13-11-2020

致

拿督黄炳火

非独立非执行董事主席

副本致

陈鼎武先生

指定执行人

台鉴

资本投资有限公司第16届虚拟股东大会所拟提呈建议、询问

我是从2005 年公司开创时就已经加入的老股东。我坚持维护公司的座右铭，就是独立，睿智和正直，同时这也是我的处世哲学。

我有以下几项询问与建议想提呈，如果可以列入议程那是最好不过。

问题（一）

2020 年报第40页的收益与损失表有项营业开销被列为“双边挂牌计划费用”

备注第12，款额是RM6,679,097.

                如下

从“双边挂牌计划费用“的名目看来，它不像是公司的经常营运项目。而

RM6百68万的款额，和其他开销比起来，也该算是重大项目了。

从董事的陈述，这“双边挂牌计划费用”是属于“不寻常又重大”的项目，会深刻影响公司业绩。

有鉴于这个不寻常又重大项目所造成的负面影响，董事有必要详细说明如何会发生如此巨额的开销。

假如是因为寻求双边挂牌， 我们需要知道以下所列：-

（A)

当初设想双边挂牌时，是否有做过计划可行性的初步调查？

在可行性调查时，是否有做以下分析：-

i  我们的公司所想要双边挂牌的证劵交易所的最低入门条件？

a) 我们的公司是否达到最低要求或接近最低要求？

b) 假如未达最低要求，我们能够克服这个坎吗？值得我们砸成本吗？

c) 假如在早期探索时，已经知道最低入门条件是高得难以逾越，你还会坚持要

继续吗？

ii 列出所有可预见可预算的费用，比如挂牌费，公司设置，人员招募等等。

iii 所预算的费用要与双边挂牌所预期的效益衡量一下。不要忘记，双边挂牌的效益是非常不肯定的，完全在我们的掌控之外，而是由市场对我们公司的观感而决定。  假如可预算的开销已经知道是一大数目，而效益是如此不肯定，值得尝试吗？

（B)

在预算了成本以后， 我们要进行效益可能性的探讨。

i  在双边挂牌后，我们的股价增加的可能性有多大?

ii  它是否在我们的掌控之中？还是由市场决定，就如在本地？

iii  还有其他效益吗？  

   可能性有多大？

（C)

既然这是一项不寻常且具重大影响的事项，在经过详细可行性探讨后，管理层应该召开一个股东大会或其他宣示大会，以阐明为何公司应该进行该计划，同时获取股东们的授权去落实。

这个有没有做到？

（D)

誰是这“双边挂牌计划”开销的受益人？

他（或他们）和公司有关联吗？（直接关联或非直接关联）

假如有关联，公司有把这项目向证劵交易所呈报吗？

（E)

假如从A ii 的可行性研究中，知道了双边挂牌的费用估计要RM六百万以上  （这个款额已经超过iCapital.biz 历史最高市值的0.25%。  同时大约达到公司在15年历史总共付出的RM一千三百万分红的一半）    

这么大额交易，公司有向证劵交易所报告吗？

（F)

在公司已经决定要进行这项计划后，因为它是不寻常且有重大影响的事项，公司有向证劵交易所报告吗？

建议

在我们还没有获得以上各项询问的答案之前，我建议推迟接纳2020 年 16届大会第一项议程，就是：

“To receive the Audited Financial Statements for the financial year ended 31 May 2020 together with the Reports of the Directors and Auditors thereon”

或

“接纳至2020年五月三十一止的已经查核的财政报告，以及董事和审核师报告”

假如不能推迟，我建议加入以下条件：-

“be adopted (if not possible to postpone) subject to a clause of “without prejudice to our recourse on the dual-listing project expenses”

或

假如不能推迟接纳，那就

”以不损害我方以后向对方追偿的前提下，接纳这财政报告。“

以便保留我们对这个”双边挂牌计划开销“的追索权利。

问题二

外部审计师只负责查核财政报告（第40 至 49 页）？

建议

这意谓着年报里的其他资料是不在审核范围。这点不必讨论，因为2016年公司法案也是这个意思。

不过从投资者的角度，这些其他资料的准确性就要自己查证了。

我建议公司年报里的其他资讯以更透明，更方便使用的方式提呈出来。比如图表和图形，它们的主要数据是从何处得来，是否有一致性？

要提高公司的股价，这可能是最经济最有效的方法。

问题三  （且先读以下故事，过了才是问题）

为了出席16届股东大会，我在22-10-2020 上Boardroom （大会主持方）登记， 并即日通过电邮获得“批准”。

过后我就进行出席大会的申请。同时我要求一份电子版的公司章程及细则。

可是Boardroom 的服务台在26-10-2020 给我的回复只是：“已将你的要求上交负责人”

我在02-11-2020 发了一个温馨提示的电邮，提醒对方，同时询问需要多少钱一份？

然后我得到的答复就是：”你的询问已经转呈公司秘书和公司“

我现在将电邮经过展示如下：-

直到今天（12-11-2020）， 就是过了两个星期，我还没收到任何答复，不要说公司章程及细则了。

真的是”伸长脖子慢慢等“

问题三是：

这就是一间以绩效和正直闻名的公司的工作表现吗？

特此函达

后记：

当我写完这封信时，我的眼睛开始觉得有点朦胧，我的太太问我有什么事吗？

我对她说：”没事，被烟熏到了“

各位假如认同我的问题，请在大会上表现出来。

不过，鉴于大会的情形会有诸多限制，很可能这些问题不能一一提出或不被讨论。这次大会只是小股东醒觉的起点。我们还有很长的路要走。我会继续追求透明度， 进而到净值的探讨。