上週，MASTERSKILL教育（MEGB，5166，主板貿服組）公佈，打算以7千970萬令吉現金價，向西瓦古瑪售後回租3項資產，其中一項在八打靈再也、兩項在柔佛馬賽。

上述出價雖然高於MASTERSKILL教育資產截至2013年12月31日止的淨賬面值7千520萬令吉，卻比獨立估價師開出的8千870萬令吉折價10%。

處境不佳的MASTERSKILL教育真的需要折價脫售資產？該公司有否尋求其他對這些資產感興趣的買家？

該公司舉步維艱，不是應該盡可能提高任何一項資產的價值嗎？

同樣重要的是，獨立董事應該確保該公司盡力為資產以至股東爭取最佳價值。這些嘗試，也必須知會所有股東。

儘管西瓦古瑪正洽售MASTERSKILL教育的股權，但過後他仍將持有23%股權，控制該公司高達8千650萬股。

值得一提的是，他並非第一次部署MASTERSKILL教育的資產售後回租計劃。就在去年12月中，他收購MASTERSKILL教育蕉賴、亞庇、古晉和巴西古當資產的計劃才告吹，因為他提出的7千500萬令吉出價，與Cheston國際（吉隆坡）私人有限公司的1億1千零400萬令吉估價相去太遠。

顯然，MASTERSKILL教育應該透過競標或公開招標機制，確保可以獲得最好的售價。董事部為公司與股東爭取最佳價值，是他們的義務。（星洲日報／財經‧The Edge專版）