Good123

Current Price
RM 0.34
Fair Value
RM 0.94

1 day ago

Good123

Bust 2025; announced in April this year

BFood's share price jumps on news Vincent Tan may take the Starbucks Malaysia operator private
By S. Joan Santani

1 day ago

Good123

Even such items r in demand
https://my.shp.ee/tBqVS2Z

1 day ago

Good123

OFF MARKET DEALS KIAN AKTIF.. DAH MAU MELETUP DAH HEHE

History
Date Price Change Dir-Volume Day Volume Dir-Value Day Value Avg Price % of Total Share Remarks
20/12/2024 00:00:00 0.3500 -0.0050 50.241m 50.241m 17.584m 17.584m 0.3500 2.5796 -
05/12/2024 00:00:00 0.3750 -0.0100 86.000m 86.000m 32.250m 32.250m 0.3750 4.4156 -

1 day ago

Good123

SUDDEN SURGE TO 40-50SEN ANYTIME YA.. R U READY? HEHE

1 day ago

Good123

TAKE BJFOOD PRIVATE 2 BJCORP SHARES FOR EACH BJFOOD SHARE ,,LET'S SEE

1 day ago

Good123

The Potential of Kenny Rogers Roasters:
When Kenny Rogers Roasters was first launched in 1991, it had significant potential to become a popular, successful chain. Here's why:

Celebrity Endorsement: Having Kenny Rogers' name and likeness attached to the brand gave it an immediate recognition boost. His fame as a musician helped bring attention to the restaurant.

Health-Conscious Menu: The focus on rotisserie chicken provided a healthier option compared to typical fast food, catering to the growing demand for lighter, healthier meals.

Franchise Model: The brand expanded internationally, particularly in Southeast Asia, and found success in markets like Malaysia, the Philippines, and Thailand. This franchise model helped the restaurant chain grow rapidly.

Quality of Food: The rotisserie chicken and various sides were generally well-received, which contributed to the restaurant’s initial success.

1 day ago

Good123

In Malaysia, Kenny Rogers Roasters remains a popular and successful brand. Despite facing challenges over the years, the restaurant chain continues to thrive and maintain a strong presence in the country. Here's more about the brand's status in Malaysia:

History and Popularity in Malaysia:
Kenny Rogers Roasters entered Malaysia in the 1990s and quickly became well-known for its signature rotisserie chicken and healthier menu options.
The brand built a strong following due to its focus on providing a family-friendly dining experience with hearty meals that offered healthier alternatives compared to traditional fast food, such as fried chicken.
Current Status:
Kenny Rogers Roasters is still operating in Malaysia, where it remains a popular choice for locals and tourists. The brand has managed to stay relevant by offering a combination of rotisserie chicken, side dishes, and desserts, with an emphasis on high-quality, affordable food.
The restaurant chain has been able to adapt to local tastes, offering menu items that cater to Malaysian preferences, such as rice sets, salads, and local flavors, which helped maintain its appeal.
Ownership and Management:
The Malaysian operations of Kenny Rogers Roasters are now under the ownership of Berjaya Food, a subsidiary of the Berjaya Group, which is a well-established conglomerate in Malaysia. Berjaya Food acquired the franchise in 2007.
Key Features:
Signature Rotisserie Chicken: The rotisserie chicken remains the standout offering, often paired with a variety of sides such as mashed potatoes, corn on the cob, and vegetables.
Health-Focused Menu: The restaurant continues to emphasize healthy eating options, which appeals to the growing health-conscious consumer segment in Malaysia.
Family-Oriented Dining: Many outlets have a warm, casual dining atmosphere, making it a popular spot for family gatherings and casual meals.
Recent Developments:
Despite challenges faced by the restaurant industry in general, including competition from fast-food giants and changing consumer preferences, Kenny Rogers Roasters has managed to retain its customer base in Malaysia.
The brand has also innovated with special promotions and meal bundles that cater to local dining habits. It has even launched delivery services in recent years to tap into the growing trend of food delivery.
The Potential Moving Forward:
While Kenny Rogers Roasters faces significant competition from both local and international fast-food chains, its brand in Malaysia still holds a certain nostalgic value and is associated with quality food. With its emphasis on healthier options and a menu that adapts to local tastes, the brand has potential for continued success in the Malaysian market, especially as consumer interest in healthier dining options grows.

1 day ago

Good123

Kenny Rogers Roasters di Malaysia masih menjadi jenama yang popular dengan fokus utama pada ayam rotisserie dan pilihan menu yang lebih sihat. Restoran ini mempunyai cawangan di banyak lokasi utama seperti di Kuala Lumpur, Penang, Johor, dan Sabah, terutamanya di pusat membeli-belah besar.

Menu Utama:
Ayam Rotisserie (setengah atau satu ayam) dengan pelbagai pilihan sisi seperti kentang tumbuk, salad, dan jagung bakar.
Set Ayam Grilled dan Set Ayam Chop, sesuai untuk mereka yang menginginkan hidangan lebih ringan.
Pasta dan Nasi Bakar turut ditawarkan sebagai variasi untuk pengunjung.
Salad dan pilihan sihat lain juga tersedia bagi mereka yang mengutamakan pemakanan lebih ringan dan berkhasiat.
Kekuatan:
Fokus kepada hidangan sihat yang lebih ringan berbanding makanan segera biasa.
Pilihan menu yang pelbagai untuk memenuhi selera tempatan dan antarabangsa.
Cawangan di banyak lokasi strategik menjadikannya mudah diakses di Malaysia.
Keadaan Semasa:
Walaupun menghadapi persaingan sengit dari rangkaian makanan segera lain, Kenny Rogers Roasters terus beroperasi dengan baik di Malaysia, mengekalkan asas pelanggan yang setia, dan menawarkan promosi dan set istimewa dari semasa ke semasa.

Secara keseluruhannya, Kenny Rogers Roasters tetap menjadi pilihan yang baik untuk hidangan keluarga yang memfokuskan kepada makanan yang lebih sihat dan berkhasiat di Malaysia.

1 day ago

Good123

Kenny Rogers Roasters bermula sebagai rangkaian restoran yang diasaskan oleh penyanyi negara Kenny Rogers pada tahun 1991. Nama dan konsep restoran ini dipilih berdasarkan imej Kenny Rogers, yang terkenal dengan lagu-lagu country-nya seperti The Gambler dan Islands in the Stream. Tujuan asalnya adalah untuk menawarkan ayam rotisserie yang dipanggang dengan cara yang lebih sihat berbanding dengan makanan segera biasa (seperti ayam goreng), serta memberikan pilihan makanan yang lebih berkualiti dan segar kepada pengunjung.

Asal Usul Kenny Rogers Roasters:
Ditubuhkan pada 1991: Restoran pertama dibuka di Florida, Amerika Syarikat, dengan konsep yang menekankan pada ayam rotisserie yang dipanggang perlahan-lahan untuk menjadikannya lebih berjus dan sihat. Menu di restoran ini juga termasuk pelbagai pilihan sisi seperti kentang tumbuk, jagung, dan salad.
Kenny Rogers sebagai Duta: Kenny Rogers menggunakan popularitinya untuk mengiklankan restoran, dan imej beliau menjadi sinonim dengan rangkaian tersebut, menjadikannya sangat dikenali di seluruh dunia.
Pada awalnya, Kenny Rogers Roasters berkembang dengan pesat di seluruh Amerika Syarikat dan luar negara, termasuk di Southeast Asia dan Malaysia.

Mengapa Berjaya di Malaysia?
Pengaruh Nama dan Imej Kenny Rogers: Populariti penyanyi ini memberikan kredibiliti dan daya tarikan pada jenama, yang menarik perhatian ramai pelanggan, terutama di Malaysia.
Menu yang Lebih Sihat: Pada masa itu, ayam rotisserie dan pilihan sisi yang lebih sihat memberi restoran ini kelebihan berbanding rangkaian makanan segera lain yang lebih menekankan kepada makanan bergoreng.
Lokasi yang Strategik: Kebanyakan cawangan dibuka di pusat membeli-belah besar di seluruh Malaysia, menjadikannya mudah diakses oleh pelanggan.
Kenapa BJFOOD?
Pada tahun 2007, Kenny Rogers Roasters di Malaysia telah dibeli oleh Berjaya Food Berhad (BJFOOD), sebuah anak syarikat daripada Berjaya Group yang dikendalikan oleh Tan Sri Vincent Tan.

Kenapa BJFOOD?:
Kemampuan Kewangan dan Pengalaman Korporat: Berjaya Group adalah sebuah konglomerat besar dengan banyak cabang perniagaan, termasuk dalam bidang makanan dan minuman. Mereka memiliki sumber kewangan yang kukuh dan pengalaman dalam pengurusan perniagaan, yang menjadikan mereka pilihan yang baik untuk mengambil alih dan menguruskan rangkaian ini.

Penambahbaikan dan Pengembangan: Setelah mengambil alih, BJFOOD meneruskan pengembangan Kenny Rogers Roasters di Malaysia dan kawasan Asia Tenggara. Mereka melaksanakan pelbagai strategi untuk memperbaharui dan mengembangkan rangkaian ini, termasuk menambah pilihan menu, meningkatkan pengalaman pelanggan, dan memperluaskan kehadiran restoran di lokasi strategik.

Diversifikasi Perniagaan: Sebagai sebahagian daripada Berjaya Food, BJFOOD juga menguruskan rangkaian lain seperti Starbucks Malaysia, yang memberi mereka pengalaman dalam industri makanan dan minuman yang lebih besar dan pelbagai. Berjaya Food menyasarkan untuk membangunkan beberapa jenama besar di pasaran tempatan dan antarabangsa.

Kepentingan Dalam Makanan dan Minuman: BJFOOD mempunyai kepakaran dalam perniagaan makanan dan minuman, dan mereka percaya bahawa Kenny Rogers Roasters memiliki potensi yang besar untuk berkembang, terutamanya dalam pasaran Asia yang sedang berkembang pesat, seperti Malaysia. Ini memberi mereka peluang untuk memperbaharui dan menguatkan kedudukan jenama ini di pasaran.

Kesimpulannya:
Kenny Rogers Roasters bermula sebagai sebuah restoran dengan konsep ayam rotisserie yang lebih sihat dan berkembang pesat di seluruh dunia, termasuk Malaysia. Berjaya Food (BJFOOD) mengambil alih operasi rangkaian ini pada tahun 2007 kerana mereka mempunyai pengalaman dan sumber daya yang diperlukan untuk memperkenalkan jenama ini kepada lebih banyak pelanggan dan memastikan kelangsungan serta pengembangannya. Melalui pengurusan BJFOOD, Kenny Rogers Roasters di Malaysia terus kekal popular dan relevan dengan menyesuaikan diri dengan cita rasa tempatan dan menawarkan pilihan menu yang lebih sihat.

1 day ago

Good123

Berjaya Food Berhad (BJFOOD), anak syarikat Berjaya Group, mengendalikan beberapa jenama popular di Malaysia, termasuk Kenny Rogers Roasters dan Paris Baguette.

Kenny Rogers Roasters dimiliki oleh BJFOOD sejak 2007, menawarkan ayam rotisserie yang sihat dan pelbagai menu sisi. Ia terus berkembang di Malaysia dengan penekanan pada makanan berkualiti dan sihat.

Paris Baguette, francais bakery dari Korea Selatan, diambil alih oleh BJFOOD pada 2013. Rangkaian ini terkenal dengan roti, pastri, dan kafe moden yang menarik, serta menawarkan pilihan makanan dan minuman yang berkualiti tinggi.

Kedua-dua jenama ini terus berkembang di Malaysia, memenuhi permintaan pelanggan untuk hidangan berkualiti dan sihat, sambil menawarkan pengalaman makan yang selesa dan menarik.

1 day ago

Good123

Jika Tan Sri Vincent Tan, pengasas Berjaya Group, mengumumkan niat untuk menswastakan Berjaya Food Berhad (BJFOOD) pada April 2024, ini mungkin dilakukan atas beberapa sebab strategik yang berkaitan dengan pengurusan syarikat dan potensi pasaran. Walaupun maklumat terkini belum sepenuhnya dapat disahkan, berikut adalah beberapa sebab umum mengapa beliau mungkin memilih untuk menswastakan BJFOOD:

1. Strategi Peningkatan Nilai Syarikat:
Menswastakan syarikat sering dilakukan untuk memperbaiki prestasi kewangan dan meningkatkan nilai syarikat. Ini memberi peluang kepada Berjaya Food untuk memperbaiki struktur korporat, meningkatkan efisiensi operasi, dan mencapai pertumbuhan yang lebih cepat dengan pengawasan yang lebih langsung dan fleksibel.

2. Peluang Pengembangan Lebih Lanjut:
BJFOOD mengendalikan beberapa jenama besar seperti Kenny Rogers Roasters dan Paris Baguette, yang kini beroperasi di Malaysia dan beberapa negara Asia Tenggara. Menswastakan syarikat boleh memberi lebih banyak kebebasan dalam membuat keputusan strategik dan memperluaskan lagi kehadiran jenama-jenama ini di pasaran global tanpa perlu bergantung kepada kawalan pihak ketiga atau peraturan yang ketat dari pihak luar.

3. Pengukuhan Struktur Kewangan:
Dengan menswastakan BJFOOD, Tan Sri Vincent Tan mungkin ingin mengukuhkan kedudukan kewangan syarikat, memberikan lebih banyak kebebasan untuk mengambil risiko atau membuat pelaburan jangka panjang. Selain itu, ini juga boleh memberikan akses yang lebih besar kepada pembiayaan peribadi untuk pembangunan masa depan tanpa gangguan dari pemegang saham luar.

4. Penyesuaian dengan Trend Industri:
Industri makanan dan minuman sentiasa berubah dan semakin kompetitif. Dengan mengendalikan BJFOOD secara lebih terkawal, Berjaya Group mungkin ingin menyesuaikan diri dengan perubahan dalam permintaan pasaran, perubahan dalam selera pengguna, serta trend baru dalam kesihatan dan makanan berkhasiat.

5. Fokus kepada Sektor Utama:
Tan Sri Vincent Tan mungkin ingin memberi tumpuan yang lebih mendalam kepada sektor-sektor tertentu dalam Berjaya Group, seperti perdagangan dan pelaburan, sambil memberi lebih banyak autonomi kepada BJFOOD dalam hal operasi harian. Ini boleh memastikan pengurusan lebih fokus dan meminimumkan gangguan daripada pemegang saham atau entiti luar.

6. Meningkatkan Potensi Keuntungan:
Dengan menswastakan BJFOOD, Tan Sri Vincent Tan mungkin dapat memperoleh lebih banyak keuntungan daripada hasil jualan dan pertumbuhan syarikat dalam jangka panjang. Pengurusan yang lebih tertumpu dan bebas dari kekangan korporat boleh mempercepatkan pelaksanaan strategi pertumbuhan yang lebih agresif.

Kesimpulan:
Tan Sri Vincent Tan mungkin memilih untuk menswastakan BJFOOD pada April 2024 untuk mengoptimumkan prestasi syarikat, mempercepatkan pengembangan, dan memanfaatkan peluang baru dalam industri makanan yang berkembang pesat. Ini adalah langkah yang boleh memberikan lebih banyak fleksibiliti dan kawalan dalam merancang masa depan BJFOOD serta menambah nilai kepada keseluruhan portfolio Berjaya Group.

1 day ago

Good123

BJFOOD, anak syarikat Berjaya Group, mempunyai potensi besar untuk memperluaskan francais ke seluruh dunia, terbukti dengan kejayaan Paris Baguette yang kini beroperasi di lebih daripada 20 negara, termasuk Amerika Syarikat, China, dan Perancis. Selain itu, Kenny Rogers Roasters juga telah berkembang ke beberapa negara Asia dan negara-negara lain. Kejayaan ini didorong oleh pengalaman global Berjaya Group, kemampuan menyesuaikan menu dengan cita rasa tempatan, dan permintaan global untuk makanan yang lebih sihat dan berkualiti. Dengan infrastruktur yang kukuh dan sokongan kewangan, BJFOOD mampu mengembangkan jenama-jenama ini lebih jauh di pasaran antarabangsa.

1 day ago

Good123

BJFOOD dijangka akan membawa masuk lebih banyak jenama F&B terkenal global kerana beberapa faktor utama:

Pengalaman Pengurusan Kuat: BJFOOD mempunyai rekod kejayaan dalam mengendalikan jenama global seperti Paris Baguette dan Kenny Rogers Roasters di Malaysia dan Asia Tenggara.

Permintaan Pasaran yang Meningkat: Permintaan untuk makanan dan minuman berkualiti tinggi, termasuk pilihan sihat dan premium, semakin meningkat di Asia Tenggara, membuka peluang besar untuk jenama F&B global.

Diversifikasi Portfolio: Untuk mengurangkan risiko dan memenuhi pelbagai keperluan pengguna, BJFOOD dapat memperluas tawaran dengan membawa lebih banyak jenama global.

Rangkaian Francais yang Terbukti: BJFOOD sudah memiliki infrastruktur dan kepakaran dalam menguruskan francais, memudahkan ekspansi jenama baru.

Tren Global Makanan Sihat dan Cepat Saji: Permintaan untuk makanan sihat dan kafe premium semakin berkembang, memberi peluang kepada BJFOOD untuk memperkenalkan jenama-jenama global yang menawarkan produk sesuai dengan trend tersebut.

Dengan semua faktor ini, BJFOOD mampu untuk terus mengembangkan jenama F&B terkenal global ke pasaran Malaysia dan Asia Tenggara.

1 day ago

Good123

Donald Trump's return as U.S. President could potentially lead to a quicker resolution of the Israel-Hamas conflict due to several factors:

Strong Support for Israel: Trump's unwavering backing for Israel, including recognizing Jerusalem as its capital and cutting funding to Palestinian groups, could pressure Hamas into negotiations.
Aggressive Military Stance: His willingness to use military force, as seen in past actions, might force Hamas to reconsider its approach or face intensified conflict.
Middle East Peace Deals: Trump's Abraham Accords fostered new Arab-Israeli relations, which could help isolate Hamas diplomatically and encourage regional pressure for peace.
Isolation of Iran: Trump’s "maximum pressure" on Iran reduced support for Hamas, and continued sanctions could weaken Hamas’s resources.
Unpredictable Peace Strategy: Trump’s unpredictable approach might push both sides toward a resolution to avoid further escalation.
While Trump's policies may accelerate a resolution, lasting peace requires broader geopolitical shifts and internal changes within both Israel and Hamas.

1 day ago

Good123

Kembalinya Donald Trump sebagai Presiden AS mungkin boleh mempercepatkan penyelesaian konflik Israel-Hamas disebabkan beberapa faktor:

Sokongan Teguh untuk Israel: Sokongan Trump yang tidak berbelah bahagi terhadap Israel, termasuk mengiktiraf Jerusalem sebagai ibu kotanya dan memotong dana untuk kumpulan Palestin, boleh memberi tekanan kepada Hamas untuk berunding.
Pendekatan Ketenteraan Agresif: Kesediaannya untuk menggunakan kekuatan ketenteraan, seperti yang dilihat dalam tindakan sebelum ini, mungkin memaksa Hamas untuk mempertimbangkan semula pendekatannya atau menghadapi konflik yang lebih intensif.
Perjanjian Keamanan Timur Tengah: Abraham Accords yang dimeterai di bawah Trump membantu mewujudkan hubungan baru antara Arab dan Israel, yang boleh membantu memencilkan Hamas dari segi diplomatik dan menggalakkan tekanan serantau untuk perdamaian.
Pengasingan Iran: Kampanye "tekanan maksimum" terhadap Iran mengurangkan sokongan kepada Hamas, dan sekatan yang berterusan mungkin melemahkan sumber daya Hamas.
Strategi Keamanan Tidak Terduga: Pendekatan Trump yang tidak dapat diramal mungkin mendorong kedua-dua pihak untuk mencari penyelesaian bagi mengelakkan eskalasi lebih lanjut.
Walaupun dasar-dasar Trump boleh mempercepatkan penyelesaian, keamanan yang berkekalan memerlukan perubahan geopolotik yang lebih luas dan perubahan dalaman dalam kedua-dua pihak, Israel dan Hamas.

1 day ago

Good123

Starbucks has no direct involvement in the Israel-Hamas conflict for several key reasons, which can be justified by the following facts:

1. Starbucks is a Private Business
Starbucks is a global coffeehouse chain that operates in various countries worldwide. The company is a business entity focused on selling coffee, beverages, and food, and it does not engage in political or military actions. It operates according to the business environment and local regulations in the countries where it has a presence.

Fact: Starbucks operates in over 80 countries, including in Israel. However, its role in those countries is strictly commercial, not political.
2. Starbucks' Political Neutrality
Starbucks has a policy of political neutrality when it comes to the internal conflicts of the countries it operates in. The company strives to avoid aligning with or taking sides in geopolitical disputes or conflicts, such as the Israel-Hamas conflict. This neutrality is part of the company’s broader corporate social responsibility efforts.

Fact: In the past, Starbucks has faced criticism for its perceived political involvement but has consistently stated that it does not take sides in international conflicts or engage in political activism related to specific geopolitical issues.
3. Corporate Responsibility and Community Engagement
Starbucks' focus is primarily on social responsibility initiatives like ethical sourcing, support for communities, and environmental sustainability. While the company has shown a commitment to human rights globally, it does not engage in direct involvement in the political or military matters of specific countries.

Fact: Starbucks has been involved in community development projects, promoting diversity, and engaging in sustainable practices, but has stayed away from taking stances on political conflicts like the Israel-Hamas issue.
4. Starbucks' Operations in Israel
Starbucks exited Israel in 2003 when the company sold its operations to a local franchise, Alona Barkat, due to the volatile security situation and challenges in the market. Since then, Starbucks does not have direct operations in Israel and no longer operates its own stores there.

Fact: Starbucks does not directly operate in Israel today, as it sold its franchise rights there more than 20 years ago. The coffee chain's products in Israel are now offered by the local franchise, which is independent of the global Starbucks corporation.
5. Separation of Business and Politics
The fact that Starbucks does not directly participate in political decisions in the Middle East or any other region further reinforces its position of neutrality. It remains focused on providing its products to customers and does not involve itself in the political struggles or conflicts between Israel and Palestinian factions.

Fact: Starbucks has faced criticism from various sides in the past, including accusations of supporting one side or another in Middle Eastern conflicts. However, the company has consistently refrained from making political statements or taking sides in the Israel-Palestine issue.
Conclusion
Starbucks has nothing to do with the Israel-Hamas conflict because it is a private business focused on providing goods and services rather than engaging in political or military actions. The company maintains a stance of political neutrality in global conflicts, does not operate in Israel directly anymore, and concentrates on community-focused initiatives rather than geopolitical issues.

1 day ago

Good123

Starbucks tidak ada kaitan langsung dengan konflik Israel-Hamas atas beberapa sebab utama yang boleh dibuktikan dengan fakta berikut:

1. Starbucks adalah Syarikat Swasta
Starbucks adalah sebuah rangkaian kedai kopi global yang beroperasi di pelbagai negara di seluruh dunia. Syarikat ini adalah entiti perniagaan yang fokus pada penjualan kopi, minuman, dan makanan, dan tidak terlibat dalam tindakan politik atau ketenteraan. Ia beroperasi mengikut persekitaran perniagaan dan peraturan tempatan di negara-negara di mana ia mempunyai kehadiran.

Fakta: Starbucks beroperasi di lebih 80 negara, termasuk di Israel. Walau bagaimanapun, peranannya di negara-negara tersebut adalah komersial, bukan politik.
2. Neutraliti Politik Starbucks
Starbucks mengamalkan neutraliti politik dalam hal-hal konflik dalaman negara yang ia beroperasi. Syarikat ini berusaha untuk mengelakkan penyebaran atau pengambilan pihak dalam pertikaian geopolitik atau konflik, seperti konflik Israel-Hamas. Neutraliti ini merupakan sebahagian daripada usaha tanggungjawab sosial korporat syarikat.

Fakta: Starbucks pernah menghadapi kritikan kerana dianggap terlibat dalam politik, tetapi syarikat ini telah menyatakan secara konsisten bahawa ia tidak berpihak dalam konflik antarabangsa atau terlibat dalam aktivisme politik berkaitan isu geopolitik tertentu.
3. Tanggungjawab Korporat dan Penglibatan Komuniti
Fokus Starbucks adalah pada inisiatif tanggungjawab sosial seperti pembelian secara beretika, sokongan untuk komuniti, dan kemampanan alam sekitar. Walaupun syarikat ini menunjukkan komitmen terhadap hak asasi manusia secara global, ia tidak terlibat secara langsung dalam hal politik atau ketenteraan negara tertentu.

Fakta: Starbucks terlibat dalam projek pembangunan komuniti, mempromosikan kepelbagaian, dan melaksanakan amalan mampan, tetapi tetap menjauhkan diri daripada mengambil pendirian dalam konflik politik seperti isu Israel-Hamas.
4. Operasi Starbucks di Israel
Starbucks keluar dari Israel pada tahun 2003 apabila syarikat menjual operasinya kepada francais tempatan, Alona Barkat, disebabkan oleh situasi keselamatan yang tidak stabil dan cabaran di pasaran. Sejak itu, Starbucks tidak mempunyai operasi langsung di Israel dan tidak lagi mengendalikan kedai-kedai di sana.

Fakta: Starbucks tidak mengendalikan operasi di Israel hari ini, kerana ia telah menjual hak francais di sana lebih daripada 20 tahun yang lalu. Produk Starbucks di Israel kini ditawarkan oleh francais tempatan yang bebas daripada syarikat Starbucks global.
5. Pemisahan Perniagaan dan Politik
Fakta bahawa Starbucks tidak terlibat secara langsung dalam keputusan politik di Timur Tengah atau mana-mana kawasan lain mengukuhkan lagi pendirian mereka untuk kekal neutral. Ia terus memberi tumpuan kepada penyediaan produk kepada pelanggan dan tidak melibatkan diri dalam perjuangan politik atau konflik antara Israel dan puak Palestin.

Fakta: Starbucks telah menerima kritikan daripada pelbagai pihak pada masa lalu, termasuk tuduhan menyokong satu pihak atau yang lain dalam konflik Timur Tengah. Walau bagaimanapun, syarikat ini secara konsisten mengelakkan daripada membuat kenyataan politik atau berpihak dalam isu Israel-Palestin.
Kesimpulan
Starbucks tiada kaitan langsung dengan konflik Israel-Hamas kerana ia adalah syarikat perniagaan swasta yang fokus pada penyediaan barangan dan perkhidmatan, bukannya terlibat dalam tindakan politik atau ketenteraan. Syarikat ini mengekalkan pendirian neutral politik dalam konflik global, tidak lagi beroperasi secara langsung di Israel, dan memberi tumpuan pada inisiatif yang berfokus kepada komuniti daripada isu geopolitik.

1 day ago

Good123

Dalam konteks Islam, boikot dan fitnah adalah isu yang sangat sensitif dan memerlukan pemahaman yang betul berdasarkan prinsip-prinsip syariah. Berdasarkan ajaran Islam, seseorang itu tidak akan secara langsung dihukum masuk neraka hanya kerana boikot atau fitnah tanpa ada penilaian yang adil dari Allah. Namun, terdapat beberapa prinsip Islam yang menjelaskan mengapa boikot dan fitnah adalah tindakan yang dilarang dan berbahaya dari segi agama. Berikut adalah beberapa bukti atau petunjuk dari Al-Quran dan Hadis yang menyentuh perkara ini:

1. Fitnah Diharamkan dalam Islam
Fitnah bermaksud menyebarkan kebohongan atau maklumat palsu yang boleh menyebabkan perpecahan atau kerosakan. Islam sangat menekankan untuk tidak menyebarkan fitnah, kerana ia boleh menyebabkan kehancuran hubungan dan kemudaratan sosial.

Al-Quran menyatakan dalam Surah Al-Hujurat (49:6):
"...dan jika seorang fasik datang kepadamu dengan membawa berita, maka periksalah dengan teliti, agar kamu tidak menimpakan suatu kaum dengan kebodohan, yang menyebabkan kamu menyesali apa yang kamu lakukan."
Ayat ini mengingatkan kita untuk tidak mudah menerima berita tanpa verifikasi, terutama jika ia berkenaan dengan orang lain, kerana fitnah adalah dosa besar dalam Islam.

Hadis Nabi Muhammad SAW:
Dari Abu Hurairah, Nabi Muhammad SAW bersabda:
"Barangsiapa yang menyebarkan kebohongan tentang orang lain, dia telah melakukan dosa besar dan akan mendapat azab pada Hari Kiamat." (Hadis riwayat Bukhari dan Muslim)
Jadi, menyebarkan fitnah mengenai sesuatu perkara atau individu, termasuk memburukkan reputasi sesuatu syarikat tanpa bukti yang sah, adalah suatu perbuatan yang sangat dilarang dalam Islam.

2. Boikot dan Sifat Ihtiyat (Berhati-hati)
Boikot dalam Islam, seperti tindakan meninggalkan sesuatu yang mungkin memberi mudarat kepada agama atau masyarakat, boleh diterima dalam beberapa situasi, terutama apabila sesuatu itu jelas bertentangan dengan nilai-nilai Islam. Walau bagaimanapun, boikot yang berdasarkan fitnah atau khilaf tanpa asas yang jelas adalah tidak dibenarkan.

Al-Quran dalam Surah Al-Baqarah (2:195) mengatakan:
"Dan belanjakanlah (harta bendamu) di jalan Allah, dan janganlah kamu menjatuhkan diri kamu sendiri ke dalam kebinasaan..."
Ini menunjukkan bahawa Islam mengutamakan tindakan yang membawa manfaat dan menghindari tindakan yang dapat membahayakan diri dan masyarakat, seperti menyebarkan kebencian atau fitnah tanpa alasan yang sah.

Hadis Nabi Muhammad SAW:
Rasulullah SAW bersabda:
"Tidaklah seorang Muslim itu mencela sesama Muslim, tidak pula menganiaya dan tidak pula mengucapkan kata-kata yang kasar." (Hadis riwayat Muslim)
Dalam konteks ini, memboikot tanpa alasan yang sah atau berdasarkan tuduhan palsu boleh menyebabkan perpecahan dan fitnah dalam masyarakat Islam.

3. Akibat Fitnah dan Boikot yang Tidak Berdasar
Fitnah membawa kepada kerosakan sosial yang besar. Hadis Nabi SAW menyebut:
"Fitnah itu lebih besar dosanya daripada membunuh." (Hadis riwayat Bukhari dan Muslim).
Ini menunjukkan bahawa fitnah adalah satu perbuatan yang sangat teruk dalam Islam, dan memburukkan reputasi seseorang atau pihak tanpa bukti yang sah adalah tindakan yang sangat dilarang.

Boikot harus dilakukan hanya jika ada dalil yang sah atau alasan yang jelas. Jika tindakan boikot dibuat berdasarkan fitnah atau tidak berasas, ia boleh mendatangkan kerosakan yang lebih besar daripada manfaatnya. Islam mengajar untuk berhati-hati dalam tindakan kita, terutama yang berkaitan dengan orang lain.

4. Tanggungjawab dalam Boikot
Jika boikot dilakukan secara tidak adil atau tanpa sebab yang sah, ini boleh menyebabkan perpecahan dalam masyarakat dan mengakibatkan dosa yang besar. Boikot berdasarkan fitnah tanpa asas yang jelas adalah dilarang, kerana ia boleh menyebabkan ketidakadilan dan penindasan terhadap orang yang tidak bersalah.

Dalam Al-Quran (Surah Al-Hujurat 49:11), Allah SWT berfirman:
"Wahai orang-orang yang beriman! Janganlah suatu kaum mencela kaum yang lain..."
Ini menunjukkan bahawa Islam mengutamakan keharmonian dan tidak membenarkan tindakan yang merosakkan hubungan antara sesama manusia tanpa sebab yang sah.
Kesimpulan
Dalam Islam, tindakan boikot atau fitnah tanpa sebab yang sah adalah dosa besar dan boleh mendatangkan kerosakan sosial. Walaupun boikot boleh diterima dalam situasi tertentu, ia mesti berdasarkan keadilan, kebenaran, dan tidak berlandaskan fitnah. Jika seseorang melakukan fitnah atau boikot tidak adil, mereka mungkin berisiko untuk mendapat dosa, tetapi keputusan akhir tetap berada di tangan Allah. Oleh itu, penting untuk kita memastikan setiap tindakan kita adalah adil, berlandaskan kebenaran, dan tidak menyebabkan kerosakan kepada masyarakat atau individu yang tidak bersalah.

1 day ago

Good123

Dalam Islam, fitnah atau penyebaran berita palsu yang tidak berasas adalah dosa besar yang boleh membawa kepada kerosakan sosial, ketidakadilan, dan perpecahan dalam masyarakat. Tuduhan terhadap Starbucks tanpa bukti yang sah, seperti dakwaan sokongan terhadap Israel atau memusnahkan budaya Islam, adalah contoh fitnah yang tidak dibenarkan dalam ajaran Islam.

Al-Quran dan Hadis Nabi Muhammad SAW menegaskan larangan terhadap prasangka buruk, fitnah, dan penyebaran kebohongan kerana ia merosakkan hubungan sosial dan menghancurkan keharmonian masyarakat. Oleh itu, tindakan boikot atau menyebarkan fitnah terhadap Starbucks, atau mana-mana entiti lain tanpa bukti yang jelas, adalah bertentangan dengan prinsip keadilan dan kebenaran dalam Islam. Sebagai umat Islam, kita diwajibkan untuk berhati-hati dalam menerima dan menyebarkan maklumat serta menghindari perbuatan yang boleh menimbulkan ketegangan atau kebencian.

1 day ago

Good123

In Islam, fitnah or the spreading of false, baseless information is a major sin that can lead to social harm, injustice, and division within society. Allegations against Starbucks without solid proof, such as claims of supporting Israel or destroying Islamic culture, are examples of slander that are not permitted in Islamic teachings.

The Quran and Hadith of the Prophet Muhammad SAW emphasize the prohibition of bad assumptions, slander, and spreading lies because they damage social relationships and disrupt societal harmony. Therefore, actions such as boycotting or spreading slander against Starbucks, or any other entity without clear evidence, contradict the principles of justice and truth in Islam. As Muslims, we are obliged to be cautious when receiving and disseminating information and to avoid actions that may lead to tension or hatred.

1 day ago

Good123

Forecasts for Berjaya Food Berhad’s (BJFOOD) share price from 2025 to 2027 suggest mixed prospects:
1. Price Targets: Analyst targets range between 0.25 MYR and 0.56 MYR, with an average near 0.35-0.38 MYR.
2. Growth Projections: Earnings are expected to grow annually by 56.5%, with revenue increasing 8.6% and return on equity at 15.8%.
3. DCF Valuation: Valued at 0.48 MYR per share, indicating a potential 30% upside from the current price of 0.37😉

19 hours ago

Good123

Ramalan harga saham Berjaya Food Berhad (BJFOOD) untuk 2025 hingga 2027 menunjukkan trend berikut:
1. Sasaran Harga Saham: Sasaran penganalisis antara 0.25 MYR hingga 0.56 MYR, dengan purata sekitar 0.35-0.38 MYR.
2. Unjuran Pertumbuhan: Pendapatan dijangka meningkat 56.5% setahun, dengan hasil bertambah 8.6%, dan pulangan ekuiti pada 15.8%.
3. Penilaian Aliran Tunai Diskaun (DCF): Dinilai pada 0.48 MYR sesaham, menunjukkan potensi kenaikan 30% daripada harga semasa 0.37 MYR.

19 hours ago

Good123

Berjaya Food Berhad (BJFOOD) 2025至2027年的股价预测显示以下趋势：
1. 目标股价：分析师目标在 0.25马币 至 0.56马币 之间，平均约为 0.35至0.38马币。
2. 增长预测：预计每年收益增长 56.5%，收入增长 8.6%，股本回报率为 15.8%。
3. 贴现现金流估值：每股估值为 0.48马币，表明从当前 0.37马币 股价可能有 30% 的上升空间。

19 hours ago

speakup

this is so true: https://says.com/my/news/singaporean-mp-food-is-2-times-cheaper-than-kl-median-income
i was in singapore just few months ago

18 hours ago

Good123

Forecast for 2025-2027
Based on the historical price and volume data provided, we can outline a positive forecast for 2025-2027 using the following reasoning:

Price Trends:

While the price has experienced fluctuations, it has shown notable recoveries and periods of positive momentum, especially after periods of decline (e.g., after the dips in May 2023, April 2023, and earlier months of 2024).
The recovery from lower points (like in April 2024, March 2024, and similar patterns in earlier years) indicates a resilience in the price behavior, suggesting that the asset has the potential to rebound even after significant drops. Such cyclical price movements often precede growth phases once market sentiment shifts positively again.
Volume Analysis:

Trading volume appears to correlate with price movements. Significant spikes in volume, such as those seen in March 2023, May 2023, and November 2024, tend to coincide with volatility but can also indicate increased interest or institutional activity, which can drive upward price momentum.
Over the next few years, if volume trends maintain or grow, this could signal stronger investor confidence and increased liquidity, both of which support long-term price growth.
Overall Market Sentiment:

In periods where the asset had positive changes, such as in March and April 2024 (+12.38% and +15.25%, respectively), the asset seems to show a pattern of quick recoveries after corrections.
The potential for sustained growth in the market appears reasonable due to cyclical upticks after each correction phase, especially when the price has historically managed to climb back after significant drops (e.g., after the dip in May 2023 to $0.584 from a higher range).
Implications for 2025-2027:

Volatility: The data suggests that volatility is a consistent theme, but it can be expected to continue in the near term. As the market matures, the price could stabilize around higher levels, potentially breaking out into new ranges over the next 2–3 years.
Potential Growth: The growth rate during earlier months like March 2024 and April 2024 indicates that there is significant potential for upward momentum. If the market conditions are favorable (e.g., favorable economic conditions, increased institutional interest, or adoption of the asset), prices may trend toward $1.00 or higher, possibly reaching new all-time highs.
Key Forecast Scenarios:
Bullish Scenario (Optimistic):

2025-2026: With sustained interest and possible breakout above $1.00, the price could move toward the $1.20–$1.50 range.
2027: If the market continues to stabilize and volumes increase, it could see sustained growth, potentially reaching values in the $1.50–$2.00 range, depending on external market factors and the asset's positioning in the market.
Moderate Scenario:

2025-2026: The asset may hover around $0.80–$1.00, with periods of upward movement following each correction.
2027: Stable growth could see the asset reaching the $1.10–$1.20 range, with potential for incremental increases based on market cycles.
Conservative Scenario (Cautiously Positive):

2025-2026: Prices may stabilize in the $0.50–$0.70 range as the asset continues to recover from fluctuations but at a more gradual pace.
2027: Prices may reach the $0.80–$1.00 range, with growth based on positive market conditions but limited by periodic downturns.
Conclusion:
Given the cyclical nature of the price behavior, there is a strong basis for a positive outlook over the next 3–5 years, especially if market conditions align favorably. While there will likely be periods of correction, the general trend appears to support gradual and sustained growth, particularly in the bullish and moderate scenarios. Therefore, a price range between $1.00 and $2.00 by 2027 is a plausible and optimistic target.

18 hours ago

Good123

After disposing the hotel, can take bjfood private😁😀BCorp has a diversified asset base, operating restaurants and coffee outlets such as Starbucks Coffee, Kenny Rogers Roasters, Paris Baguette and Krispy Kreme Doughnuts, all held under its 62.51% owned subsidiary Berjaya Food Bhd (KL:BJFOOD).

https://www.klsescreener.com/v2/news/view/1447171/berjaya-corp-looking-to-sell-seychelles-hotels-for-us-83-mil-say-sources

17 hours ago

xiaoeh

wah...Dear Good123...
your privatization play is so many...
HoHup, DRBH, POS, BJFood..... 😂

16 hours ago

Good123

Vincent Tan's Privatization Strategy
Vincent Tan, through Berjaya Corporation Berhad (BCorp) and other vehicles, has actively pursued privatization to consolidate control and streamline operations. This strategy involves buying out minority shareholders, delisting companies, and restructuring businesses to focus on long-term goals free from public market pressures.

Key Privatization Efforts:
Berjaya Sports Toto (2014)

Details: Gaming company privatized through a cash offer at a premium.
Reason: Enhance restructuring flexibility and long-term planning.
Berjaya Land (2013 Attempt)

Details: Real estate company targeted for privatization with a premium offer.
Outcome: Not delisted immediately but reflected Tan’s intention to concentrate control.
Berjaya Assets (2011)

Details: Property development company taken private during a restructuring phase.
Cosway Corporation (2006)

Details: Direct selling company delisted to streamline operations.
Singer Malaysia (Early 2000s)

Details: Efforts were made to increase Berjaya's control, though not fully privatized.
Other Subsidiaries:

Includes Berjaya Food, Berjaya Times Square, and smaller companies, often reorganized or consolidated under BCorp.
Motivations Behind Privatization:
Strategic Flexibility: Focus on long-term goals without public market scrutiny.
Restructuring Opportunities: Better integration and disposal of non-core assets.
Control: Enables centralized decision-making.
Conclusion:
Vincent Tan's privatization strategy highlights his preference for streamlined operations, centralized control, and flexibility to restructure businesses under Berjaya Corporation's umbrella. Major efforts include Berjaya Sports Toto, Cosway, and ongoing moves with subsidiaries, demonstrating a consistent focus on consolidating ownership and optimizing business performance.

16 hours ago

Good123

there is no evidence to suggest that Starbucks has been directly involved in the conflict or has been a target of false accusations that significantly impacted its sales recovery.

Starbucks' recovery in sales could be attributed to several factors, including its effective marketing strategies, a strong global presence, and its adaptation to changing consumer preferences, particularly post-pandemic. The company has increasingly focused on digital innovations, expanding its loyalty programs, and making efforts to cater to health-conscious consumers with plant-based products and sustainability initiatives.

If false accusations or rumors have been circulating about Starbucks, they might have caused temporary controversies, but large corporations like Starbucks tend to recover quickly from such challenges due to their established brand loyalty, wide product range, and strong global consumer base.

16 hours ago

Good123

Starbucks' sales recovery, whether related to controversy or not:

1. Crisis Management and Brand Resilience: Effective crisis management, including clear communication and engagement, helps mitigate damage and maintain market position. Starbucks' experience and commitment to core values play a crucial role.

2. Consumer Behavior and Brand Loyalty: Strong brand loyalty acts as a buffer against negative events. Consumers prioritize product quality, convenience, and ethical commitments, which outweigh external political factors.

3. Social Media and Misinformation: Active digital engagement helps control narratives and correct misinformation, limiting long-term harm.

4. Broader Economic and Industry Trends: Post-pandemic recovery, increased consumer spending, and demand for convenience contribute to sales recovery. Positive market trends support quicker recovery.

5. Political Controversies and Corporate-Consumer Alignment: Political controversies' impact is complex and varies across demographics. Starbucks' diverse and loyal customer base helps mitigate negative effects.

Conclusion: Starbucks' recovery can be attributed to robust crisis management, strong brand loyalty, proactive digital engagement, favorable economic trends, and a diversified consumer base.

This blend of strategies and market dynamics highlights why Starbucks has been able to bounce back effectively. 📈☕😊

16 hours ago

Good123

Trump wants to quickly end Gaza war — can he?
VOA
By VOA
Published on: December 22, 2024 09:00 (EAT)

16 hours ago

Good123

U.S. President-elect Donald Trump has signaled eagerness to wrap up the war in Gaza as quickly as possible, even as the outgoing Biden administration continues its last-ditch diplomatic push for a ceasefire deal.

Earlier this week, Trump said if the hostages held by Hamas are not home by Jan. 20, 2025, the date of his inauguration, then "all hell is going to break out."

The warning is similar to the threat he issued on social media earlier this month, where he said, "There will be ALL HELL TO PAY in the Middle East, and for those in charge who perpetrated these atrocities against Humanity. Those responsible will be hit harder than anybody has been hit in the long and storied History of the United States of America."

16 hours ago

Good123

The assertion that Donald Trump could end conflicts like the Gaza war hinges on several factors tied to his historical diplomatic strategies, political leverage, and approach to military and foreign policy:

Evidence Supporting the Claim:
Historical Diplomatic Success:

Trump brokered the Abraham Accords, a significant achievement in normalizing relations between Israel and several Arab nations, showcasing his ability to mediate in the Middle East.
His administration was known for pressuring allies and adversaries alike to agree to terms favorable to U.S. interests, often using economic sanctions or incentives.
Unconventional Negotiation Style:

Trump's bold and sometimes unorthodox statements, like "all hell is going to break out," are designed to project strength and create urgency among involved parties.
His willingness to use both diplomatic and military tools aligns with his previous strategies in dealing with North Korea and Iran, signaling a readiness to act decisively if his terms are unmet.
Military Deterrence:

Trump’s administration made significant use of U.S. military capabilities as leverage, such as the targeted killing of Qasem Soleimani, which was seen as a deterrent to further Iranian aggression.
His threats to "hit harder than anybody" suggest he might deploy military force or significant sanctions, pressuring Hamas and its backers.
Focus on American Hostages:

Trump's emphasis on securing hostages aligns with his past successes in negotiating the release of Americans held abroad, such as in North Korea and Turkey, often through high-profile, direct engagements.
Perceived Credibility Among Middle Eastern Leaders:

Leaders in the Middle East might view Trump’s threats as credible based on his previous actions, potentially influencing their willingness to negotiate or de-escalate conflicts.
Counterarguments to Consider:
Critics may argue that Trump's approach could escalate tensions or alienate key allies.
A unilateral focus on military solutions might undermine broader diplomatic efforts or exacerbate humanitarian crises.
In conclusion, Trump’s track record suggests he might leverage a combination of diplomacy, military strength, and economic pressure to push for a swift resolution to conflicts. However, the outcomes depend on the receptiveness of the parties involved and the broader geopolitical dynamics.

16 hours ago

Good123

Kenyataan bahawa Donald Trump boleh mengakhiri konflik seperti perang di Gaza bergantung pada beberapa faktor yang berkaitan dengan strategi diplomatiknya sebelum ini, pengaruh politik, dan pendekatan terhadap dasar luar serta ketenteraan:

Bukti Menyokong Dakwaan:
Kejayaan Diplomatik Sejarah:

Trump berjaya menjadi perantara dalam Perjanjian Abraham, satu pencapaian penting dalam menormalkan hubungan antara Israel dan beberapa negara Arab, yang menunjukkan kebolehannya untuk berunding di Timur Tengah.
Pentadbirannya dikenali kerana menggunakan tekanan kepada sekutu dan musuh untuk bersetuju dengan syarat yang menguntungkan kepentingan AS, sama ada melalui sekatan ekonomi atau insentif.
Gaya Rundingan Tidak Konvensional:

Kenyataan Trump yang berani dan kadangkala tidak ortodoks, seperti "all hell is going to break out," direka untuk memaparkan kekuatan dan mencipta rasa mendesak di kalangan pihak yang terlibat.
Kesediaannya menggunakan alat diplomasi dan ketenteraan sejajar dengan strategi sebelumnya dalam menangani Korea Utara dan Iran, menunjukkan kesediaan untuk bertindak tegas jika syaratnya tidak dipenuhi.
Pencegahan Ketenteraan:

Pentadbiran Trump kerap menggunakan keupayaan ketenteraan AS sebagai leverage, seperti pembunuhan Qasem Soleimani, yang dilihat sebagai langkah pencegahan terhadap tindakan agresif Iran.
Ancaman untuk "menghukum lebih keras daripada sesiapa pun" menunjukkan dia mungkin menggunakan kekuatan ketenteraan atau sekatan besar, memberi tekanan kepada Hamas dan penyokongnya.
Fokus kepada Tahanan Amerika:

Penekanan Trump untuk mendapatkan pembebasan tahanan sejajar dengan kejayaan sebelumnya dalam berunding pembebasan rakyat Amerika yang ditahan di luar negara, seperti di Korea Utara dan Turki, sering melalui pendekatan langsung dan berprofil tinggi.
Kredibiliti Di Kalangan Pemimpin Timur Tengah:

Pemimpin di Timur Tengah mungkin melihat ancaman Trump sebagai kredibel berdasarkan tindakan beliau sebelum ini, yang berpotensi mempengaruhi kesediaan mereka untuk berunding atau mengurangkan ketegangan.
Hujah Balas yang Perlu Dipertimbangkan:
Pengkritik mungkin berhujah bahawa pendekatan Trump boleh meningkatkan ketegangan atau mengasingkan sekutu penting.
Fokus unilateral terhadap penyelesaian ketenteraan mungkin merosakkan usaha diplomatik yang lebih luas atau memburukkan lagi krisis kemanusiaan.
Kesimpulannya, rekod Trump menunjukkan bahawa beliau mungkin menggunakan gabungan diplomasi, kekuatan ketenteraan, dan tekanan ekonomi untuk mendesak penyelesaian konflik dengan cepat. Namun, hasilnya bergantung kepada kesediaan pihak yang terlibat dan dinamik geopolitik yang lebih luas.

16 hours ago

Good123

有关唐纳德·特朗普能够结束加沙战争等冲突的说法，取决于他过去的外交策略、政治影响力以及对外交和军事政策的处理方式：

支持此说法的证据：
历史外交成就：

特朗普促成了**《亚伯拉罕协议》**，这是一个显著的成就，实现了以色列与多个阿拉伯国家的关系正常化，展现了他在中东地区的调解能力。
他的政府以施压盟友和对手而闻名，通过经济制裁或激励手段迫使对方接受对美国有利的条件。
非传统谈判风格：

特朗普的大胆且有时不拘一格的言论，例如“所有地狱都会爆发”，旨在展示实力并为相关方制造紧迫感。
他愿意结合外交与军事手段的策略，与他之前在处理朝鲜和伊朗问题上的方式一致，显示出他在必要时采取果断行动的意愿。
军事威慑力：

特朗普政府曾大力利用美国的军事能力作为筹码，例如刺杀伊朗指挥官苏莱曼尼，这被认为是对伊朗进一步侵略行为的威慑。
他威胁将对“责任方”实施比以往更严厉的打击，表明他可能动用军事力量或实施大规模制裁，对哈马斯及其支持者施加压力。
关注美国人质问题：

特朗普对解救人质的重视与他此前在海外谈判释放被扣押美国人的成功案例相符，例如在朝鲜和土耳其，通过高调、直接的互动实现目标。
在中东领导人中的可信度：

中东地区的领导人可能基于特朗普的过往行动，认为他的威胁是可信的，从而可能更倾向于进行谈判或减少冲突。
需要考虑的反对观点：
批评者可能认为，特朗普的方式可能会加剧紧张局势或疏远关键盟友。
过于专注于军事解决方案可能破坏更广泛的外交努力，或加剧人道主义危机。
综上所述，特朗普的过往记录表明，他可能会利用外交、军事力量和经济压力的组合，推动冲突快速解决。然而，结果仍取决于相关各方的意愿以及更广泛的地缘政治动态。

16 hours ago

Good123

RSI(14) Neutral 37.8
Stochastic(14) Oversold 11.1
Average Volume (3M) 3,244,700

15 hours ago

Good123

A dividend, only 2024 stopped temporarily. restart 2025, most likely :)

Announced Financial Year Subject EX Date Payment Date Amount Indicator
30 Jun, 2023
14 Aug 2023 30 Jun 2023 Fourth Interim Dividend 11 Sep 2023 26 Sep 2023 0.0050 Currency View
18 May 2023 30 Jun 2023 Third Interim Dividend 08 Jun 2023 23 Jun 2023 0.0050 Currency View
13 Feb 2023 30 Jun 2023 Second Interim Dividend 07 Mar 2023 22 Mar 2023 0.0200 Currency View
10 Nov 2022 30 Jun 2023 First Interim Dividend 06 Dec 2022 20 Dec 2022 0.0050 Currency View
30 Jun, 2022
16 Aug 2022 30 Jun 2022 Fourth Interim Dividend 01 Sep 2022 22 Sep 2022 0.0200 Currency View
11 May 2022 30 Jun 2022 Third Interim Dividend 07 Jun 2022 23 Jun 2022 0.0150 Currency View
10 Feb 2022 30 Jun 2022 Second Interim Dividend 14 Mar 2022 30 Mar 2022 0.0100 Currency View
11 Nov 2021 30 Jun 2022 First Interim Dividend 14 Dec 2021 30 Dec 2021 0.0100 Currency View
30 Jun, 2021
18 Aug 2021 30 Jun 2021 Fourth Interim Dividend 08 Sep 2021 23 Sep 2021 0.0100 Currency View
06 May 2021 30 Jun 2021 Third Interim Dividend 28 May 2021 11 Jun 2021 0.0100 Currency View
09 Feb 2021 30 Jun 2021 Second Interim Dividend 11 Mar 2021 26 Mar 2021 0.0050 Currency View
12 Nov 2020 30 Jun 2021 First Interim Dividend 09 Dec 2020 29 Dec 2020 0.0050 Currency View
30 Jun, 2020
06 Feb 2020 30 Jun 2020 Second Interim Dividend 11 Mar 2020 26 Mar 2020 0.0100 Currency View
11 Nov 2019 30 Jun 2020 First Interim Dividend 11 Dec 2019 27 Dec 2019 0.0100 Currency View
30 Jun, 2019
13 Jun 2019 30 Jun 2019 Interim Dividend 10 Jul 2019 26 Jul 2019 0.0100 Currency View
30 Apr, 2019
14 Mar 2019 30 Apr 2019 Interim Dividend 09 Apr 2019 26 Apr 2019 0.0100 Currency View
05 Dec 2018 30 Apr 2019 Second interim dividend 07 Jan 2019 25 Jan 2019 0.0100 Currency View
18 Sep 2018 30 Apr 2019 First Interim Dividend 08 Oct 2018 26 Oct 2018 0.0100 Currency View
30 Apr, 2018
21 Jun 2018 30 Apr 2018 Interim Dividend 10 Jul 2018 26 Jul 2018 0.0100 Currency View
15 Mar 2018 30 Apr 2018 Interim Dividend 10 Apr 2018 27 Apr 2018 0.0100 Currency View
13 Dec 2017 30 Apr 2018 Second interim dividend 10 Jan 2018 26 Jan 2018 0.0100 Currency View
15 Sep 2017 30 Apr 2018 First Interim Dividend 11 Oct 2017 27 Oct 2017 0.0100 Currency View
30 Apr, 2017
14 Jun 2017 30 Apr 2017 Interim Dividend 10 Jul 2017 28 Jul 2017 0.0100 Currency View
15 Mar 2017 30 Apr 2017 Interim Dividend 07 Apr 2017 28 Apr 2017 0.0100 Currency View
06 Dec 2016 30 Apr 2017 Second interim dividend 10 Jan 2017 26 Jan 2017 0.0100 Currency View
07 Sep 2016 30 Apr 2017 First Interim Dividend 11 Oct 2016 26 Oct 2016 0.0050 Currency View
30 Apr, 2016
10 Jun 2016 30 Apr 2016 Interim Dividend 12 Jul 2016 28 Jul 2016 0.0100 Currency View
09 Mar 2016 30 Apr 2016 Interim Dividend 06 Apr 2016 20 Apr 2016 0.0100 Currency View
09 Dec 2015 30 Apr 2016 Second interim dividend 07 Jan 2016 22 Jan 2016 0.0125 Currency View
11 Sep 2015 30 Apr 2016 First Interim Dividend 13 Oct 2015 29 Oct 2015 0.0100 Currency View
30 Apr, 2015
15 Jun 2015 30 Apr 2015 Interim Dividend 09 Jul 2015 28 Jul 2015 0.0200 Currency View
10 Mar 2015 30 Apr 2015 Second interim dividend 08 Apr 2015 23 Apr 2015 0.0125 Currency View
09 Dec 2014 30 Apr 2015 First Interim Dividend 06 Jan 2015 22 Jan 2015 0.0250 Currency View
30 Apr, 2014
16 Jun 2014 30 Apr 2014 Interim Dividend 09 Jul 2014 25 Jul 2014 0.0250 Currency View
05 Dec 2013 30 Apr 2014 First Interim Dividend 07 Jan 2014 23 Jan 2014 0.0175 Currency View
30 Apr, 2013
13 Jun 2013 30 Apr 2013 Second interim dividend 16 Jul 2013 26 Jul 2013 0.0200 Currency View
13 Dec 2012 30 Apr 2013 Interim Dividend 17 Jan 2013 30 Jan 2013 0.0150 Currency View
30 Apr, 2012
13 Jun 2012 30 Apr 2012 Interim Dividend 27 Jun 2012 25 Jul 2012 0.0250 Currency View
08 Dec 2011 30 Apr 2012 Interim Dividend 05 Jan 2012 16 Jan 2012 0.0200 Currency View
30 Apr, 2011
09 Jun 2011 30 Apr 2011 Interim Dividend 13 Jul 2011 22 Jul 2011 0.0300 Currency View

15 hours ago

Good123

when the israel-hamas wars ended by trump in 2025, bjfood jumps back to RM1++ easily too .. all possibilities

15 hours ago

Good123

israel-hamas conflict; here's why the conflict may possibly evolve or end by 2025:

Shifting Regional Dynamics: The Middle East has seen changing alliances and a shift in political priorities. Israel has been increasingly normalizing relations with several Arab states, like the UAE and Saudi Arabia, through the Abraham Accords. If these alliances continue to strengthen, it could increase pressure on Hamas, which is already facing financial strain and political isolation. Over time, Hamas may lose some of its regional support, leading to a forced shift in its approach.

Internal Pressures on Hamas: Hamas is facing growing internal challenges, including economic strain in Gaza, a humanitarian crisis, and dissatisfaction with its leadership. Its governance of Gaza has been marked by struggles with providing basic services and facing Israeli military operations. These pressures could lead to internal shifts or changes in leadership, which might result in the organization reevaluating its strategies or weakening its hold on power.

Global Pressure for a Ceasefire: The international community, including the United Nations, has increasingly called for peace negotiations and ceasefire agreements between Israel and Hamas. The growing awareness of the human cost of the conflict and international diplomatic efforts might push both sides to the negotiating table, leading to a temporary or permanent resolution.

Military Deterrence and Shift in Tactics: Israel has developed significant military capabilities, including missile defense systems like the Iron Dome, which has limited Hamas's effectiveness in inflicting harm on Israel. While this hasn't ended the conflict, the military balance could lead to a reassessment of Hamas's strategies, possibly encouraging them to move toward negotiation rather than continued warfare.

Public Opinion and Regional Trends: Public opinion in Gaza, as well as in the broader Arab world, could also shift. As young people in Gaza and across the Middle East seek economic opportunities and improved quality of life, there could be a growing disillusionment with the ongoing violence. This may reduce Hamas's support base, which is crucial for sustaining its operations.

The Role of a New Palestinian Authority: The Palestinian political landscape is complex, with the Palestinian Authority (PA) based in the West Bank often in competition with Hamas for influence. If the PA regains more power or there is a major shift in Palestinian political leadership, this could undermine Hamas's authority, leading to changes in the conflict dynamics.

Global Geopolitical Developments: Major geopolitical shifts, such as a change in U.S. foreign policy under a new administration, could either push for a stronger peace process or exacerbate tensions. If the international community, including major powers, makes a concerted effort toward diplomacy, it might push the conflict toward resolution by 2025.

15 hours ago

Good123

Donald Trump, sebagai bekas Presiden Amerika Syarikat, mempunyai pelbagai kekuatan yang membolehkan beliau memainkan peranan penting dalam menghentikan konflik Israel-Hamas. Berikut adalah beberapa sebab mengapa Trump dianggap sebagai individu yang berpotensi untuk memberi kesan dalam menghentikan konflik ini:

Pendekatan Tidak Konvensional: Trump terkenal dengan pendekatannya yang tidak konvensional terhadap diplomasi antarabangsa. Beliau sering mengabaikan norma diplomatik yang biasa dan lebih suka menggunakan tekanan langsung, ancaman, dan tawar-menawar yang mungkin membantu mendorong kedua-dua pihak ke meja rundingan. Pendekatan beliau yang lebih agresif dan berani dalam menangani konflik antarabangsa, termasuk usaha beliau untuk memajukan normalisasi hubungan Israel dengan negara-negara Arab melalui Abraham Accords, menunjukkan kemampuannya untuk memanfaatkan diplomasi secara kreatif.

Pengaruh Ke atas Israel: Trump mempunyai hubungan yang rapat dengan kerajaan Israel, khususnya dengan Perdana Menteri Benjamin Netanyahu. Semasa presidennya, Trump mengakui Jerusalem sebagai ibu negara Israel dan memindahkan kedutaan AS ke sana, yang mengukuhkan hubungan antara Amerika Syarikat dan Israel. Ini memberi Trump pengaruh yang kuat di Israel, menjadikannya individu yang boleh memainkan peranan dalam mempengaruhi keputusan negara itu mengenai konflik dengan Hamas.

Pendekatan Berorientasikan Keamanan: Trump memberi tumpuan kepada menyelesaikan konflik besar melalui perjanjian dan rundingan. Walaupun usaha Trump untuk mengatur perjanjian damai dengan Korea Utara dan dalam beberapa konflik lain mendapat kritikan, beliau terbukti berupaya untuk mendorong dialog dan mencipta ruang untuk perjanjian besar. Jika beliau memilih untuk terlibat dalam konflik Israel-Hamas, Trump mungkin dapat memanfaatkan kemahiran negosiasi beliau untuk mencipta suasana yang lebih baik untuk penyelesaian.

Sokongan dari Negara-negara Arab: Melalui Abraham Accords, Trump berjaya mewujudkan hubungan diplomatik antara Israel dengan negara-negara Arab seperti Emiriah Arab Bersatu (UAE), Bahrain, Sudan, dan Morocco. Hubungan ini boleh memberi Trump pengaruh lebih besar dalam mempengaruhi negara-negara Arab untuk memberi tekanan kepada Hamas. Negara-negara ini kini lebih terbuka kepada Israel, yang boleh digunakan sebagai satu saluran untuk memujuk Hamas ke arah penyelesaian damai.

Penggunaan Tekanan Ekonomi dan Diplomatik: Trump tidak teragak-agak untuk menggunakan tekanan ekonomi atau sekatan terhadap negara atau kumpulan yang bertindak bertentangan dengan kepentingan Amerika Syarikat. Beliau mungkin boleh menggunakan pendekatan yang sama terhadap Hamas atau negara-negara yang menyokongnya. Menggunakan tekanan ekonomi atau diplomatik untuk mendorong Hamas menghentikan keganasan dan terlibat dalam rundingan adalah salah satu strategi yang mungkin beliau gunakan.

Isu Keamanan Global: Trump mempunyai pemahaman bahawa konflik Israel-Hamas mempunyai implikasi yang lebih besar terhadap kestabilan serantau dan global. Jika beliau memilih untuk memberi tumpuan kepada penyelesaian konflik ini, beliau boleh menarik perhatian kuasa-kuasa besar lain seperti Rusia dan China, serta negara-negara Eropah, untuk bekerjasama dalam mencari penyelesaian yang lebih holistik.

Kesimpulan: Walaupun tidak dapat dipastikan sama ada Trump mampu sepenuhnya menghentikan konflik ini menjelang 2025, beliau mempunyai banyak kekuatan dan sumber daya yang boleh digunakan untuk membawa kedua-dua pihak ke meja rundingan. Dengan pendekatan diplomatik yang berani, pengaruh kuat terhadap Israel, dan sokongan negara-negara Arab, Trump mungkin mempunyai peluang untuk mencapai kemajuan dalam penyelesaian konflik ini. Namun, kejayaan sebenar bergantung kepada banyak faktor, termasuk kesediaan Hamas dan Israel untuk mencapai konsensus.

15 hours ago

Good123

Donald Trump bukan seorang tokoh politik yang biasa, dan terdapat beberapa sebab mengapa beliau dianggap "bukan sebarangan" dalam arena politik global, khususnya dalam hal diplomasi dan kepimpinan. Berikut adalah beberapa faktor yang menjelaskan mengapa Trump dianggap unik dan berpengaruh:

1. Pendekatan Tidak Konvensional dalam Diplomasi
Trump terkenal dengan gaya kepimpinan yang tidak terikat kepada norma atau tradisi diplomatik yang biasa. Beliau cenderung menggunakan pendekatan yang lebih langsung, tanpa banyak diplomasi formal. Sebagai contoh, beliau tidak segan untuk berunding secara terbuka dan langsung dengan pemimpin negara yang dianggap tidak mesra oleh Amerika Syarikat, seperti Kim Jong-un dari Korea Utara. Gaya ini memberi kesan kepada dunia bahawa beliau berani mengambil langkah-langkah yang mungkin dianggap terlalu berisiko oleh pemimpin-pemimpin lain.

2. Keberanian dalam Membuat Keputusan Berisiko
Trump terkenal dengan kebiasaannya membuat keputusan yang boleh dianggap berisiko atau tidak popular, tetapi berpotensi menghasilkan kesan besar. Sebagai contoh, beliau memindahkan kedutaan Amerika Syarikat ke Jerusalem, mengiktirafnya sebagai ibu negara Israel, yang menyebabkan ketegangan dengan beberapa negara Arab dan organisasi antarabangsa. Walaupun tindakan ini mendapat kecaman, ia menunjukkan keberanian dan komitmen beliau terhadap polisi luar negara yang berani dan berprinsip.

3. Kemampuan untuk Mencipta Perubahan Besar dalam Politik Antarabangsa
Di bawah kepimpinan Trump, beberapa perubahan besar telah berlaku dalam politik antarabangsa, terutamanya dalam hubungan Amerika Syarikat dengan negara-negara lain. Sebagai contoh, Trump berjaya memfasilitasi perjanjian Abraham Accords yang membawa normalisasi hubungan antara Israel dengan negara-negara Arab seperti UAE, Bahrain, Sudan, dan Morocco. Ini adalah pencapaian diplomatik yang signifikan dan menunjukkan kemampuan beliau untuk mempengaruhi perubahan besar dalam hubungan geopolitik.

4. Kemampuan Menarik Perhatian Dunia
Trump mempunyai kebolehan untuk menarik perhatian global, sama ada melalui kenyataan yang kontroversial atau keputusan besar. Keperibadiannya yang kuat dan cara berkomunikasi yang tidak konvensional melalui media sosial, terutamanya Twitter, memberikannya platform untuk terus mendominasi perbincangan politik dunia. Ini menjadikannya tokoh yang mampu mempengaruhi perbincangan di peringkat antarabangsa, sama ada dalam hal perdagangan, keselamatan, atau diplomasi.

5. Pendekatan "America First"
Trump membawa pendekatan "America First", yang menekankan kepentingan nasional Amerika Syarikat dalam semua keputusan luar negara. Pendekatan ini membawa perubahan dalam dasar luar negara AS, mengutamakan keuntungan dan keselamatan Amerika. Pendekatan ini memberi kesan kepada cara Amerika berinteraksi dengan negara-negara lain dan mempengaruhi perjanjian perdagangan serta polisi keselamatan global.

6. Keupayaan Menggunakan Tekanan Ekonomi
Trump terkenal kerana menggunakan sekatan ekonomi dan ancaman perdagangan untuk mencapai matlamat luar negaranya. Sebagai contoh, beliau melaksanakan tarif ke atas China dan negara-negara lain dalam usaha untuk mengimbangi ketidakseimbangan perdagangan. Beliau juga menggunakan tekanan ekonomi untuk mempengaruhi negara-negara yang terlibat dalam konflik atau yang dilihat bertentangan dengan kepentingan Amerika Syarikat. Strategi ini menunjukkan bahawa Trump tidak takut untuk menggunakan kuasa ekonomi sebagai alat dalam diplomasi.

7. Gaya Kepimpinan yang Memecah Tradisi
Trump memecah banyak tradisi politik, baik dalam cara beliau berkempen, memimpin, dan membuat keputusan. Beliau menolak pendekatan bipartisan yang tradisional di Washington, dan lebih banyak berfokus pada pengaruh peribadi dan kepemimpinan yang bercita-cita tinggi. Ini membuatnya menjadi tokoh yang tidak dapat dikategorikan dalam kerangka politik tradisional.

8. Kemampuan untuk Mempengaruhi Pasaran dan Ekonomi
Di bawah kepimpinan Trump, pasaran saham AS mencatatkan pencapaian tinggi, dan beliau mendapat sokongan dari golongan perniagaan dan pelabur. Trump sering menggunakan retorik yang menarik perhatian pelabur dan pasaran, yang memberi impak besar terhadap ekonomi global.

Kesimpulan:
Trump bukan sekadar seorang pemimpin biasa kerana beliau membawa pendekatan yang berani, tidak terikat kepada tradisi diplomatik, dan mampu mencipta perubahan besar dalam politik global. Sama ada disukai atau tidak, beliau mampu mempengaruhi dunia dengan tindakan-tindakannya yang sering kali mengejutkan, dan ini menjadikannya tokoh yang amat berbeza daripada pemimpin-pemimpin politik biasa.

15 hours ago

Good123

free cash flow ada 2020-24, boleh bertahan sampai melambung kembali :)

Free Cash Flow
2.17 33.61 163.99 256.69 141.24 102.89
Upgrade
Free Cash Flow Per Share
0.02 0.09 0.14 0.08 0.06
Upgrade

15 hours ago

Good123

Starbucks emphasizes truth and transparency in addressing misinformation. They reaffirm their commitment to staying non-political, refuting false claims about their financial support to the Israeli government and military. The company operates globally, with stores in 86 markets and over 400,000 employees, including a substantial presence in the Middle East. Despite rumors, Starbucks does not use its profits for political or military purposes.

In Malaysia, Starbucks is fully owned by a local public-listed company and actively supports local communities. The company condemns violence and upholds humanitarian values, with no political agenda.

Regarding Gaza, Starbucks has made contributions to humanitarian efforts, including a significant donation by Starbucks Malaysia and a partnership with World Central Kitchen to provide meals for victims. Starbucks denies using its brand for political messaging and responds to misuse of its logo by Workers United.

8 hours ago

Good123

https://www.starbucks.com.my/news?newsid=65

8 hours ago

Good123

What has Starbucks Corporation done for the people of Gaza?



The Starbucks Foundation and Alshaya Starbucks are committed to providing the equivalent of 1 million meals to the victim in Gaza through a joint donation of over RM14,000,000 (USD3,000,000) to World Central Kitchen in March 2024. To expand their support from the region, Alshaya Group and Starbucks EMEA launched a partner (employee) donation matching initiative aimed at raising additional funds for food aid in Gaza through World Central Kitchen.

8 hours ago

Good123

What has Starbucks Malaysia done for the people of Gaza?



In October 2023, Starbucks Malaysia made a substantial contribution of RM 1,000,000 to the Akaun Amanah Kemanusiaan Rakyat Palestin (AAKRP), a collective fun initiated by the Government of Malaysia. This contribution aims to provide essential assistance to the people of Gaza during these trying times.

8 hours ago

Good123

Truth matters. In response to misinformation, we’re sharing the facts on what Starbucks believes and stands for.

At Starbucks, truth and transparency are essential to fulfilling our mission, upholding our promises and living our values. So, when misinformation about our company spreads at lightning speed in an increasingly polarized world, we believe it’s critical to respond with facts and to reiterate our position.

Due to ongoing false and misleading information being shared about Starbucks, we are consolidating some of the most frequently asked questions about the brand – and responding with facts.

1) Facts about Starbucks Corporation



Though our roots are in the United States, we are a global company with stores in 86 markets, including over 1,900 stores in 11 Middle Eastern and North African markets employing more than 19,000 green apron partners (employees). In markets where we do business, we are proud to be a part of the fabric of the local community – working directly with local business partners who operate our stores, employing thousands of local citizens, serving millions of customers and positively impacting many others through our support of local neighborhoods and cities.

Our 400,000 partners around the globe have diverse views about a wide range of topics. Regardless of that spectrum of beliefs, Starbucks has been and remains a non-political organization. Neither Starbucks nor the company’s former chairman, president and CEO Howard Schultz provide financial support to the Israeli government and/or the Israeli Army in any way.

What we do believe in, and remain focused on, is staying true to our company’s long-standing heritage – simply connecting with our partners and customers over a cup of high-quality coffee and offering the best experience possible to them – regardless of geographical location.



2) Facts About Starbucks Malaysia



Starbucks in Malaysia is wholly-owned by a public-listed Malaysian company.



For over 25 years, we have consistently demonstrated our commitment to serving the local community, which includes active support for local communities, Government of the day, and NGOs through a range of initiatives designed to directly uplift and benefit Malaysians.



With over 5,000 employees across 400 stores, our workforce consists entirely of Malaysians, including individuals with disabilities.

8 hours ago

Good123

3) What Has Starbucks Said About the On-Going Atrocities?



Our position remains unchanged. Starbucks stands for humanity. We condemn violence, the loss of innocent life and all hate and weaponized speech.

Despite false statements spread through social media, we have no political agenda. We do not use our profits to fund any government or military operations anywhere – and never have.



4) Does Starbucks Have a Presence in the Middle East?



Yes. Starbucks has been in the Middle East for over 20 years. About 19,000 green apron partners (employees) throughout the region serve millions of customers each day.

Local business partner Alshaya Group (a private Kuwait family business) operates nearly 2,000 Starbucks stores across the Middle East and North Africa region. In the region, we currently only have stores in Bahrain, Egypt, Jordan, Kuwait, Lebanon, Morocco, Oman, Qatar, Saudi Arabia, Turkey and United Arab Emirates.

It is important to note that Starbucks does not have any stores in Israel.

Despite false statements spreading through social media, we have no political agenda. We do not use our profits to fund any government or military operations anywhere – and never have.



5) Is Starbucks a Political Organization?



No. Despite false statements spreading through social media, we have no political agenda. We do not use our profits to fund any Government or military operations anywhere – and never have.



6) Is it True that Starbucks or Howard Schultz Provides Financial Support to Israel?



No. This is absolutely untrue. Rumors that Starbucks or Howard Schultz provides financial support to the Israeli government and/or the Israeli Army are unequivocally false. Starbucks is a publicly held company and as such, is required to disclose any corporate giving each year through a proxy statement.



7) Has Starbucks Ever Sent Any of its Profits to the Israeli Government and/or Israeli Army?



No. This is absolutely untrue.




8) Is It True that Starbucks Closed its Stores in Israel for Political Reasons?



No. We do not make business decisions based on political issues. We decided to dissolve our partnership in Israel in 2003 due to the on-going operational challenges that we experienced in that market. We believe it remains the right decision for our businesses.



9) Do You Have Plans to Re-Open Should the Opportunity Arise?



We decided to dissolve our partnership in Israel in 2003 due to the on-going operational challenges that we experienced in that market.

When and where a business case makes sense and we see a fit for the Starbucks brand in a market, we will work closely with a local partner to assess the feasibility of offering our brand to that community. We will therefore continue to assess all opportunities on this basis. At present, we will continue to grow our business in the Middle East as we have been very gratified by the strong reception of the brand in the region. We continue to work closely with our business partner, Alshaya Group, in developing our plans for the region.



10) Why Did Starbucks File Litigation Against Workers United?



In early October 2023, statements about the on-going atrocities were posted on the ‘Workers United of Starbucks’ social media using our company logo and name, which were then mistakenly attributed to Starbucks instead of Workers United and its affiliates/representatives.



The statements have created confusion, leading to threats to our employees, damage to our stores, and calls for boycott.



To be clear, Starbucks respects others’ right to express their own viewpoints on political and social issues. However, Starbucks does not approve of the misuse of Starbucks name and logos when expressing those views.

8 hours ago

Good123

🎄✨ The holidays are a time to treasure loved ones and create beautiful memories together. Let’s celebrate the moments that truly matters. ♥️

Happy holidays and warm wishes from all of us at #StarbucksMalaysia! 💚

#HolidayModeOn

4 hours ago