问答环节：

1) 问：新厂的器材搬运和安装完成后，公司预测最佳的utilization rate 是多少？要到几时才能达到最佳的utilization rate? 公司会采取什么行动来管理营运成本？

答：最佳的ulitization rate是大约在70%左右，预计在FY2020 Q4可以达到。目前我们已经把器材完全搬运及安装进新厂，基于更高的生产能力我们能够享有更好的economies of scale （因生产量够大而得以降低每个单位产品的生产成本）以及简化流程，所以我们能够很好的管理我们的成本。也因为我们在新厂增加了自动化系统，我们能够享有比之前更高的output per worker。

2) 问：自从2017年，公司打算减少使用碳料，而转到生产可分解塑料包装产品。今年的目标是什么？公司有打算完全转去生产biodegradable bags（生物可分解塑料袋）吗？达到此目标所面对的挑战又是什么？目前的公司产品的市场份额是多少？FY2020的出口市场预计会有多少？

答：我们先澄清SCGM并没有生产塑料袋，我们生产的是食物包装。Degradable plastic lunch boxes 的营业额占总营业额少过10%。对于这环保的议题，我们没有设具体的目标，我们更专注于通过教育和参与。我们面对主要的挑战是客户对新产品的反应慢热以及转变的成本。至于市场份额，我们没有去做正式的估算，所以不能提供准确的数据。不过，我们在这块区域是唯一一家在大马上市的公司。我们也相信在海外，还有很大的成长空，间，尤其是在亚洲。

3) 问：公司和印尼一家食物包装商签了MoA，目前的进展如何，预计在FY2020贡献给公司的好处和营业额是多少？

答：我们持续都有达到客户的订单要求，但这目前占公司的营业额还只是小部分。我们所得到的好处是，我们可以进入印尼的市场，扩大我们的客户群，这不只是帮助我们的产品在那里提高知名度，也是一个机会让我们在印尼测试市场。

4) 问：对比FY2018公司全年盈利RM 16.4 mil，FY2019公司全年亏损了RM 5.1 mil，您预计公司几时会复苏？

答：FY2019包含了一次性的搬运成本，基于更大的生产空间和更高的utilization rate，公司受到更高的折损和人工成本。现在更重要的是我们有更大的生产能力来提高我们的销售量和营业额，以及通过economies of scale更好的管理我们的成本。我们正在努力的专注于在最短的时间内让公司恢复盈利。

5) 问：对Resin（原料）价格走势有什么看法？公司的depreciation还会持续增加吗，还是会下降?

答：原料成本占公司得成本60%。然而，Resin的价格不是我们能控制的，我们能做的只是尽可能 的通过Economies of scale降低我们的运营成本。不过近几个月，我们看到resin的价格以及放缓，逐渐下滑了，尤其是近两个约，下跌得非常凶。因为这个新厂，我们得折损大幅增加了很多，目前我们更专注于提高utilization rate，预计FY2020年尾可以达到最佳utilization rate（70%）。Depreciation还会继续保持在这个水平。

6) 问：公司的Resin多久会进一次货？你们购买Resin时，价格谈判方面有优势吗？

答：我们的Resin供应商（有几家）都是在本地的，价格是以montly basis计算的。一般上，我们一到一个月半左右进一次货，我们不会储存太多的resin。此外，我们和resin供应商有蛮好的关系，它们会给我们延迟付账。

Chairman和大家分享:
塑胶原料不是depend on crude oil，crude oil很高（比如前几天油田被炸），我们的原料并没有涨，据说下个月还会继续下滑。我们买原料很小心，原则上也不会允许我们买太多，就是一个订单大丐一个多月，消耗完又在下单。

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