大马交易所今年继续举办混合式会议，将虚拟和实体会议二合为一，同时进行，引来不少赞赏。

或许一些股东认为，混合式会议提高开会成本，但是，自从“不得已”推出虚拟会议以后，特定的股东尝到了虚拟会议的好处以后，已经将虚拟会议定为评估公司良好监管的一个准绳。

时代变了，人与人之间的距离这么远，那么近。远的情况，可以到近在咫尺毫不相识；近的情况，也可以到虽然相隔千山万水，却依靠科技得以面对面交流。我们不能说唯有实体方见人心，反而是一些公司对股东释放诚意，让股东可以在远距离和近距离和董事部及公司交流，不浪费了一年一度的见面。

从经济的角度为出发点，虚拟会议无疑更节省，更容易控制场面，以及在处理物流方面达到不浪费，这点是实体会议无法比拟的。

大势所趋

一个实体会议，在计算场地能容纳人数，还有安排饮食，不止难以预算，也必须投入大量的人手以让会议成功进行，股东宾至如归。如果能够把这些开销节省下来，是环保、节约，甚至是碳排放量都是一笔不可小觑的数目。

最重要的是管理层没有刻意回避尖锐的问题，也不以时间限制缩短问答时间，参加虚拟会议的股东，应该很满意了。

有什么东西是实体会议办得到，虚拟会议办不到的呢？或许就是吃那一餐饭吧。如此一来，虚拟会议逐渐取代实体会议，乃是大势所趋。

像大马交易所那样仍然没有舍弃实体会议，大概是是在转折点的一种情绪上的反映，感激老一辈的支持，体恤不懂得使用科技但是忠诚支持的股东的用心，如此而已。

而虚拟会议，就连外国或离开吉隆坡很远的股东，或者须要公干而无法出席的股东，还有行动不便的股东，想要同时出席多项股东会议的股东，只要一机随身，网络在握，任何地方都可以参与。

大马交易所当年危机临头，却意外的启发到这把万能钥匙，真是塞翁失马，焉知非福。

大马交易所以后，采用混合式会议的公司，陆续有来。

万年船发现下个月25日，马银行和艾芬银行相隔两地，却在同一时间举办股东大会，让股东很难取舍。幸亏，两家银行都推出混合式会议，让股东可以兼得鱼与熊掌，无须失落。

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