引言：

冠病疫情掀起的“手套風潮”，從興盛到平淡再到衰退，僅短短不到一年的時間。

當時追風進軍手套領域的企業，如今風停了，現實情況是怎麼樣了？

小米創始人雷軍說過的一句話：“創業，就是要做一頭站在風口上的豬，風口站對了，豬也可以飛起來。”但是風停了，摔死的都是豬。

冠病疫情如今已過去，當年興起的“手套風潮”早已消散得無影無蹤，那些年曾豪言進軍手套領域的公司，如今其手套業務的發展狀況是不少人好奇的。

為了進一步瞭解這些“新興手套業者”新業務近況與進展，記者嘗試約訪數家多元化業務至手套業務的非手套公司，惟大多數公司皆以手套業務比重不高為由，不願進一步闡述進一步詳情。

因而，記者只能從這些公司財報和文告中，窺視其手套業務的概況與發展。

◆連連虧損◆

【宜鼎機械】

冠病疫情爆發後，精密工具製造公司宜鼎機械（AT,0072,創業板工業產品服務組）是其中一家最早宣佈多元化業務至手套業務的公司。該公司於2020年6月宣佈收購Pearl Glove（馬）私人有限公司，計劃進軍手套製造領域，消息一出立即帶動股價連日走高。儘管公司在經過法定精密審查後，於11月宣佈對精密審核的結果表示不滿意，決定終止收購。

隨著收購計劃的終止，該公司全心專注於自行在霹靂設立手套廠，並放眼2020年底交付首批丁腈手套。新手套業務投入營運後，為公司2021年首季盈利做出了積極貢獻，並帶動業績轉虧為盈，次季盈利貢獻更進一步擴大。

然而，受手套平均售價與客戶低需求的影響，手套業務淨利貢獻開始萎縮，並在2022年首季由盈轉虧，最新業績仍報虧損。

【喬治肯特】

喬治肯特（GKENT,3204,主板建築組）在2021年3月底宣佈，向關係公司佐漢控股（JOHAN,3441,金融服務組）收購Dynacare公司的40%股權聯手進軍手套製造業務。雙方放眼兩年完成廠房建造，生產線共42條，年產量可達120億隻手套，預測2022財政年開始為公司貢獻盈利。

根據佐漢控股2022年報顯示，手套業務在2021年11月開始進入商業營運，但手套均價較低與需求疲軟，導致業務持續面臨虧損。截至2023財政年第三季業績顯示，醫療業務首9個月累積虧損4116萬2000令吉，較同期擴大了6倍以上。

【實康】

實康（SALCON,8567,主板公用事業組）2020年11月宣佈，收購從事乳膠、丁腈和醫用手套的製造和貿易業務的JR工程和醫療科技公司51%股權，以進軍手套行業。

手套業務在2021年首季完成收購後，從首季開始積極貢獻淨利，直至隔年首季轉為虧損。根據截至2023年首季財報，公司醫療業務因手套高生產成本導致虧損156萬令吉，比同期144萬令吉虧損更高。

【萬德手套】

原名為GETS全球的萬德手套（ONEGLOVE,5079,主板消費產品服務組），原本從事巴士業務，因疫情影響導致公司業務連續數季錄得虧損，便於2020年9月宣佈進軍手套業後，利好帶動下股價飆升而接獲3次不尋常交投詢問。

公司獨資子公司Onetexx私人有限公司位於霹靂新廠房在2021年完成建造後，5月開始投產，開始為公司貢獻盈利，但在截至12月底首季就由盈轉虧。

根據公司截至2023年3月31日財報顯示，過去18個月營業額為4274萬9000令吉，當中約99.2%來自其手套製造業務。但由於手套市場疲軟導致廠房使用率低，低手套平均售價，以及高營運成本等影響下，公司過去18個月稅前累積虧損7947萬9000令吉。

【標緻全球】

從事旅遊業和房地產發展的標緻全球（ICONIC,9113,主板消費產品服務組）於2020年9月發文表示，建議多元化現有核心業務，至包含一次性口罩和手套在內的個人防護設備（PPE）製造和貿易。

該公司位於檳城峇都交灣手套新廠於2022年1月開始營運，放眼每年向全球供應33億隻醫用手套和2億2000萬個一次性口罩。

根據截至2023年3月31日第四季業績，公司製造業務因手套低銷量，導致末季營業額大跌，淨虧損2832萬5000令吉。

【格林歐深】

格林歐深（GOCEAN,0074,創業板消費產品服務組）2020年9月宣佈，計劃多元化業務至手套製造領域，透過私下配售新股與發售附加股等方式為手套製造業務融資。

手套業務於2021財政年第三季開始為公司貢獻盈利，並在2022財政年次季轉為虧損。截至2023年3月31日第三季財報，低手套均價與低需求，客戶訂單較低，手套業務營業額下跌，稅前虧損進一步擴大至13萬2000令吉。

【豐成】

前稱MSCM控股的豐成（HONGSENG,0041,主板科技組）於2020年10月獻議多元化業務至手套等三大業務，基於當時處於疫情高峰期，公司將集中生產丁腈手套。

隨著手套業務開始營運，該業務開始為2022年首季業績貢獻盈利，但隨著後疫情時代的正常化，該業務在末季開始錄得虧損。截至2023年3月31日次季財報顯示，在面臨手套供過於求與激烈競爭，手套業務首半年稅前虧損1489萬3000令吉。

【ZEN科技】

原名為INIX科技的ZEN科技（ZENTECH,0094,創業板科技組）在2020年12月先後宣佈，收購L&S手套有限公司和WGI集團（WGI GROUP）各51%股權以進軍手套領域。

最終，公司在2021年1月僅完成收購L&S手套公司股權，並開始為公司創造盈利。截至2023年3月31日第三季財報顯示，手套製造業務報虧損121萬2000令吉。

【魯斯特工業】

魯斯特工業（LUSTER,5068,主板工業產品服務組）2020年10月建議與Fortune TAC有限公司進行聯營製造、銷售、分銷手套業務，並建議私下配售新股以籌措進軍手套領域的資金。

手套與醫療業務在2021財政年首季開始為業務貢獻盈利，但在2022財政年首季開始轉為虧損，稅前虧損達300萬令吉。鑑於手套平均售價較低，在馬手套製造活動維持在最低營運費用。

◆前景未明◆

【升利吉科技】

升利吉科技（SANICHI,0133,創業板工業產品服務組）2021年2月初建議配售附加股方式集資以進軍手套業務。

然而，董事部在2022年報指出，鑑於手套平均售價過早下降，公司尚未開始投入生產、銷售和營銷，手套製造業仍受需求疲軟和售價下滑影響，公司在做出手套業務的具體決定前，公司將持續監控手套的需求和供應狀況。

【PNE公司】

PNE公司（PNEPCB,6637,主板工業產品服務組）2021年1月宣佈令斥資6000萬吉進軍橡膠手套製造和分銷業務。

根據2023年報，公司於2021年次季多元化業務至外科口罩與橡膠手套的製造、銷售和分銷。鑑於手套平均售價下跌，公司尚未開始製造與銷售橡膠手套，董事部在就該業務作出任何決定前，將繼續監督手套的需求及供應狀況。

【JOE控股】

前稱GPA控股的JOE控股（JOE,7096,主板工業產品服務組）於2020年12月宣佈私下配售股籌資，以拓展業務至手套製造與銷售業務。並在2022年8月發文指出，旗下子公司JOE Glove有限公司將以1447萬令吉收購金科全球（FINTEC,0150,創業板金融服務組）子公司兩條手套生產線，計劃透過資源共享來節省成本和建廠時間。

根據2023年報顯示，歸類在“其他業務”的手套製造，由於尚未開始營運，故對財務無重大影響。

JOE控股在今年5月更發出文告指出，公司在3月31日前還未充分將私下配售新股所得資金用於手套業務投資，董事部決定將計劃延長一年，讓公司有更多時間將所得資金投資在手套業務。

【Harps控股】

原本計劃發售26億股新股，放眼2021年底上市馬股的手套生產商Harps控股，儘管上市計劃在2021年4月已獲證監會批准，但因投資者對手套行業前景不明朗，公司緊急剎車，9月宣佈決定腰斬上市計劃。

◆壯士斷臂◆

【永美達】

永美達（EMETALL,7217,主板工業產品服務組）在2021年2月建議收購聯德科技私人有限公司（Lienteh Technology）51%控股權，多元化業務至手套製造行業，該收購於2022年5月完成。

根據2022年報，永美達在2022年8月脫售聯德科技公司股權，而此項手套股業務的投資造成公司610萬令吉的虧損，並拖累公司盈利收低；該股權已在今年2月完成脫售。

◆杳無音信◆

【康爾國際】

康爾國際（KANGER,0170,創業板消費產品服務組）於2020年8月宣佈，與迪拜公司Constellation控股簽署協議，探討在雪蘭莪購地，打造有8條生產線的手套廠房，以進軍手套領域，其中不排除收購現有手套廠的股權。

然而，公司自8月宣佈後就再也沒有任何新消息了。

◆及時剎車◆

【柏卡索】

柏卡索（PHB，4464,主板產業組）於2021年3月與WRP亞太簽署意向協議書，洽商設立聯營公司，以經營手套和相關產品的製造、銷售和經銷等業務，初步計劃是雙方分別斥資1億令吉和1億零500萬令吉，持股各為49%和51%。

然而，隔年1月，公司發文告指出，由於洽談期限結束，有關協議書已經終止，探討聯營手套業務的計劃宣佈告吹。

◆追逐熱潮，也須從長計議◆

從國內手套業務最新近況可見，“手套風潮”的消停讓手套業從高峰跌至谷底，即便是老牌手套公司也虧損連連，新業者的慘況就更不言而喻了，新手套業者的“慘狀”究竟是始料未及的，還是早已有端倪？未來又該何去何從？

◆Areca資本首席執行員黃德明：多元化業務需長期計劃

Areca資本首席執行員黃德明在接受《星洲日報》專訪時指出，許多企業都想要多元化業務至其他領域，在疫情期間選擇拓展業務至手套領域，則較容易被投資者接受。然而，任何業務都需要時間來開發，若沒有充裕的資金和市場支撐，則難以支撐到最後。

他認為，多元化業務需要有長期的計劃，並且還要有充足的資金與銷售市場，在沒有經驗和現有客戶的情況下，還需要很長的時間累積經驗與客戶，投入的時間與成本也會更高，因此充裕的資金是相當重要的。

隨著手套需求的正常化，若業者沒有長期的客戶就會更難以維持，尤其手套這類消耗品，客戶會對價格更為敏感，一般會傾向提供低價格、品牌知名度高和有信用的手套商購買。此外，冠病疫情爆發後，中國和泰國也在積極發展手套領域，也使得競爭也越來越大。

他認為，當初計劃進軍手套領域的公司中，僅小部分有周詳的計劃，但大部分都是短線跟風，甚至不排除也有一小部分是為了推高股價，到最後其實沒有實施任何計劃。

目前，就連頂級手套（TOPGLOV,7113,主板醫療保健組）、賀特佳（HARTA,5168,主板醫療保健組）這些在經營良久、有品牌的大型手套公司都在虧錢，新進場的就更不太可能賺到錢了，並且還需要一直燒錢，更別說回本了。

他指出，雖然手套需求仍有機會回到疫情前水平，但這可能會是明年的事，新業者在未來半年還需要持續投入資金支撐手套業務的營運，否則很可能會低價賣出。

然而，主要手套公司雖然手上握有龐大的現金流，但自家廠房的使用率都只有50%，因此，在手套需求恢復正常前亦不太可能會收購。

◆樂天交易股票銷售主管劉松增：遲進場難賺到錢

樂天交易股票銷售主管劉松增指出，冠病疫情爆發導致全球手套需求出現很大的缺口，需要龐大的手套供應來填補需求空缺，這也為市場帶來了新的商機，越早進場就有可能趁勢賺到錢，遲進場則很難賺到錢。

他指出，不管是過往的互聯網風潮，或現在的電動車風潮主要都是因為科技技術的演變所驅動，科技技術會不斷地更新、進步，風潮也因此能夠延續。

相反的，手套風潮主要因疫情爆發掀起，爆發力十分強勁，但隨著手套需求的正常化，中國現在也開始可以生產手套了，即便未來再有新一波疫情爆發，當時的手套巔峰期也不會再重現。

手套熱潮退卻，新業者幾乎一面倒，若還未開始設廠的業者尚可全身而退，如果已開始投入資金開展業務的，則面對進退兩難的窘境，即便想要脫售手套業務，也很難找到有人願意接盤。

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