生产力挂钩薪资制度（PLWS）将为雇主和雇员甚至是国家提供双赢局面。

在生产力挂钩薪资制度下，薪金的调整更具弹性和竞争性，雇员可因表现良好获取更高的花红與津贴，雇主亦可通过迅速调整工资来维持生计和管理成本，避免採取极端的成本削减措施如裁员。

众多调查数據显示，实行生产力挂钩薪资制度将提昇生产力，以及可依據生产力增长而调整薪金增长。

政府自1996年推出该制度，並通过多个政策：第三大马远景策划纲要、第三工业大蓝图计划和5年发展计划，推出了数个方针以进一步鼓励私人界提高薪酬以致符合生产力增长。

●有效程度

世界银行2011年调查显示，该制度在国内的实行范围普遍。被观察的200家製造和服务业公司中有80%採取该制度。而採取與生产力挂钩的工资制度的公司的高学历雇员占有较大比例，以及大部份是大型公司。

人力资源部（MOHR）2013年的调查数據也指出，在该制度下，雇员更积极和拥有更高的工作满意度。同时，公司盈利能力、生产力和薪酬各别增长10%、15%和10%。據博特拉大学在2015年调查亦显示，雇员在该制度下领取的激励方案是公平的，雇员普遍上也对职业前景和工作环境感到满意，並给予公司更高的忠诚度。

为了推行该制度，人力资源部和大马生产力促进局（MPC）推出了相关训练、工作坊、研讨会、简介会、顾问服务、最佳实践展示及與生产力挂钩的工资制度奖励计划。

此外，大马生产力促进局还通过网络网站WayUp旗下电子测量工具：简单的商业卓越（ezBE）、电子生产率增益测量（ePGM）、电子基准（e-Benchmark）和生产力工具包（Prokit）评定和观察参與公司的生产力水平。

●挑战

然而，據《财政展望书》指出，目前生产力挂钩薪资制度的使用率仍然低落，归咎於民众尚未意识到该制度的好处和政府为推广制度给予的辅助，以及职工会的抵制和实行成本较高。

據人力资源部的资料显示，截至2019年6月30日，全国仅有8萬6247名雇主採取该制度，使约440萬雇员受惠。当中73.1%的雇主来自服务业，接著是製造业、建筑业和农业，至於其他领域参與度仍处低水平尤其是中小企业。

工作压力或达反效果

此外，有利亦有弊，该制度实行下，部份雇员可能觉得被激励工作至超出负荷，减低对工作的满意度，最终，压力将导致雇员的生产力下滑，取得完全相反的效果。

世界银行也指出，强制性实行生产力挂钩薪资制度，可能导致较高的整體失业率和非正规领域的就业增高，尤其是从该制度受惠可能性不大的低技能雇员可能会因此动力不足，选择加入非正规领域。

●改进採用程度

企业人力资源开发（HRDC）将持续专注於提昇技能和再技能计划，以及扩展覆盖领域让更多雇员获得培训，打造技术熟练的雇员来提昇其生产力，进而获取较高薪酬。

政府機構将发起有效的宣传和运动协助该领域推广该薪酬制度的成功例子，特别是常與私人领域打交道的機構，应通过有针对性的宣传计划鼓舞和促进这些公司採取该薪酬制度。雇主與雇员和职工会应该被鼓励参與相关课程或对话会谈提昇其意识。

对该制度的实施进行全面研究，以进一步分析如何在不同的领域、州属、公司规模和就业类别中採用。此外，调查亦可提高雇主和雇员之间的透明度。还有，应提昇职工会的意识，以提高员工对制度的接受程度。

薪酬结构更灵活

综合上述，实行与生产力挂钩的工资制度预计有利于雇主和雇员，确保双方可公平分配因生产力或表现改善后而获取的受益。同时，该制度也提供更灵活的薪酬结构，可以承受经济不确定性，以确保工作稳定并减少在下行周期内裁员的可能性。

私人领域和政府机构的协调作用需要加强，确保工业从该制度实施中获益，并提升公司竞争力，以及支撑大马达成《2030年共享繁荣愿景》。