“多”這個詞，到底是褒，還是貶呢？

從證券監督委員會（SC）的角度來看，“多”應該是褒多於貶，因為更“多”樣性的投資產品，將為投資者提供更“多”選擇，選擇“多”了，投資者也將跟著“多”，進而為大馬資金市場吸引更“多”的資金，自然多多益善。

看準多元化趨勢，證券監督委員會最近又進一步開放基金管理市場監管，從即日起批准精品基金（Boutique Fund）管理公司的成立，讓擁有利基基金管理經驗者可通過50萬令吉的繳足資本，即可取得成立精品基金管理公司的執照，並管理最高7億5千萬令吉的資產。

數據顯示，2014年我國基金管理業的規模從2013年的5千880億令吉提高到6千300億令吉，其中信託基金業規模達3千430億令吉，冠絕東盟。而證監會此舉無疑將為投資者提供更多的選擇，也有利於市場競爭，進一步做大我國基金管理市場大餅。

但是，對於身為投資者的你我，“多”真的就是好事嗎？其實不然，投資選擇多了，確實可以幫助你我分散風險，但別忘了，隨之而來的準備功課也多了。

現在的資金市場就好比超市，柜上的商品琳瑯滿目，消費者單是選擇心頭好，就不懂得耗損多少腦細胞，而隨著商品種類的不斷增多，投資者誤踩陷阱的幾率也跟著增加，監管當局又得耗費更多時間來進行教育工作，這又何必呢？

老實說，我國資金市場真的不乏投資工具，從牛熊證、散戶債券、指數基金（ETF）到產業投資信托（REITs），只要數得出來，我們幾乎都有，但可惜的是，發展得都不算太好，因此“多”有何用。

在這個全球化時代，全球資金可以自由進出各個市場，而為了吸引這些龐大資金，區域各國也不斷推陳出新，盡力拉近與其他市場的差異性，我國想要脫穎而出，就得懂得去蕪存菁，集中資源強化自我優勢，打造出獨一無二的利基市場地位，才是走得長且遠的真諦。

如果我國資金市場只是一昧地追求人有我有，將多樣化進行到底，結果品質、成交量，甚至是投資者都培育不起來，我們拿甚麼跟擁有基礎設施優勢的新加坡，甚至是人口紅利或更開放自由的印尼和泰國等區域同儕競爭？（星洲日報／投資致富‧投資茶室‧文：洪建文）