今年随着社交活动逐渐恢复正常，一些公司开始放下戒心，恢复举办实体会议。毕竟人类是群体动物，有机会总想要聚集在一起，大家交流之际，也感受一下群聚生活的重要。

话虽如此，虚拟会议的好处，让尝到了甜头的公司管理层和董事部觉得更适合用于大型会议。首先，费用之节省不在话下，普通的虚拟股东会议，从小到大，成本介于2万令吉到10万令吉之间；如若进行实体会议，成本可能是虚拟会议的2-3倍，甚至更多。

其次，虚拟会议让世界各地的股东得以参与，这是之前只能和住在靠近的小众股东相聚有很多的分别。本地公司没有巴菲特的伯克夏公司的魅力，让其崇拜者每年前往奥马哈“朝圣”，许多股东也不至于自掏腰包前往出席几百公里外的会议，比如吉隆坡到槟城，或者槟城到柔佛，又或者乘飞机远赴东马，等等。

当然，一些另有想法的董事部也喜欢虚拟会议，因为可以挡卸许多难以回答的问题，并且过滤掉那些他们不喜欢回答的疑问。

万年船之前出席英莎（INSAS）的股东虚拟会议，大会主持在回答问题时，倒是老老实实地将股东的问题读出来。

基于英莎公司现金储备很多（净现金约8亿令吉），同时净资产远比股价高（每股净资产为3.56令吉，股价为88仙），不过近年来的股息只有2.5仙，因此引起许多小股东的不满，纷纷提出疑问。

低股息引不满

其中一些股东甚至怒火中烧，破口大骂，例如怒怼董事部应该去跳楼谢罪等等，措辞不堪入目。公司总执行长温文有礼，棉里带针，不温不火的兵来将挡，有意无意间报出提问者原来只有区区几股，个中玄机，让出席者自己去分析。

虽然以少股揭发股东的权少气盛或许有失忠厚，不过比较起一些公司的选择性回答，或将不利的问题个别处理在会议之后才以电邮回答，姑且不论股东质问的问题对错，个人觉得英莎董事部选择直接面对，值得一个“赞”字。不妨提一提，以前英莎在举行实体会议时，也是有许多股东因为公司吝于派息而前去谩骂，让人慨叹。

最后，说到更改会议方式，近来一家公司金德昌（KTC）在宣布实体会议（10月30日）于12月8日之后，在11月29日又宣布改为虚拟会议，让一些没有跟踪公司文告的股东可能扑了个空（注：可能出席实体会议时才发现进行方式已经更改，却又没有事先注册虚拟会议而失之交臂），难免会有些怨言。事关国内的邮政服务好极有限，公司寄出的临时更改会议方式通知书很可能在9天之后才送到股东手里，收到通知为时已晚。

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