Posted by supersaiyan3 > 2023-05-12 00:38 | Report Abuse

我覺得公司的管理沒有進步，是個很大的問題。

很多產品賣不了就要淘汰，很多產品賣得慢就要減少庫存，18000樣產品大部份都是沒有用的。

其實各類家居產品日新月異，作為行業龍頭，應該多多推介新產品，這樣才能保持生命力。

比如說防草布，比較（新型的float valve），滴灌產品，彎的剪刀，嫁接剪刀等等等。

一些銷量少的產品可以通過中央系統購買，比如說用電池的剪草機，用電池的剪刀等等。

有時間搞一些新品發佈會，教大家怎麼使用新型工具。

Posted by supersaiyan3 > 2023-05-12 00:55 | Report Abuse

至於值不值這個價錢.....

EPS一年五到六分，淨利百份之十幾（算很高了），但看起來sssg在下降。

比如跟BJFOOD比，sssg比DIY高，還是正成長。每年增百份之十的分店。淨利稍為高一點。看起來就便宜和安全許多了。

其實，有一個很大的誤區（可能管理者書讀得不好）。你做品牌，是希望靠你的信譽和品質賣得更貴，但像DIY和亞航這樣，他們的品牌卻是負價值的，必須賣便宜。

DIY跟傳統五金店比，要開冷氣，請多幾個人分工，不見得有競爭優勢。我覺得，應該不要主打便宜，應該主打專業知識，新穎產品，更高品質（卻一樣價錢）。（比如說一個好的修枝剪刀五金店賣三十塊，DIY賣十八塊九。其實，賣二十七塊也可以，只要員工比較有禮和受過基本訓練就可以了。再搞個免費測試，extend money back guarantee，才是（叻）做生意嘛。