WCT控股（WCT，9679，主板建筑組）決定揮別建築與產業領域的起伏高低，目前正積極部署，期許透過產業投資的循環收入穩住營收與盈利。一旦未來5年累積500萬平方英尺淨出租面積後，放眼每年從中獲稅前盈利6千萬至逾1億令吉。

 

放眼常年租金破億

董事經理陳錦華接受訪問時指出，緊隨在巴生武吉丁宜永旺購物商場、八打靈區的八打靈佰樂泰（Paradigm）綜合商業發展計劃，明年9月預定130萬平方英尺淨出租面積的新山佰樂泰（Paradigm）投運後，明年總共將有330萬平方英尺淨出租面積。

他說，以每方英尺淨出租面積獲利2令吉計，每月可獲660萬令吉盈利，一年估計有7千920萬令吉盈利。

 

冀5年商場出租
面積500萬平方英尺

他指出，WCT控股放眼在5年內累積商場出租面積達500萬平方英尺，屆時每月可得1千萬和全年可獲1億2千萬令吉盈利。

他說，其核心業務建築業和產業發展各有起落期，為了獲得穩定的收入流，增加產業投資的淨出租面積是未來策略。

目前其營運的巴生武吉丁宜永旺購物商場、八打靈佰樂泰（Paradigm）都有穩定與著名品牌的租戶，皆位於策略地點和吸引人潮的所在。

他披露，明年投運的新山商場，將是其中最大的，淨出租面積比靈區的70萬平方英尺大一倍，達130萬平方英尺。

新山之後，WCT控股也在吉隆坡華聯花園建伯樂泰商場，預定2018年投入營運。

他說，目前，其循環收入只佔10%，相信大約在3至5年可達到50%。

詢及是否於明年推出產業投資信託（REIT），他說，這要看市場情緒如何，若市場向好，則推出可期；否則在市場頹勢時推出，反而事倍功半。

他披露，擁有豐沛回酬與成熟的產業將優先注入產託中，這包括巴生武吉丁宜永旺購物商場與八打靈佰樂泰；新山的佰樂泰則會在稍後注入。

談到吉隆坡第二國際機場（KLIA2）的Gateway@KLIA2時，他說，去年剛開始營運，蒙受500萬至600萬令吉初期虧損，惟今年已持穩而開始有利可圖。

該機場人潮預定每年增長10%，目前每日人潮大約10萬或每月300萬人，該機場零售商店的租金每3年更新而以5至10%的租金成長。

上述綜合大廈有淨出租面積35萬平方英尺，40%作為餐飲，其餘包括時裝、資訊工藝和配備達60%。

 

3商場策略性地點

 

八打靈佰樂泰

發展總值高達18億令吉的八打靈佰樂泰（Paradigm）綜合商業發展計劃，土地面積達13英畝，由WCT控股子公司Jelas Puri有限公司，以70%與30%和公積金局（EPF）聯營，2012年5月開放。

該計劃有購物商場、32層樓達62單位的企業大樓（面積達51萬平方英尺）。另設12層樓、316客房的五星級新世紀酒店與度假村，附近也建14層樓、189單位服務式住宅大樓，樓層面積達19萬6千833平方英尺。

該區6層樓零售商場有300個零售商場，淨出租面積達7O萬平方英尺，停車方便，有4千300個停車位。

 

新山佰樂泰

新山佰樂泰面積13英畝，建購物商場、24層樓263單位公寓，17層樓296客房四星級酒店，6層樓600個零售商場淨出租面積達130萬平方英尺，設4千200個停車位。預期2016年9月竣工的該商場，預計可吸引國內與新加坡旅客。

 

巴生武吉丁宜永旺購物商場

至於2007年11月開幕的巴生佰樂泰，以土地面積來說則是最大（達26英畝），淨出租面積110萬平方英尺，有289個零售商店和露天與地下停車場，總共有3千653個停車位。

 

獲2特許經營權

斥資5億3千萬令吉的Gateway@KLIA2，WCT控股獲2011至2046年（總共25年，並有延長10年選項）之特許經營權，該綜合運輸樞紐淨出租面積達35萬平方呎。

在印度，也分別在兩大道路段有特許經營權，兩大道為Pandanagarh-Palsit大道517至581公里處的64公里路段、Durgapur大道581至646公里之間的65公里經營權。特許經營期由2005至2020年。

 

足夠地段
可忙10年

談到今年推展7億令吉的產業發展計劃是否保持，陳錦華說，產業發展的步伐與買氣整體有放緩之勢，WCT可能不能達到原先預期的銷售目標，這要看消費情緒和買氣。

“目前WCT控股產業銷售還好，以巴生這個成熟的地區來說，我們推展的房屋與銷售還算不錯，很多買家都是當地人。”

未來的策略將是建築與產業並重，而商場與產業投資的佈局，將是未來製造循環收入和穩住大局的“定海神針”。

他說，目前尚有945英畝未發展地庫，有足夠地段供發展，有關地段可釋放250億令吉發展值，大約可忙碌10年之久，都是位於巴生河流域、柔佛與沙巴亞庇的策略性地段。

其今年推展的房屋計劃，也包括建1至2億令吉的可負擔房屋計劃。

根據瞭解，在10年的總佈局中，250億令吉發展計劃，200億令吉將作銷售用途，將保留50億令吉計劃作為長遠的循環收入用途。

談到WCT控股獲賠償12億令吉，是否有可能用來作為派息用途，陳錦華說，目前將優仙積極配合程序取回有關賠償。短則半年，長則一年半，才能獲得有關賠償金。

他說，該筆賠償金扣除一些開銷後，淨賠償金約有9億令吉，或每股70至80仙。

 

所得賠償金
或派特別息

至於如何運用上述賠償金，他表示將在獲得上述賠償金後才做決定。

不過他說，為了皆大歡喜，WCT控股可能部份用於減少貸款，部份用於派特別股息，尤其派息更是股東的普遍期許。

提到是否各半用於減債或派息用途，他表示在獲得有關賠償金後，才加以討論。

WCT控股迪拜賽馬場計劃遭Meydan公司臨時取消一案，獲得迪拜國際仲裁中心宣佈勝訴，聯營公司獲賠11億5千265萬1千193阿聯酋迪拉姆（約12億令吉）。

根據該公司文告，Meydan公司取消賽馬場計劃是不合法和無效的，也無權要求聯營公司的履約保證金（performance bond），需原銀奉還，因此裁決前者需賠償聯營公司11億5千265萬1千193阿聯酋迪拉姆，其中包括11億1千780萬1千755迪拉姆的損失，仲裁成本和司法成本各819萬7千138迪拉姆和2千665萬2千299迪拉姆。

 

競標海外工程
注重風險管理

陳錦華指出，WCT控股還會繼續在中東大展拳腳，將繼續競標中東的各大建築計劃，中東的競標佔總競標的20至30%；最近也剛擷取12億令吉。

他說，在競標或參與外國建築工程時，特注重風險管理；卡塔爾的計劃迄今未有苦澀經歷或負面衝擊。

截至今年3月，競標總額高達150億至200億令吉之間，競標的計劃包括捷運、輕快鐵、檳城交通大藍圖計劃或KL118的計劃履行伙伴等。

根據報道，由於聯營伙伴有在迪拜建設的卓越經驗，該聯營公司跑在計劃履行伙伴（PDP）的前線。

今年5月間，WCT控股的70%：30%聯營公司，獲得3億2千300萬美元（約12億令吉）產業計劃，並包括建5個輕快鐵站。

由於其聯營伙伴Arabtec有建世界最高塔——哈里發塔（Burj Khalifa）的豐富經驗，WCT控股也被圈定為KL118大樓（前稱獨立遺產大樓）的建築工程合約的領跑者。

 

受惠美元走強

提到美元走強，他說，WCT控股建築業務因美元走強獲利，其原料與貸款都以當地貨幣計，這可減低外匯衝擊。

該公司在海外的原料，都以當地貨幣，如卡塔爾迪拉姆或印度盧比採購，以形成自然護盤。而貸款也以當地貨幣，海外貸款仍處於可管理水平內。

 

手握36億訂單

截至3月31日首季為止，該公司總共有36億令吉建築訂單，11億令吉為中東訂單，10億為內部訂單，另15億為國內訂單。

他說，由於建築訂單競爭加劇，賺益受壓已是不爭的事實。至於基建計劃，則會擁有更佳賺益，一般賺益皆處於7至8%。

他認為，要使賺益變得更為理想，成本的管理非常重要，這也在其管理範圍內。

談到是否把建築業擴展至東盟時，他說，越南與印尼是WCT控股探討的市場，目前正積極探討開拓基建相關的印尼建築計劃中，仍未有具體定案。

 

企業價值4要素

陳錦華相信在建築、產業發展方面，WCT控股擁有強大隊伍。

該公司有超過100名職員在公司服務超過10年，正是因為他們的歸宿與榮譽感，使他們具有無限動力，持續為公司奉獻。

他說，執行董事曹凱強，就在公司超過20年。

其企業價值由Winning、Commitment、Teamwork和Humility & Respect組成，包含精益求精、熱誠投入、團隊精神、謙遜尊重，即在謙遜尊重、熱誠尊重的基礎中，不斷追求卓越。

 

管理強調素質

陳錦華說，交出有素質的產品與服務，是該公司時刻追尋的目標；不僅強調素質，而且還要準時。

有任何反饋時，必須仔細聆聽和加以改善，確保客戶、買家滿意，這樣便有很多重覆的客戶；或者，有很多客戶，也是通過滿意客戶的推荐購買產業，保持素質和良好口碑至關重要。

他說，巴生是個緊密聯繫的社區，提供有素質產品和保持良好口碑才能開拓更大機運。

他披露，他把大部份時間放在工作，一有閒暇時間，就會開車在產業場四處考察，看看整個發展動態，也嘗試以一個購買者的角度去為產業發展佈局。基於其地點與產業規劃與設計，迄今其銷售的產業皆有升值，購買其產業者皆大歡喜。

 

KIDSS激發青年潛能

WCT控股認為，體育或運動在兒童生命中至關重要，這是開發個人潛能，讓人們的人際關係、溝通、協調和更有紀律。

體育可打破種族藩籬，凝聚不同文化、種族與性別與不同收入群，因此WCT控股借助體育，為青少年塑造良好公民典範。

這項稱為WCT KIDSS的計劃，在下列4個地點免費贊助各種籃球與足球授技與培訓，對象為9至12歲的青少年，其中籃球項目分別在隆華聯花園和八打靈再也，足球活動分別在沙亞南與巴生。上述星期六的授技與體育講座，主要宣揚體育精神和公平競技、注重友誼與團隊精神。

至於今年10月24日至11月28日往事的星期六及日培訓計劃，則由大馬合格籃球與足球教練指導，確保青少年享受安全和有素的培訓環境。過後，也讓各參與者舉行友誼賽。

 

公司創辦背景   WCT創辦背景與公司名字由來，原來各由姓黃（WONG）、陳（CHAN）和陳（TAING）的聯合創辦人組成。這幾名創辦人分別為黃秋（WONG CHEW LAI）、黃瑞永（WONGSEWE WENG）、陳順發（CHAN SOONHUAT）和陳錦華（TAING KIMHWA）。

 

（星洲日報／投資致富‧企業紅人館‧報道：張啟華）