威能（VSOLAR，0066，创业板科技组），一家围绕着太阳运转的集团，虽在大马称不上历史悠久，却已是再生能源领域里的先锋之一。

或许大家曾听过Fast Track方案控股，这家顾名思义为提供客户快速软件解决方案的公司，好似与再生能源扯不上太大的关系，但其实在2014年1月易名为威能前，这就是它的过去和现在。

成立于2002年，Fast Track方案控股公司的3名创办人，即会计出身的潘信展、电气工程师卢易斯和郑毅庆，昔日只有2名员工，寥寥的专业人才成最大挑战，可想而知白手兴家的创业之路不简单。

这家为金融、制造、生产、维护及供应链管理5种领域的公司提供解决方案软件，之后扩展其营业版图至制药业领域，并通过策略性伙伴关系，进军中国、美国及东南亚市场。

2004年12月，为筹得近900万令吉的资金，该公司以300万股走上大马自动报价市场（MESDAQ）后交投炽热，首日便取得43%溢价，表现亮眼。

发掘新地带
多元化业务

秉持着卢易斯曾提的“创造市场，而非应市场需求”座右铭，威能继续发掘新地带，于2004年起，旗下的Cube Tech Asia及Cube World公司，开始涉足电脑产品及软件。

涉足电脑产品软件

一度改名为FASTRAK控股的威能，于2010年首次由盈转亏，亏损之后似黑影般紧跟该公司。

管理层见势不妙出手挽救，但屋漏偏逢连夜雨，原本被倒置收购成黑盒子电影和音乐制作公司的计划，因未能达成协议而告吹。

但该公司管理层知难不退，终于在2011年，其扩张业务的拯救计划得以复苏——Newo Pictures电影及电台制作公司正式加入该公司。

原以为这是个转机，不过该公司的亏损日愈剧增。因此，管理层在2014年，正式决定将公司再多元化，在与国家能源签署为期21年的协议后，通过起子公司——Solar Interactive有限公司，开始涉足国内再生能源的发展。

身为一家初出茅庐的再生能源公司，FASTRAK跨出一大步，选择霹雳州近打掀起晨曦，该公司的首座太阳能发电厂，有500千瓦（kW）发电量。

威能的业务已可拼成一幅镶嵌图案，由最初的软件方案，再走上影音制作、媒体、电脑产品、游戏及再生能源轨道的公司。

引进新股东
寻求新契机

据了解，该公司自2010年至今，亏损按年剧增，由2010年的14万零776令吉，直到今年的812万1244令吉，短短6年亏损扩大逾50倍，情况令人担忧。

6年亏损扩大50倍

为得到扶持，该公司在2014年迎来新股东亚洲生物能源（ASIABIO,0150,创业板贸服组）。通过其独资子公司亚洲生物资本有限公司，亚洲生物能源正式收购威能的2千562万5000股或是10%股权。

管理层不愿其名声止步于一个发电厂经营者，因此开始为国内的发电厂提供更多服务。

于是，该公司与日本EASTASIA集团买进知识产权和专业技术，为进行工程、采购与建造工程（EPC），而成立新子公司──威能工程私人有限公司（VESB）。

每缕阳光和每寸土地，对威能都是不得错失的良机，该公司的经济作物业务就是这么开始的。

为充份运用租用范围，在2015年，威能属下的Solar Interactive有限公司（S I S B）与亚洲生物能源（ASIABIO，0150，创业板贸服组）达致合作与结盟协议，在SISB的光伏发电场使用该公司的微生物菌产品，种植食物。

该公司也为太阳能科技商业化再辟研发之路，与大马科技大学签署备忘录，合作研发大量太阳能及光伏科技。

股价一度大涨遭质询

威能去年曾因股价一度翻涨超过3倍而受大马交易所质询，不过该公司管理层当时表示，对不寻常交易毫无头绪。

另外，打从2004至今已是创业板上市公司之一的威能，成立12年，未曾分发股息。

威能虽已多添了几条跑道，也曾多次易名以表达公司核心业务，但威能仍不忘初衷，通过旗下Fast Track方案有限公司持续提供企业家商业应用方案。

尽管如此，该公司将核心业务转向再生能源后，似乎仍处于消化阶段。若要在近期内转盈，或需更和熙的阳光、更细心的灌溉。

http://www.sinchew.com.my/node/1608120/%E5%86%8D%E7%94%9F%E8%83%BD%E6%BA%90%E5%85%88%E9%94%8B%EF%BC%8E%E5%A8%81%E8%83%BD%E6%B1%82%E5%8F%98%E8%BF%8E%E6%96%B0%E5%B1%80