万年船曾经做过一些仙股的统计，发现这些公司虽然没有很确定的联系，但是对于企业活动却出奇的相似。

早几年，这些公司集中于进行附加股或私下配售股票，将公司的股额发行到一个很大的程度。

但是由于这些公司没有稳定的核心业务，又或者毫无业务，只是“人云欲云”的追逐一些时下最流行的行业，结果是资金募集以后，不是毫无作为，坐吃山空，就是投资在一门自己不在行的热门行业，将资金耗尽。

那么，业绩差劲和年年亏损之下，这些公司的股价越跌越低，股东看着自己的资金天天缩水，非常痛苦。

在去年开始，这些公司开始了另一轮的企业活动--将股票整合。这对几年前认购它们附加股的投资者简直就是个永不醒来的噩梦。

这一系列股票整合中，包括：

●育式培控股（EDUSPEC，20股变1股后，又完成1配6附加股）

●创合集团（PASUKGB，10变1）

●VSolar（VSOLAR，30变1后，又建议1配4附加股）

●DGB亚洲（DGB，10变1）

●Dolphin国际（DOLPHIN，10变1后，建议3配4附加股）

●JOE控股（JOE，10变1）

●国马集团（KOMARK，5变1）

●格林欧深（GOCEAN，10变1）

●MMAG控股（MMAG，10变1后，完成1配6附加股）

●宜鼎系统（AT，30变1）等。

一轮整合，不管之前的投资是多便宜，本钱都变成10至30倍暴涨，要赚回本几乎是天方夜谭。

最新的建议，是FINTEC环球（FINTEC）的30变1股票整合建议。这家只投资在其他上市公司或孵育其他公司，没有核心业务（注：几年前趁手套热潮，也建议投资在手套制造业），一度因为它投资是公司富科斯（FOCUS股价大起（市值也大起）而母凭子贵。

过后富科斯股价崩盘也导致它的股价一跌不起，至今只在0.5仙-1仙中徘徊，股额却有近60亿！

观察其企业活动，不是削资就是建议附加股筹钱作新投资，投资失败后再削资重组是它的常态。上面提及的一些削资重组公司也是它的“重点”投资之一，印证了其子继承了母公司的遗传。

相比之下，其子公司之一的富科斯，多年来也是用附加股来集资无数，业务也频频亏损，但是股票却反其道而行，不止没有整合，反而进行红股合几次分拆，以致股额成长到63.7亿，非常庞大。在FINTEC环球进行了股票整合以后，我们怀疑下一个会不会就是它？

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