感恩節長假零售銷情，幾乎是這個月觀察美國經濟的唯一指標。研究公司ShopperTrak指今年的人流比去年增加2.3%，但是別忘了，這個增長，代價是各大零售商都要延長假期的營業時間。對打工仔來說，未嘗不是好事，畢竟這種銷售旺季帶動的臨時工，總算聊勝於無。
零售業競爭激烈，說到底還是來自網上，尤其是亞馬遜的超級物流供應鏈，確實令遊戲規則改變了不少。從前，做生產的總是覺得鬱鬱不得志，要被零售商的買手欺壓。至於零售商，其實也不好過，像Sears老早就不務正業，總是想將現金流以財技放大，變成了妖股；似乎另一老牌JCP也在步Sears後塵。至於踏實一點的，也當正自己是地產；可惜，從美國的連鎖零售業和房地產信託基金的表現看來，這種想法也是落後的。

市場的新陳代謝，將生產和消費的距離拉近，減省中間人，讓成本下降造就更多可能性。今年感恩節假期，我買來送自己的，都不是甚麼大牌子，大量生產的玩意；一張叫做Coin的智能信用卡（可惜要明年夏天才付運）、一支Tablet用的Smartpen、Fitbit的手帶……還是要多得生產模組化和物流業發展減低成本，再加上像Kickstarters等集資平台，才生存了下來。話說回頭，之前在這裏介紹過，曾威盡Kickstarters的Pebble Smartwatch，已經正式在Amazon賣。到今天仍然說地產霸權阻人創業的社會棟樑，是不是要檢視客觀現實？
話說回頭，由物流到零售業革命，現在似乎反饋成美國製造業的一根救命草。話說近年越來越多小型生產商，標榜全美國製造，通常都是中、高檔貨色。不要少看這些零散在各地的小型廠家，因為它們很有可能是美國就業復蘇的動力，而它們的出處和聚處，離不開物流中心和勞力供應多的地區。這個星期過後，網上銷售旺季的數據，應該可以更好反映美國經濟復蘇的情況。

Janet Ooi