目前，阿南達仍是市值達200億美元（約725億2千520萬令吉）的阿瑪達、明訊和ASTRO公司單一大股東，同時持有斯里蘭卡最大固線業者－－斯里蘭卡電訊、英國出版社約翰斯敦出版控股公司，以及澳洲外包社會福利公司SmartGroup機構。

明訊（MAXIS,6012,主板貿服組）的丹斯里阿南達家族

●歷史

《福布斯》（Forbes）雜誌在2014年將阿南達列為大馬第二富豪，淨資產超過110億美元（約398億8千890萬令吉）。身上流著斯里蘭卡淡米爾血統的阿南達，曾就讀吉隆坡維多利亞學院（Victoria Institute），後來獲得哥倫坡紀念獎學金（Colombo Plan Scholarships）前往墨爾本大學進一步深造，並在1964年於哈佛大學完成企業管理碩士（MBA）學位。

作為善於殺價的精明商家和企業家，阿南達卻儘量躲避鎂光燈，以及過著隱遁的生活，經常搭機往返南法和大馬的住所。他的商業王國涵蓋石油與天然氣、電訊、廣播、產業、博彩、衛星、電力與娛樂/休閒領域。

阿南達資產和投資多納進其1984年創立的私人臂膀－－Usaha Tegas私人有限公司中，而相關公司由長期服務和信賴的助理直接管理，並擁有執行權力。他膝下3個孩子相信都沒有參與其商業王國中。

●集團策略

市場對阿南達的策略，以及投資胃納所知甚少，但他在過去10年卻常與系列極具爭議的併購和增值企業活動沾上邊，其中不乏因媒體廣泛報道，以及對資金市場帶來重大影響而登上國際頭條的消息。

在2007至2012年期間，阿南達成功將大馬上市的5家公司私有化，並隨後將3家公司通過重新上市釋放可觀價值。

阿南達在2011年趕趁油氣業熱潮，將阿瑪達（ARMADA,5210,主板貿服組）重新上市，而其現為全球最大的浮式生產儲油船艦（FPSO）業者之一。

此外，阿南達在2007年將大馬最大流動通訊業者－－明訊私有化，並在2年後將之重新上市。阿南達私有化動作不間斷，在2010年私有化ASTRO公司（ASTRO,6399,主板貿服組），並在2012年私有化丹絨（Tanjong）和東亞衛星全球（Measat）。

不過，在多數的私有化活動中，他都會為小股東提供慷慨的退場溢價。

近年來，Usaha Tegas開始將絕大多數資源轉向能源相關交易，同時也不反對在適當時機兌現價值。在私有化後，丹絨電力資產在2012年以25億美元（約90億6千600萬令吉）代價脫售予一個馬發展有限公司（1MDB），而旗下通過泛馬彩池（PMP）經營測字博彩業務也以6億3千萬美元（約22億8千450萬令吉）脫售予一群商家。兩大實際資產脫售所得也遠超私有化價值。

受到近期油價暴跌，以及阿瑪達首席執行員兼執行董事哈山巴斯瑪宣佈提前解約，重燃市場對該公司可能重新私有化的揣測。

同時，市場盛傳阿南達已接近與政府達成協議，以成為預計在2015年展開首次公開售股（IPO）的1MDB能源臂膀的基礎投資者。

目前，阿南達仍是市值達200億美元（約725億2千520萬令吉）的阿瑪達、明訊和ASTRO公司單一大股東，同時持有斯里蘭卡最大固線業者－－斯里蘭卡電訊、英國出版社約翰斯敦出版控股公司，以及澳洲外包社會福利公司SmartGroup機構。

阿南達還透過丹絨持有包括TGV戲院有限公司、德國熱帶島嶼度假村，以及67%持股的明訊大廈等資產，而海外資產還有澳洲原產能源資源（Origin Energy Resources）、日內瓦和倫敦的策略性產業。

●投資策略

◎ASTRO公司－在甩開沉重的資本開銷週期後，ASTRO公司未來盈利有望向好，主要是公司仍努力透過高清，以及更明確的頻道重新配套來擴大用戶收入，其中推介的家庭電視購物有望在2019年錄得5億令吉營業額。

但是，疲弱的廣告開銷，以及消費信心低迷等因素，將使市場情況依舊挑戰重重，而馬幣貶值恐讓情況雪上加霜。

◎明訊－近期圍繞明訊的負面消息已經反映在股價上，相信消費稅（GST）落實將為公司帶來些許盈利緩衝空間，因公司無需吸納預付用戶的6%服務稅，有望推高2015財政年盈利2至6%。

不過，語音營業額持續下跌、現金化數據業務困難，以及領域競爭激烈，恐抑制明訊內部增長空間。

◎阿瑪達－阿瑪達現手握218億令吉合約，其中85%為浮式生產儲油船艦（FPSO），但縱然合約規模龐大，實際收入卻得等到船艦投入使用後才能兌現，因此在24至32個月的船艦轉換週期，實際收入並不多。

同時，阿瑪達在經歷數個遜色財報季後，需要重贏投資者信心，維持“中和”評級不變。（星洲日報／投資致富‧企業檢閱）