来看看以下的例子 。
小明打算开始一门餐馆生意，他拿了十千块出来投资在餐馆事业，然后本身认真打理餐馆事业。一年后餐馆事业为小明增加了十千块现金流。
请问小明应该继续这门生意吗？
要回答这个问题，我们需要将几个隐藏费用考虑在内。
第一个要注意的是：折旧（depreciation）
其实你生意中使用的一切用具：桌子椅子、餐具等等其实是会坏掉的。很多人很难发现这一项费用是因为我们不需要每一年换用具，所以以一年来计算盈利就会忽略 了这项费用。然而当到了一个时候你觉得要换过全部用具时，你才会发现你可能会将之前赚的钱都花光。比较容易计算折旧的方法是：
每年折旧费用=用具价钱/用具预期可用的年份数量
第二个要注意的是：机会成本（opportunity cost）
机会成本是指，你因为你的选择而丧失了的其他机会。在这个例子里，如果小明没有将十千块投资在餐馆事业，他可以放进银行定存赚取利息。这个利息就是投资餐馆事业的机会成本。
还有没有其他隐藏费用呢？
还有。机会成本不只是指金钱，还有时间。如果小明不开始餐馆事业，他可以去打工。而打工赚到的钱也是机会成本的一种。
当然，我们没有将餐馆事业的成长性算进去。或许有一天，小明的餐馆生意越做越大，那么就另当别论了。
aahtan
为什么人要做生意, 当然就是赚銭. 但是在你开始任何的生意之前, 你的生意更定要有"成长机会". 有算如何的斤经济较, 可卻是做一项沒有"成长机会"的生意, 那不做也罢.
2013-08-06 00:15