虽然大部分上市公司已经了解到虚拟会议的好处，不过随着经济渐渐复苏，一些公司已经放宽股东大会的人身距离限制，让股东得以出席实体会议，更积极的参与会议。

5月17日的PPB集团（PPB）股东大会，就是一个例子。在经历了三年虚拟股东大会之后，公司终于回归实体，在老地方香格里拉酒店开会，和股东见见面。

万年船出席了这个会议，发现许多久违的股东，都踊跃出席，大家年纪大了一些，形态老了一些，所幸还算健康。公司一贯的赠送股东们其旗下产品，如电影院戏票、面包新产品和食油，让股东仿佛走进以前的时间隧道，怀旧得很。

这一次的股东大会，还具有一个历史的意义。担任公司董事长达35年，现为集团主席的丹斯里胡兆南宣布退休，不再连任，许多在他的时代和公司一起成长的股东，都捉紧这次难得的机会，前来和他道别。

这让我想起了去年逝世的大众银行（PBBANK）创办人丹斯里郑鸿标。三年的冠病大流行，就在解禁的那一年，斯人乘鹤归西，让股东们在即将来临的股东大会缘悭一面。

尽管今年的大众银行股东大会是以虚拟方式进行，但是如果郑老还在人世的话，谁知道他会不会选择以实体方式，和股东们见一见面呢？

胡兆南不怒而威

丹斯里胡兆南为人严肃，不怒而威，遇到重要问题，坦然应对，绝不逃避，许多小股东也感受到他的威严。

犹记得十多年前，他主持会议的时候，一名不知天高地厚的基金经理“劝告”他，谓公司财务背景稳健，为什么不增加杠杆比，用他人（银行）的金钱来周转，赚更多钱，结果被他义正词严的训了一顿。

他认为，公司如果基金雄厚，根本不需要靠银行和利用杠杆来提高业绩，不如保守的一步一步向前迈进，无需仰人鼻息。

对他来说，集团主要从事大宗商品如谷类、面粉和棕油，价钱瞬息万变，如果看错市场又负债累累的话，很可能面对周转不灵的窘境。

银行借贷逐年增

总而言之，银行晴天送伞，雨天收“遮”，不足以依赖；财政事务，还是靠自己的实力来得好。

不过，在他退休前的这两年，公司的借贷从2020年的4.8亿令吉，大幅增长到2021年的11亿令吉，再到2022年的13.5亿令吉，和他当年的低债务作风有点相左，不晓得是集团管理层作风改变了，还是这两年冠病的冲击和原产品的价钱大幅上涨，导致集团必须更小心的应付来往账项。

根据公司年报，大部分的举债是关系到农业商品营运资本。虽然如此，公司资产雄厚，此债务也只占了股东权益比例的5%而已，预料当市场走稳，集团将逐步减少借贷，恢复旧观。

免责声明

本栏纯属学术上或经验上建议，读者若有兴趣投资，应该自行深入研究或询问股票经纪才决定，盈亏自负。我们鼓励通过正确的投资方式创造财富。作者言论不代表《南洋商报》立场。