除了積極裁減表現欠佳業務，該公司更在海外購買資產，改變經營策略加強效績，同時計劃進軍美容保健品領域及強化印尼經銷網絡。

去年，特億國際大股東兼執行主席詹仁芳，是聯同兩名兒子――公司董事經理兼首席執行員詹義楷及非獨立執行董事詹義文，透過Providence資本，在場外向Gambir資本公司收購23.69%後，持股提昇至59.66%，因而觸動全面收購條例。

之後，在接收另一大股東的股權，其家族持股權增至88%。由於無意放棄上市地位，詹氏家族逐步配售部份股權，目前約握有60%。

“當時是因為條例規定而不得不作出全購動作，事實上並無意私有化公司，而是希望維持上市地位，以更專業的管理及規劃業務。”

針對是否滿意這60%股權，他表示這已足夠讓他們掌握公司及穩定軍心，帶給員工安全感，尤其目前公司還在成長階段，更需要長期穩定的股東執行政策，推動業務茁壯成長。

“為了釋放業務價值及維持永續經營模式，特億改變海外經營策略，從以往的租賃辦事處改為直接的海外置產設立辦事處，讓海外職員看到我們長期進駐該市場的決心。”

特億分別在去年3月及今年5月，以940萬新元（約2千400萬令吉）及3千728萬5千600港元（約1千573萬令吉）收購新加坡及香港辦公樓及單位，剔除租約更新風險，最小化未來搬遷成本。

另外，特億也在早前縮減表現欠佳業務，為公司尋找新定位，至今已逐漸恢復元氣，盈利表現開始轉強，接下來的發展重點將是強化核心業務，以達到亞洲美容保健領導者地位。

截至2013年3月31日止財政年，特億持有6千270萬令吉或每股34仙淨現金，每股淨資產64仙。

獨家代理Dermalogica

在強穩財務狀況支撐下，特億展開業務拓展大計，除了放眼3年內區域分店達100間及海內外營業額貢獻各達50%，更有意進軍美容保健品。

目前，該公司在大馬、新加坡、香港及泰國擁有70家分店，產品經銷至東南亞及香港的1千家專業沙籠，並獨家代理Dermalogica護膚品至7個國家及地區，包括大馬、印尼、香港、新加坡、泰國、汶萊及菲律賓，同時也是越南及柬埔寨的授權指定供應商，大馬及海外營業額分別貢獻60%及40%。

“近年新加坡及泰國業務所得收益率顯示，亞洲市場依然有利可圖，因該區域人口對儀表及容貌要求越來越高，促使個人臉部及頭髮護理開銷逐年增長，相信此趨勢將推動美容美髮領域持續成長。”

因此，特億積極拓展區域業務，包括在12個月內，在大馬開設11間分店，每間店開銷介於30萬至100萬令吉，且有意進軍可輔助現有業務的美容保健品領域。

“凡是有助於提昇外表形象，讓人感覺美好的東西，我們都有意涉及，包括近年流行的美容保健品，如促進個人內在保健的養顏輔助品。”

詹仁芳表示，目前還在與相關人士洽談，探討是否自行開發、生產或者引進這類型產品的可能性，希望明年可成形，也不排除把該系列產品納入快速消費品（FMCG）及專業服務銷售業務。

拓展海外
注重開發印尼

詹仁芳表示，接下來將注重開發印尼市場，因為過去該國僅由小型經銷商代理產品，為了全面掌控業務及開拓市場，將直接經銷產品至印尼，瞭解及研究當地需求，建立穩健顧客群後才設立分店。

“我們的目標是明年在海外開設5至10間分店，希望在一連串海外拓展計劃帶動下，未來海外營業額貢獻可超越國內市場，達60%水平。”

不過，當被詢及為何還未進軍中國時，他無奈的表示，止步中國主要是受限於該國的護膚品註冊條規。

“早在2011年初，我們已計劃進軍中國南部，不過因為Dermalogica為歐洲品牌，無法符合中國官方規定的動物測試註冊程序，而決定終止分銷協議，但這並不意味我們已放棄，反而會密切關注留意走勢，待條例放寬再部署規劃進軍中國。”