以贸易摩擦为特点的逆全球化过程，在2019冠状病毒疫情大流行中，演变为全球性的地缘政治摩擦。

全球经济和政治面临的调整程度之深，可能超出大多数人的意料。

中国虽然是全球第二大经济体，并且率先从冠病疫情的困局中挣脱出来，但在逆全球化的过程中，中国经济受到的冲击格外严重。

在对逆全球化的研究中，安邦咨询（ANBOUND）首席研究员陈功曾提出一个问题：在全球贸易冲突涉及的各个大国中，为什么经济实力极为可观的国家，在应对逆全球化压力时的处境却相差极大？

从去年以来中美、美欧贸易摩擦的交锋来看，中国所面临的挑战、承受的压力，要大大超过美国面临的压力。

中国作为新兴市场大国，扮演了“世界工厂”角色，加入世贸组织（WTO）以来成为全球化最大的受益者。

中国在对美贸易中的巨大盈余，成为美国发动贸易战的借口之一，中国成为美国主要的“打压”对象。

在安邦咨询的研究人员看来，中国是“买方世界”。

所谓买方世界，是指拥有消费能力、拥有市场空间的国家说了算的世界。

购买力决定地位

在买方世界中，富有价值的、含金量高的东西，不是制造能力强大，也不是商品的廉价和丰富，而是一个国家的购买力。

能够在今后的世界里说话算数的，就要看一个国家的消费总实力，这实际上是一个国家所拥有的市场空间。

因此我们才提出，全球化新阶段的国家竞争，实际上是围绕市场消费规模与能力的市场空间之战。

中国作为“世界工厂”，这是世界的卖方；但作为“中国市场”，中国同时又是世界的买方。

全球生产过剩

按道理说，这种买卖兼具的定位，应该使中国拥有更大的空间，为何还在贸易摩擦中受制于人呢？

一个重要原因在于，买方世界的形成与生产过剩有关，科技的进步、全球化的领域分工、发展中国家的大量廉价劳动力进入市场、信息化社会的到来、互联网商业的出现和发展，都使得生产过剩极易发生。

在某种程度，全球化的极大发展创造出了生产过剩的世界。严格说起来，从中国的对外贸易结构来看，中国还不能算一个市场容量巨大的“净买方”。

在商品贸易领域，中国长期以来是一个净盈余国。

中国“卖”比“买”多

通俗地说，中国“卖”的比“买”的多。

数据显示，自2014年以来，中国的贸易顺差连续超过2兆人民币（约1.2兆令吉），从2.3兆至3.7兆（1.38兆至2.22兆令吉）不等。粗略地看，这说明中国在世界上就是一个大卖方。

有人会问，中国作为市场也很大呀！

中国每年购买大量的大宗商品，如大量进口石油（2019年全年中国进口了5.06亿吨石油，约2400亿美元）、大量进口铁矿石（2019年中国进口了10.69亿吨铁矿石）、大量进口半导体芯片（2019年中国进口芯片的金额为3040亿美元），怎么还是不能“说了算”啊？

其实，判断一个国家是卖方还是买方，要看整体经济、贸易和产业情况。从中国对外贸易这个窗口来看，整体上中国还是属于卖方，不是买方。

即便中国有些买方商品，在局部市场上有一点主动性，但放在总的“资产负债表”一排列，中国还是处于卖方。这是中国必须面对的一种“结构性的不利地位”。

安邦是一家马中经济与政策智库，在北京和吉隆坡设有研究中心。

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