星洲日報/投資致富‧企業故事

GFM上市拓知名度.蓄势等待契机

Tan KW
Publish date: Sun, 08 Jan 2017, 09:28 PM
2017-01-08 19:25
资产和设施管理公司GFM服务,透过倒置收购亚洲资源上市,希望提升公司知名度及筹资能力,以攫取更多合约。

资产和设施管理公司GFM服务(GFM,0039,创业板科技组),透过倒置收购亚洲资源(ASIAEP,0039,创业板科技组)上市,希望提升公司知名度及筹资能力,以攫取更多合约。

GFM董事经理罗斯兰接受《星洲财经》专访时表示:“我们上市的目的是为了提高市场对公司认知度,同时也获得公开募资能力。当机会来临时,我们有能力攫取更多合约或并购计划。”

罗斯兰补充,由于公司近期获利表现良好,其原本定价每股22仙的售价,上调至每股32仙。在倒置收购完成后,GFM及原本股东将控制亚洲资源70.1%的股权,亚洲资源原本股东持股则将被稀释至4.1%,新投资者将占25.81%股权。

GFM主要业务是提供一站式的大楼或设施管理服务,从建筑物维修至环境清理等业务皆在其营运范围内。与该公司业务类似的大马上市公司有两家,分别是UEM前线(EDGENTA,1368,主板贸服组)与AWC设施方案(AWC,7579,主板贸服组)。

GFM 2013年宣布倒置收购亚洲资源,但直到去年才获得大马交易所批准。该公司在今年1月9日正式取代亚洲资源上市地位。

询及该倒置收购计划为何拖延那么久,罗斯兰表示,原因是前几年该公司营业额来源过于依赖单一项目,也就是新山关税、移民与检疫大厦(CIQ)建筑物管理合约;交易所认为公司的营运风险太高。

“在2013年,公司超过一半营业额是来自CIQ合约,大马交易所要求我们必须多元化营收来源。为了达到这个要求,我们花费了一些时间。”

经过数年努力后,该公司营业额已经相当多元化,2015年政府合约只占了公司48%营业额,余下的52%营业额则来自教育、建筑及产业管理、银行及油气等不同领域。

不削价攫取合约

询及设施管理行业前景,罗斯兰表示,为了节省成本,政府更倾向将设施或大楼建设与管理外包。同时,首相署表现管理和履行单位(PEMANDU)也明确表示,减少政府在商业领域角色是该单位明确目标,这对该行业是一大利好。

受惠政府售国营资产

“除了涉及国家安全行业,如:食物和国防等领域,PEMANDU认为政府应该减少参与私人领域的商业营运。

在此情况下,预料政府将会脱售更多国营资产,这对GFM来说是一大利多。”

谈到该公司与其他同行竞争优势,罗斯兰说,“我们并不会以削价方式攫取合约,而是以提供完善解决方案给相关机构,为他们解决难题,这比单纯削价竞争难多了。”

“我举个例子,之前GFM承接一间大学管理合约,成功解决该校冗员过多及人力错置问题。该所大学一间厕所竟然一天可以洗了20多次,这样的工作量明显是多余的。但在该公司承接该大校设施管理后,制定了完善的人力配置计划,为员工安排了合适工作量,除了运作更为顺利,也节省成本。”

“我们选择主动出击,为客户提供解决方案,而非被动地竞标合约。”

冀获更多PPP项目

罗斯兰表示,公司未来放眼攫取更多公共私人伙伴(PPP)项目,目前联邦政府进行中27项PPP计划,该公司参与了5项。

他解释,PPP计划其实和建设、经营、转让项目(Buildoperate transfer BOT)差不多,只是前者多了工程设计和承建。

“我们并没参与PPP项目建筑部份,但在建筑期间GFM会给于提供相关谘询服务。我们会在建筑物竣工后,提供设施维修和管理服务。目前我们参与了全国5处玛拉工艺大学分校的设施管理项目以及砂拉越古晋渔业发展局(LKIM)资产管理等”

除了政府PPP项目及CIQ建筑物管理,该公司目前最大的计划是为边佳兰工程约4000名员工提供一站式设施管理服务,当中包括提供饮食、住宿、交通等各项服务,该项目为期3年,总值6520万令吉。

手握2500万现金

他强调,目前该公司财务状况良好,目前手握2500万令吉现金,营运现金流更达3880万令吉,短期负债则是2380万令吉,换句话说该公司处于净现金状态。

截至2016年12月,GFM已确保的总订单为3亿7700万令吉,在去年也获得6440万新订单,对于新一年订单的进账方面,罗斯兰充满信心。

外劳人头税
影响不大

此外,询及外劳人头税转为雇主100%负担,是否会提高公司管理成本,罗斯兰说,对他们的影响不大,因为GFM工作主要是提供谘询和管理服务,会从各个方面来思考如何为客户节省成本,若人事成本提高了,他们会想办法从别处缩减成本。

罗斯兰认为,资产和设施管理是一个需要长期花心思经营细致行业,不像一些建筑工程行业,在工程完毕,收到尾款后,无须负上太多的责任。

“我们和UITM签订最长的合约是23年,前3年是其校园建筑期的谘询服务。在建筑物完成后,则提供长达20年的设施管理服务。我们的获利模式是细水长流的,而非赚了一笔就转身离去。”

人才荒
最大挑战

GFM最大挑战是什么?罗斯兰表示,人才荒是公司目前面对最大的难题。

“我们是一家资产和设施管理公司,员工必须拥有一定工程知识和物业管理能力。你很难找到同时拥有两种知识的员工。虽然现在大学也有提供工程系学生资产管理课程,但是这方面的人才仍相当不足。”

他进一步说明,目前公司直接聘请员工500名,当中三分之一拥有大专教育水平。

“我们需要更多受过高等教育的员工,因为GFM是一家提供谘询服务的公司,员工必须有一定的学识。”

罗斯兰展望在2020年之前成为大马数一数二的资产和设施管理公司。他认为,GFM在该行业已经有十余年之久,公司也获得多项ISO管理资格,是该行业专家,要达到这个目标,并不会是天方夜谭。

 

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