和土展创投（FGV）有何关连？

热衷并购出价不手软

土展创投今年初宣布收购55%中国中羚控股，引起市场哗然。这家公司上市时募集了不少资金，一直雄心勃勃，热衷并购，从印尼公司到中国公司，出价毫不手软，而且自夸收购价钱便宜。

不过，小股东似乎不大卖账，每见收购就大喊吃不消。

最新这次收购，引起不满的是这项收购涉及9.77亿令吉，完全以现金支付，出手之阔卓，令人咋舌！

最让小股东不高兴的是，2月26日的文告说明这项收购无需股东批准，似是董事部已经敲定这项收购，只等当局亮绿灯了。

幸好，马交易所这回反应敏捷，很快在一周内发出一些问题要求澄清，然后在3月7日阐明这项收购须要股东批准。

CEO果断取消收购

须要股东批准，自然须要一个特大。如果要特大进行，必须聘请独立顾问给予意见。

不过，近来证监会的条规收紧，一名独立顾问或投资银行顾问如果发布意见，万一以后该事项对公司发生显著的不良影响，执法当局很可能找顾问开刀，要他们负责一定的责任。

而中国中羚控股这项收购，坦白来说，没几个投资顾问敢接，因为这项收购所采用的参考资料，竟然是2013财政年的数据，而今日已经是2016年了。

如果贸贸然做出一个研究，很可能被证监会弹回来，要求它给予最新（2014年或2015年）的财报资料（等到这些资料集齐时，可能已经到2017至2018年了）。

不但如此，中国市场向来是资金进去容易，出来难。

土展创投要把10亿令吉注入中国公司，可曾想到以后要套现时，钱是多么难离开中国？

许多来马上市的中国企业，都让大马投资者上了一课：向我们要钱容易，当派股息时诸多理由堵塞。

因此，交易所和证监会有理由严加把关，以免国内资金，轻轻易易的就飘洋过海，永不回头。

新总执行长的果断取消收购中国中羚控股，无疑让自己在即将到来的股东大会更容易面对小股东。

土展创投董事部应该以国内的加金为戒，不管遇到多好的机会，皆不与无法呈现最新财务报表的公司做生意。

在这个资讯时代，没什么账目是做了两年做不出来的，除非有难言之隐。

土展创投的董事，在你有选择的时候，切记慎重的选择，以免遭遇和加金董事同样的梦魇。