2022年的股市表现就像过山车一样，虽然很多投资者希望它可以挟着2021年的余威继续发飙，但是事与愿违，2022年的股市表现在俄罗斯攻打乌克兰之后逆转，让许多人措手不及。

尽管如此，这是冠病肆虐的第三年，这回大家有了疫苗，足以抗拒病毒；而病毒也进化为传播更快，但是杀伤力没那么强的变种。全球感染率居高不下，但是大家已经渐渐适应与病毒共存的日子。

三年下来，我们发现其实虚拟会议有它的好处，也有坏处。一个准备功夫充足的虚拟会议，主办者鼓励股东参与问答和会话，而且尽力在会议期间回答所有问题。

一个存心逃避股东责问的董事部，虚拟会议正好给了他们敷衍塞责的机会，不单在回答问题时草草了事，更多时候对问题视而不见，或者托词时间不足，将在会议后另外拨冗回答。

连大马交易所（BURSA）或马银行（MAYBANK）这种重量级的股东大会，董事部都可以在当天内回答所有问题，小公司反而以时间不足作为借口，匆匆忙忙结束会议，那是说不过去的。

虽然虚拟会议适时弥补了冠病限制移动的弱点，但不管是董事部还是股东，很多人还是怀念实体会议的。一些公司体恤人心，进行混合式的股东会议，皆大欢喜。

不过，相信进入2023年，很多公司将重新启动实体会议，让股东和公司高层面对面交流。

股东们出席实体会议，将可以重演以前那种遇到不满董事部敷衍，必将追根究底的问个水落石出的情形，另一方面，我们也肯定分身乏术，不能够同一时间参与同时间举办的会议，更加无法远赴外地（比如沙巴和砂拉越）出席股东会议。

有得有失两相权衡

所以，有得必有失，两者衡量之下，唯有选择最有利我们的方法。无可否认，在省了餐饮招待以及租用场所之下，虚拟会议应该会比较节省，在计票方面也比较省时省力。

踏入一月份，一些公司比如顶级手套（TOPGLOV），还是选择了虚拟会议。这可能是考虑到它的股东散布国内海外，虚拟会议让他们更容易参与。

此外，星狮集团（F&N）则选择了实体会议，想要和久违的股东们见上一面。相信和往年的实体会议一样，出席的股东有机会尝一尝公司的新产品。至于无法出席的外地股东，或许应该写信来股东大会表示不满，向董事部施压。

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