这篇稿出炉的时间,刚好也是新政府的第一个财政预算案的公布日。
之前,首相与财政部长都已在各个场所给人民“热身”关于即将来临的预算案,要大家为了国家的前途捱一下,导致大家对预算案的期望不自觉的给降了下来。
如果预算案比想象中亲民,并且没有想像的那么苦,接下来的大市会不会又是另一番景像?
股市投资也充满了许多期望。投资者都期望自己的眼光是对的。一年一度的股东大会,成了股东们探究期望的的平台。
除了讨论财政年报,董事与审计师的委任等议程,另外两个在股东大会上常见的议程,就是
1)股票回购;
2)授予董事权力发售不超过10%的新股。
股票回购与新股发售,是很多公司都会在股东大会上寻求股东支持的议程。
然而,笔者在大会上鲜少看到股东们对这两点议程有任何意见。
回购与发售有冲撞?
有一次,有位小股东提到,为什么公司要同一时间寻求股票回购与发售?这两个议程本质上会不会有冲撞?
不久前出席一间地产公司的股东大会,刚好也有这两个议程。其间有股东提问公司对于它在沙巴的旗舰产业项目,需要用到附加股来融资吗?
董事信誓坦坦的说不需要筹资,并说已经获取了银行的贷款,只待建筑工程到了一定的巴仙率,就可以跟银行提借了。
董事还继续说道因为该旗舰产业项目,公司将会在不久的将来迎来史上最高的季度营业额。
根据董事之前说明的30%的净利赚幅,搞不好也是有史以来最佳的季度净利!
结果离股东大会后才不过一个月的时间,该公司就发布了将会通过私募来发售10%新股的公告。
以大市与公司现时积弱难返的股价,相对比每股资产,对于董事们在这个“最佳时候”发行新股,笔者是好气有好笑。
好气的是,明知公司即将会有突出的表现,董事们却在这时候做着价值催毁的动作。
好笑的是,如果以公告上的资料为准,筹资1100万令吉将被应用在旗舰产业中的酒店建设。这跟之前在股东大会上所说的没有资金周转问题有很大的出入。
等待良机用股价创造价值
笔者借此分享一个连巴菲特都对他赞誉有加的美国商界传奇人物,亨利辛格顿(Henry Singleton)。
从1960至1970年代初,辛格顿利用其控股公司Teledyne的高本益比股票(20至50倍),来发股给被收购的130间公司。而被收购的公司,都是以少过12倍的本益比成交的。
然而在接下来的十年里,他开始积极的回购Teledyne的股票。而被他回购的股票竟然达到总股本的90%之多。
除了纪律的执行收购的条件,在这数十年间的发股与回购动作之间,辛格顿让Teledyne的股东在其28年的掌权生涯里,创造了180倍的财富。
根据威廉桑代克的《局外人:8个超凡的总执行长》一书里的说辞,总执行长最重要的任务之一,就是资本分配,决定如何部署公司资源,以为股东创造最佳的回酬。
就资本分配而言,只有五种选择,
1)壮大现有业务;
2)收购其他业务;
3)派发股息;
4)偿还债务;
5)回购股票。
做为称职的董事,他们的工作除了对公司的生意与行政提出方向与指导之余,还应该多多学习辛格顿,学就资本配置的本事。
资本配置高手就好比精明的投资者,就是要将低买高卖的动作做好与做对而已。
等待股价有利时再来用股价创造价值,发新股让公司的储备现金增加,以利创造更大的利好循环。
试问大家手握着的公司股票,是不是也有像辛格顿这样的一号人物?
http://www.enanyang.my/news/20181101/企业资本配置考智慧黄云浩/