文接上期，近来有一些小股东，打着为公司着想的“正义”名义，四处去各股东大会要求公司打击小股东追求见面礼的无耻行为。

巧妙的是，他们要求公司设定可以获取见面礼的限制（通常是以1000股或以上为限），仔细研究起来，似乎不完全是为公司，反而是一种股权阶级化的打算。

如果是真为公司，那么应该学BIMB控股或大马回教保险（Takaful）的无见面礼政策（No Door Gift Policy），在寄出年报时附上一张这样的指示，干脆利落。

看来这些“正义之士”又没那么清高，意不在此。

他们对公司提出的要求，原来是基于自己手上有的股票而定。

不但如此，他们的思想依然停留在马交易所以1000股交易为标准的时代，总是计较公司应该以1000股来计算。

这当中，有公司听取了他们的意见，“从善如流”地设定了最低股票数额以获得见面礼，牺牲了小股东的利益。

于是，少于特定股票数额的股东，在出席股东大会时，不被当成股东对待，情何以堪。

公司诚意欠奉，因此我主张他们也无需和公司客套，一律投反对票就可以了。

至于这些拥股比较多的正义使者，或许心理上他们觉得自己身份较特出，其实我们看来，他们依然是一名小股东，如果公司临时给多一份见面礼，他们还是一样会心中窃喜；如果公司不给见面礼，他们也一样感到失望。

马化国际10变1

这个社会，就是偏偏有这种要和普通人划界限的普通人。

本周马化国际（MULPHA）特大，建议整合股票10变1，就最适合这些自命不凡的小股东出席。

想马化国际虽然股价不争气，才区区20多仙，其净资产可是每股96仙，整合10股，岂不变成了9.60令吉？

可是，当初拥有1000股的股东，之后可只是100股，感觉上不太美好吧？而且，日后股票会不会慢慢的又跌回去仙股，更方便大股东累积？

这班小股东如果出席马化国际特大，他们的要求是100股呢？还是1000股？他们有没有“本是同根生，相煎何太急”的感觉？

本周股东大会焦点

6月是斋戒月。许多大公司赶在5月尾开会，不过也不代表6月很清闲。6月6日是马资源（MRCB）的股东大会，8日有美德再也（MITRA）和马化国际（MULPHA）的股东大会。

其中马化国际还有个股东特大，建议的是股票整合10变1。

别人忙着股票分拆把股价越变越小，它却忙着整合，这一来可注销掉不少散股，果然是对大股东有利的明智之举。

9日则是客凯易（CUSCAPI）股东大会，曾几何时，它已成了连年亏损的公司。

http://www.enanyang.my/news/20170604/%E5%88%86%E6%AD%A7%E7%9A%84%E6%84%8F%E8%A7%81%EF%BC%882%EF%BC%89br-%E7%9C%8B%E8%82%A1%E6%9D%83%E7%BB%99%E8%A7%81%E9%9D%A2%E7%A4%BC%EF%BC%9F%E4%B8%87%E5%B9%B4%E8%88%B9/