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[转贴] 还有数亿现金弹药 王子铭收购雄心未停

Tan KW
Publish date: Sun, 18 Sep 2022, 12:27 PM

独家报道:李玟江

当很多企业面对生意难做、资金吃紧的时候,他却手握大笔现金准备好随时在进行收购计划。

尽管被认为行事太高调是为了炒作,他却清楚知道自己要的是长期投资。

现今手上掌握 9 家上市公司的Hextar 全球 (HEXTAR, 5151, 主板 工业股) 执行董事拿督王子铭, 无疑已经成为大马企业界的新人王!

手持数亿现金的王子铭表示,收购大计还未消停,接下来将着重部署在5G和金融科技领域上。

他在接受《南洋商报》专访时表示:“我无法对外公布手持的切确现金数额,不过,9家公司不会是最终数字。”

“很多人问我,还能继续收购吗?我每次的回答是,我还有那么多现金在手,为什么不能呢?”

王子铭目前是以下9家上市公司的大股东:

1. Hextar全球

2. Hextar工业(HEXIND,0161,创业板)

3. Hextech(HEXTECH,5136, 主板交通与物流股)

4. 来百利(RUBEREX,7803 ,主板工业股)

5. SWS资本(SWSCAP,7186,主板消费股)

6. Opcom控股(OPCOM,0035 ,创业板)

7. 吉灵集团(CSCENIC,7202,主板消费股)

8. KIP产托(KIPREIT,5280,主板产业信托股)

9. 柏卡集团(PEKAT,0233,创业板)

“我们不会停下脚步,直到达成定下的愿景为止。”

他表示,目前有多个重大的新目标,其中重点将关注在5G的项目上。

“我们在5G领域这一块看到商机,因为大马在接下来的10年里,将推出多项关于5G的大型项目,尤其政府将拨出500亿至600亿的资金作为项目开发。”

他指出,大马通讯及多媒体委员会(MCMC)推出了国家数字网络计划(JENDELA),而人民的未来将与5G息息相关,因为届时会逐渐机械化、电动汽车普及等。”

“为此,我们会以更多的数量,更快的方式打进这个市场。”

“实际上,我们已经在部署当中,除了以上提及的领域外,我们也会关注金融科技领域。”

不急进军物联网

王子铭表示,将通过Opcom控股来捕捉5G领域的契机,不过目前不会迫切进入物联网(IOT)领域。

“我们会进入IOT,但不是现在。我们目前想的是,尽可能拿到链接(Connectivity)、基建、电信塔等项目。”

“在那之后,我们再想机械化、无人机以及互联网的东西,这一切都要等5G普及化后才能实现。”

“5G的领域很大,不过我们将采取慢慢参与的姿态,好比说现在就想要卖高端机械,要卖去哪里?在还没普及前,肯定找不到买家,所以我们将慢慢的涉入。”

 

或与电信巨头合作

当被问及会否进入消费者电信市场时,王子铭表示,虽然这与5G离不开关系,但完全没想过要踏入这领域与各大电信公司分一杯羹。

“目前有6家主要电信公司,所以我们没有打算进入有关领域。”

“不过,这并不意味着我们完全不会参与,只是方式有所不同,那就是与这些业者形成合作伙伴关系。”

“通过与他们合作,我们能够引入更多5G的产品,这会是一个双赢的局面。”

 

扩大Hextar家族

来百利在本月14日(周三)发文告点出,将把公司名字更改为Hextar保健有限公司,且已获得股东批准。

王子铭表示,这主要是为了显示集团在履行跨入医疗保健业务的承诺。“更换名字,是为了能更好地反映公司的核心业务,以及为了将事业发展到更广阔的医疗保健领域。”

他表示,Hextar保健将会以全新的身分进入大马和全球市场,同时也能在网络、分销渠道方面的新增长轨迹中,铺平道路。

另外,自2017年开始集团收购合力控股(Halex Holding)、新志兴集团(SCH)、海豚物流(COMPLET)等公司后,如今都各别易名为Hextar全球、Hextar工业、Hextech。

“我虽然不确定其他手持的公司会不会也跟着纳入Hextar大家族里,因为有关建议还需要获得股东批准,不过,我们确实有这样的想法。”

“Hextar是一个快速成长的集团,有着远大的抱负。 我们的愿景是发展成为一家拥有多元化利益的企业集团,因此,收购是我们目前首选的增长方式,否则很难在特定时期内在从内在快速实现想要的业务规模。”

“收购是大是小,价格是高是低,对我们来说都不是最重要的,关键的是,这些收购是否具有增值作用,是否具有商业和财务意义,最终目的是提高股东价值。”

他表示,集团将时刻保持财务纪律,在还清债务后时刻维持净现金状态,这样才能继续增长下去。

 

9家公司独立运作

王子铭表示,持有的9家上市公司,皆由各自的团队独立和专业地管理,管理层都具有相关行业必要的技能和经验。 

“在集团层面,我们是从宏观的角度管理和监督这些公司,参与战略和执行决策,但不参与日常运营。”

“我们会负责监督公司的业绩好不好,有没有达标、展望是什么、现金是太多或太少、应该拿来派发股息还是扩大业务等。”

他也承认,管理层确实也不是样样精通。例如现在环境、社会和监管(ESG)盛行,但一个熟悉肥料领域的总执行长,不代表他懂得如何实行ESG。

“所以,集团要让ESG的专家教这些公司如何实行,再把它们推到合规的水平上。”

“集团将透过聘请的方式,不止是管理,而且还会牵着旗下公司的手,慢慢把根本打造起来。”

他表示,这有助于共创协同效应,因为顶层的人如果能拉下面的人一把,而下线公司能借此把本身企业做好,达到双赢局面。

“同时我们也注重内部增长,就是当公司在完成某项成就后,会不会再扩展去更广的领域,来实现增长,这也是我们关注的。”

 

“我是长期投资者”

王子铭表示,常听到有人抨击自己过于高调,影响公司运作,甚至有者更批评说他的出现是为了炒高股价,然后再将散户套牢。

他说,不会太理会这些抨击,因为事情的结果,才是最好的答复。

“从一个企业家,慢慢转换身分变成收购者,当中是经历了不少事,不过唯一不变的是,在进行任何交易时,我们都是以基本面为主。”

“我们是长期投资者,不会在买了一家公司后,一旦股票大涨就卖出,而是花个两三年,在公司业绩慢慢有起色后再做打算。”

“业绩好转后,我们可以慢慢看到股价也会有根有据的上涨,而这当然也对小股东有好处。”

“大市非我能控制”

“如果是因为我入场的关系,你跟着买入这家公司,现在股价跌了却转过头责怪我,其实,我想说的是,股市时好时不好,这都不是我能控制的。”

“股价不会只升不跌,俄乌战乱、大马经济波动等,都是导致股市下滑的原因,但是,我们都不会去做过多回应,因为,我们主要看的,还是公司的基本面。”

他表示,收购者的身分其实并不是想象中的简单,因为要顾及的范围过大,如要放心思在公司的增长上,而不是让公司自顾自的增长。

“所以我们要拉着公司的手一同增长,这是一个非常挑战的任务。”

“最成功且开心的事情,莫过于入股该公司后,公司表现有所增长,第一,这足见我们的眼光独到,再来,我们因为公司增长而赚了钱,第三,大家也会对我们更有信心,这也包括小股东。”

“最沮丧的,就是千方百计想要对公司进行改造,却怎么也改不过来,因为该公司的机器太老旧,又或是被疫情冲击过深,我们放了很多心思下去都没有结果。”

他表示,面对失败的交易,集团将毫不犹豫止损斩断。

持有30家公司股权

王子铭表示,除了9家公司外,本身还持有20至30家上市公司的股权,不过持股比例没有超过5%,因此无需在交易所发出公告。

“很多人都会问,我是不是控制超过9家公司,而我每次都会说‘不是',因为这20至30家公司,都是由各自的老板掌控,而我只是名投资者。”

不想成为显著股东

他表示,借着投资的机会,成功与公司老板成了朋友,至于会擦出怎样的火花,如会不会有合作机会则需再探讨。

“作为投资者,我们会尽量把持股比例维持在5%以下,最多也只增持到4.9%,因为不想成为显著股东高调出现。”

“除非我们看到有可以涉足的领域,才会加码,不过同样的是,我们都会根据公司的基本面办事。”

 

 

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