小股东大权利/万年船

史格米重组的把戏/万年船

Tan KW
Publish date: Mon, 28 Aug 2017, 12:30 PM

上周说到史格米(SCOMI,7158,主板工业产品股)业绩差劲,要遭股东骂,没想到这集团竟在前周末祭出一个重组建议,我拜读了以后,觉得这种建议劳民伤财,除了让投资银行赚钱(咨询费)以外,没什么意义,还是不建议的好!

且让我简单剖析该建议,然后才解释我不喜欢的原因。

话虽如此,我这番人微言轻,忠言逆耳的道理,公司及大股东肯定听不进去。

根据建议,母公司史格米(SCOMI)建议整合股票,每2股合并成为1股,之后每10(整合以后的)股送7张凭单,凭单转换价是21仙。

此外,史格米也向旗下的子公司史格米能源服务(SCOMIES,7045,主板贸服股)和史格米工程(SCOMIEN,7366,主板工业产品股)建议换股。

史格米经整合以后的定价是21仙,而史格米能源服务的转换建议价是12.6仙;史格米工程则是30仙。

在换股的安排下,每5股史格米能源服务将换成3股史格米,另外每9股史格米能源服务可以获得1股史格米免费凭单以做补偿。

至于史格米工程,其转换比率是每7股史格米工程换10股史格米,另外每10股史格米工程可以获得1股史格米免费凭单以做补偿。

整个过程涉及三家公司,完成以后,只剩下三合一的史格米还继续上市。

没有协同效益

我不喜欢这种推推砌砌的建议,原因在于整个过程只是在资本上搬来搬去,没有为公司制造协同效益。

整合股票,名义上是让股价更恰当的反映公司价值,其实10仙和20仙的股价,并不能代表公司价值,反而小股东股额减半,一些小股更被注销了,制造不必要损失。

然后,公司以前要分拆,说得头头是道;如今要把公司合并起来,也解释得似模似样。

小股东股份虽小,见的世面可多了,不由得暗骂管理层不拼业务,却净做一些无谓的事,浪费公司资源。

整个建议涉及三家公司,只是聘请独立投资顾问给予建议以及其他开销,花费已要300至500万令吉,目前的任务当然是要极力推荐合并的好处。

可是,建议中既没大刀阔斧重组管理层,抑或改善业务表现,或者引进有盈利的业务,又或者注入新的资本来激起活水,单单靠在公司资本上下功夫,任你孙悟空怎样变,也不能把公司变得更好。

这个把戏,在现今这个时代,还唱得开?史格米的大股东之一IJM(IJM,3336,主板建筑股),看了也不禁摇头吧?

本周股东大会焦点

本周适逢国庆日和哈芝节,只有三个工作天,其中周一是味之素(AJI)的股东大会。

周二则有环城控股(LITRAK)召开股东大会;周三比较热闹,计有PANAMY、多元重工(DRBHCOM)、AM产业(AMPROP)等股东会议。

 

http://www.enanyang.my/news/20170827/%E5%8F%B2%E6%A0%BC%E7%B1%B3%E9%87%8D%E7%BB%84%E7%9A%84%E6%8A%8A%E6%88%8F%E4%B8%87%E5%B9%B4%E8%88%B9/

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