先在这里分享一则小股东的故事。笔者上星期出席了毅豪（ABRIC），一间已下市公司的特别股东大会。
毅豪之前因为将整幅生意给卖了，并退还大部分的资本给股东，已不符合上市规格而因此除牌。
除牌前，该公司还有三个产业待售，因此只要将产业给卖出去，就会开始清盘手续，将所卖产业得到的钱系数退还给股东。
除牌前的闭市价是5仙，而公司的三个产业的账面价值为10仙。所以小股东们都期待清盘，以便获取最后的10仙。
公司董事也不负所望，可以在除牌后的短短九个月内找到买主，而且也能在现今艰难的地产行情里将三个产业卖到些许盈利。
剧本是这样写。而这特别股东大会除了议决卖产业事宜，还符加了两项议程，就是进军新的生意。这就奇怪了，因为这和原先的剧本有所出路，从清盘退钱到变成用所卖产业获取的钱来进军新的生意。
这改变看得股东们莫名奇妙。因此这次的特别股东大会吸引了蛮多的小股东出席。大家都想知道董事葫芦里卖什么药。有些小股东一开始就质问剧本为什么改了。
董事扭转乾坤
董事也娓娓道出更改剧本的因由，说明因为脱售整幅生意而引至长达七年的可能税误责任保证，导致没有清盘师要接手，还有可能引起不必要的追税等等。
小股东抗议，认为以上讯息在除牌之前并没有说清楚，如果早知道的话，他必定不会买进这间公司来等着分钱。
但事后笔者翻回公司脱售整幅生意时的股东通函 ，发现到当时已列明相关的讯息，这说明了董事并没有刻意隐瞒。有些在场的股东也提到这些讯息曾在过往的股东大会被董事分享过。照这样看来，小股东只能无奈的接受自己所做功课不足。
这么一来，余下来的两项议程就变的很重要，小股东们的不忿也有机会得到延伸，质问进军新生意的智慧。
笔者也见识到董事扭转乾坤的本事，董事的坦白分享与解释，让小股东们发现这新的剧本很有机会让本来只是想分钱的小股东们有机会得到更多。
而这因由获得在场80%的股东支持。再此处特别说明一下，大股东只是掌握少过30%的票而已。
的确，这场特别股东大会，小股东们集合起来是有办法可以阻止议程的批准，可是大多数的小股东选择相信也明白董事们的精明算盘。
参加股东大会的重要
小股东的“矛”在手里，每一次的投资都要斟酌清楚。“矛”发了出去，本来可以肯定是野兔，现在看可能是虚发了。
当然，小股东投的赞成票也说明了他们希望将来这“矛”，有机会射中的是山猪。
在利害关系面前，小股东的“盾”早已发挥了作用，那就是投资于非上市公司必须做出最坏的打算—即使血本无归，都不至于会将自己陷于财政危境。
这一“矛”一“盾”，整个故事的发展却道出了小股东们之间的“矛盾”。小股东不能左右公司的方向与决定，只能被动的参与生意，利益只能从股息与股价着手。
买进公司除了可能会面对不同意见的董事，小股东们之间也充斥了不同的意见。
出席股东大会的重要在这里不言而明。
之前未知的讯息可以通过发问轻易获取，要不然，那两百多页的股东通函可非一般小股东能消化的。
最重的还是有机会与董事们谈谈，见微知著，董事主席一家人，除了两位千金董事之外，其太太，孙儿以及女婿也在场。
如果董事全家都齐心协力露面出席面对股东，我找不到更好的原因不支持他们……（一笑）。
