5月至6月是本地上市公司举办股东大会的密集时期，一些公司在没有见到股东三年以后，认真考虑趁着一年一度见面的时机，和股东叙叙旧，好好交流。

其实从去年开始，陆陆续续已有公司举行实体会议，但是由于管控尚严，公司除了要求股东事先登记出席的意愿，到场后还要为出席者进行冠病检测并隔离确诊者，以免传染到其他人。

此外，基于保持人身距离的考量，会议场所除了必须宽敞，出席者还必须戴上口罩，如有供应食物，也以便当为首选。

政府在5月1日进一步放宽行动管控，而股东大会的标准作业程序也跟着放宽，预料未来会有更多公司回归实体会议。

万年船刚刚出席了联熹控股（RANHILL）在6月2日举行的股东大会。联熹的大本营在柔佛州，业务和许多大股东也位于南马，因此过往会议多数在该州举行，这次移师吉隆坡酒店开会，颇让雪隆区的股东意外。

公司事前准备充足，会议通告里说明出席的股东将获得礼物，显然对雪隆一带的小股东释出善意，同时在会议前后皆有茶点餐饮招待，希望股东在冠病之后的首个聚会活动踊跃出席。

果不其然，许多居家作业已久的小股东闷得发慌（包括笔者），一有“解禁”机会，迫不及待的前来开会。

小股东踊跃出席

虽然出席者不像以前那样热络，挤满会场，但是和笔者预期的人数，算是踊跃了。大会进行十分顺利，虽然一些小股东嫌弃礼物廉价（20令吉的餐券），不过相信大多数出席的股东对公司这次举办的实体会议感到满意，大家只是借个地点见见老朋友，如此而已。

何况，这回无需扫描My Sejahtera应用程式，无需捅鼻子作冠病测试，餐饮还可以在室内圆桌群聚。我们见到许多老股东出席，大家嘘寒问暖的，好不热闹，看来行动管控只是限制了行动，并没有限制人情味的传送。

至于另一些老股东不见人影，不知何去，希望他们只是刚好被其他事务困身，大家身体平安。

对于习惯了虚拟会议的股东，大老远跑来开会，觉得即浪费时间又浪费车马费的，反而不大适应了。理论上最完美的应该是实体和虚拟会议兼施，但是考虑的费用，除了一些有财有势的大公司（如大马交易所）等，较小的公司恐怕只能2选1，鱼与熊掌，不能兼得。

笔者倒是发现一家名为霹雳前进（MJPERAK）公司，在6月将举行两场股东会议。奇怪的是，它在6月13日的特大会议是以虚拟方式进行，而6月28日的股东大会却是议实体会议方式进行。

一场虚拟一场实体，不晓得公司是为何“两者通吃”？

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