她分享，曾經為了創造好的作品，她進行了《Vogue》史上最昂貴的一次拍攝行程。很多編輯感到嫉妒，但當她告訴當時的總編輯時，總編輯給了她很大的啟示，今天作為一名傳播人，不是旨在維護表面的和諧，好的時尚編輯承受一定程度的孤獨，但重要的是，要創造出不同凡響的照片。

因為這樣的編輯，《Vogue》成功隨著不同時代引領時尚風潮，帶來深遠的影響力。

我非常喜歡節目主持人為《Vogue》走過120週年下的定論——“沒有那些對追求完美，超越極限的時尚編輯們，近乎偏執狂的時尚編輯們，是成就不出偉大雜誌的……”

還記得大學時，當我以紙媒為目標時，台灣室友語重心長地說，傳統媒體在台灣已快要沒落，建議我改往新媒體發展。然而，我始終堅持了理想，有趣的是，一年後，傳統媒體依舊，只是，一份“水果”報的出現改變了台灣紙媒的生態。

當時，很多大學老師發起了罷買“水果”報的活動，可惜，“水果”報就像抵擋不了的“惡魔”，每天到“7仔”，“水果”報佔的報份愈來愈多，台灣傳統報的份量愈來愈少，最終，“水果”報幾乎以狂風掃落葉的姿態，在大家都以為將沒落的紙媒中殺出一條不一樣的路。

當時的我，也是支持罷買“水果”

報的一分子，因為我也不希望，煽情和色情的元素破壞了傳統媒體的道德，直到有一天我碰上了一名學長，他的話也非常有意思。

“你身旁很多人會告訴你，《周刊》不是好周刊，但如果你仔細看，那其實是份好周刊，因為裡頭有許多用心的成品……”後來，我終於明白，台灣傳統媒體當時最大的問題其實是——日子過得太“安逸”，忽略了“外人”的實力。

我突然想起這段經驗，是因為最近無意翻到了一篇文章。大馬一家著名英文財經週報的領導人，分享了一份主流英文報受衝擊的原因。他說，當傳統媒體的讀者一直在流失，若該主流報不再是“人民”的報紙，它無疑將走下坡。

我覺得這領導人已意識到傳統媒體受到的威脅，所以同樣貴為紙媒，他不斷為自己的周刊增值，最近我看到了一個新趨，這財經週報在逆市中擴充事業，要開拓屬於自己的經濟研究部門。

站在傳統媒體的道路上，我覺得這領導人非常高膽遠囑，我也終於明白為何每當我採訪時，總會有個CEO（首席執行員）會拿著這報紙說：“This is my favourite financialnewspaper……”（這是我最喜歡的財經報紙……）。

2008年興起的金融危機，引發傳統媒體的倒閉潮，但與此同時，《Vogue》卻依然能夠帶動潮流，走在時代的尖端。它的成功告訴了我們——只要用心，永遠都不會遭讀者遺棄！

《Vogue》還有另一令人敬佩的成功哲學，那就是領導人尋求接班人，從不為複製前人，而是尋找一個可以超越前人，並能夠引領下一代讀者的人才。

傳統媒體會否沒落？我想，《Vogue》給了我們最好的答案。（星洲日報／焦點評析：陳曉雯）