非主要业务:
医院的医疗装备,医院设计与规划。

公司的里程碑:

1994年- 政府医疗商店被私有化，成立了 Remedi Pharmaceutical Sdn Bhd

1995年- Remedi Pharmaceutical Sdn Bhd 成为Pharmaniaga Berhad的子公司。
Pharmaniaga成为第一家综合医疗保健公司

1999年- Pharmaniaga Berhad 在Bursa 第二板首次亮相

2003年- Pharmaniaga Berhad从第二届董事会后迁移到Bursa的主板。

2004年- 购买印度尼西亚医疗保健分销公司PT Millennium Pharmacon International Tbk（MPI）55％的股权。

2010年- Boustead集团以RM534 mil收购了UEM集团的Pharmaniaga Berhad。

主要业务模式
物流与配送是公司的主要收入和利润。

由供应链管理、订单管理、仓储组成，供应卫生部的医院、其他机构和私营部门。8个仓库位于雪兰莪，槟城，沙巴和沙捞越，具有优势的位置。

他们还在印度尼西亚管理着4个仓库，名为Jakarta, Bandung 和Surabaya ，这些仓库供应给整个共和国的29个其他分行机构。

2018财政年业绩分析：
整体上2018财政年，公司的营业额和2017财政年相比，稍微进步了2.6%。然而，税后盈利和2017财政年对比下跌了21.5%。

营业额：
物流与配送业务依然是公司的主要收入来源，占公司总营业额的70.6%。海外业务(大部分在印度尼西亚) 是第二大的收入来源，占29%。而制造业务的营业额贡献占最少。

随着2019年政府预算的增加，为卫生部分配了RM29 米的医疗保健预算，Pharmaniaga也预计未来一年的销售额将会更好，另外还计划额外投入RM174million用于扩张，主要是物流网络，仓库扩建和提升制造能力。

该公司的目标是再获得另外45种含有清真证书（Halal certificate）的产品，并在2024年之前开发更多产品。

公司的新药物部门在肿瘤学和疫苗的研发进展也很顺利，将近10种肿瘤和疫苗产品即将完成，预计将于2019年开始生产。

对于印尼业务，公司将在Citrex系列下进一步推出更多产品。

对于欧盟，公司正在采取措施引入医院特定的注射药物，这将为公司渗透提供更好的立足点。

凭借公司在物流方面的专业知识，Pharmaniaga希望通过其物流网络为本地或国际公司提供配送服务。