KARYON在2016年AGM的基本资料
日期：9月1日
时间：中午2点正
地点：Ponderosa Golf & Country Club


问答环节
问：KMSB事件为何公司没有及时揭示？
答：公司已经在2015年3月31日，和2015年4月1日在Bursa发布该文告了。（KMSB是KARYON惨遭亏损的子公司之一，为了避免亏损扩大，董事部决定暂停营运）

问：之前掌管KBSM的两位ex-Directors被Terminated之后，由谁取代？
答：那两位ex-Directors是自愿离职，而不是被公司Terminated，目前该职位暂时由？？（来不及抄，类似什么Assistant的）代之。

问：KMSB事件，是由于管理层们的管理不当，（接着一连串的责骂）。
答：需要澄清，KMSB事件是由于激烈的竞争而导致亏损的，并非管理不当造成。公司将KMSB暂停营运，也是避免继续遭到不必要的亏损，更何况在KMSB暂停营运之后，公司的盈利有所改善了，这证明了公司的决策是正确的。

问：据说，那两位ex-Directors是竞争者派来的“间谍”，是这样吗？
答：那只是传闻，并没有实际上的证据。那两位ex-Directors并不是公司的股东，也不在KARYON当董事。他们的薪金也是非常少而已。

问：管理层对这起事件是否应该负上责任？
答：管理层们已经尽其责任，在早期就察觉的问题所在，先是在FY2013的时候，发现盈利开始下跌，而FY2014的时候出现亏损。再一次地声明，公司将KMSB暂停营运后，得到盈利的进步，这显示公司的决策是对的。

问：公司管理层管理不当，可是为什么还享有这么好的薪水？
答：管理层们都有完成他们应该做的事情，支付薪水是应该的。就像公司一样，如果有盈利，也是会支付股息给股东们。

问：为了避免事件重演，建议公司在年报里呈现所有子公司的盈利状况。
答：公司是依据规定的会计标准，呈现的年报必须是综合的账目，每个子公司的盈利状况并不是必要的条件，公司也没有这个义务将它们都呈现出来，更何况这些子公司都是私人公司，不是上市公司，他们没有这个必要将自己的账目公诸于世。如果真的需要的话，建议去向政府购买公司帐单。

问：公司在中国的子公司呢？为何没有出现在年报？
答：你所指的应该是Karyon (Jinhua)吧，这个不是子公司，而是公司与其它公司的JV，可以查阅年报81和82页。

（以上为一名股东致函发问的问题，而接下来则是MSWG发问的问题）

问：公司暂停了KMSB的营运，这对公司综合财政有带来什么影响？
答：由于KMSB不是主要的子公司，它只占据了公司11%的营业额，所以对公司的影响并不大。在KMSB里的总资产已经足以抵消公司之前投资的数额，所以公司实际上并没有任何亏损。

问：公司年产量是多少？而
答：年产量大约220 Metric Ton的PVC。

问：出口占据了营业额的多少？
答：大约15%

问：公司打算研发高赚副的产品，请问公司的预算是多少？
答：这个只是小小的项目，公司只打算投入大约24K到25K左右而已。

问：公司打算研发哪一类型的产品？
答：目前还在观察当中，还没有看到适合的类型和机会。

问：公司的Polymetric产品有多少个顾客？预测顾客会成长多少？
答：大约300个顾客，今年估计能增长18%，而明年则增长5%。

问：这些顾客的增长能带动营业额增长多少？
答：大约为12.8%左右。

问：本地顾客和外国顾客的比例如何，2017年的时候又会变得怎样？
答：目前为本地75.5%。外国24.5%。2017年估计还是保持相同的比例。


问答环节到此结束。
KARYON为家族生意，前来的股东们几乎都是自己人。
之后公司提供了简单的一餐，然后就结束这次的AGM。


总结：
KARYON过去不断碰上了种种的事件，当中也涉及了管理层诚信的问题。
毕竟KARYON还是属于小公司，往后会有什么变化，
还是得看管理层能把公司在以后发展成什么样子。