從經濟學角度來看，企業的最大目的就是賺最多的錢，但同時將成本拉至最低。

說起賺益的佼佼者，許多人勢必聯想到蘋果。這家全球市值最高的公司2015財政年第四季盈利大起31%，從前期的84.7億美元增至111.2億美元，除了產品熱銷，高達39.9%的賺益也居功不少。

研究機構估計，iPhone 6S定價為成本3倍以上，利潤極為驚人，比起苦苦經營的安卓（Android）陣營，蘋果挾著強大品牌力量，產品溢價再高，消費者還是願意買單。

同樣是賣手機，蘋果能賺得盆滿缽滿，重點在於只看賺益最高的高檔市場，賣一支高價手機就能抵過其他人賣10隻低檔手機，一家獨吞整個智能手機市場盈利逾90%，著實一點也不出奇。

同樣的道理，放在建房子上同樣適用，為何有些公司起一間就賺半間，有些人卻連個窗都賺不到呢？

就拿最近剛接到一馬人民房屋機構（Pr1ma）總值2億3千萬令吉合約的高峰控股（BPURI，5932，主板建筑組）來說，分析員估計整項工程的稅前賺幅只有3%，預計新合約將為集團在建築期間增加520萬令吉盈利，或每股盈利2.4仙。

要知道起個房子不簡單，沒有3至5年都封不到頂。若以3年期限來算，520萬令吉盈利相等於每年約173萬令吉的盈利貢獻，對過去3年全年淨利介於50多萬至120萬令吉的高峰控股來說，其實這是一筆不錯的交易，但放眼領域平均5至6%賺益，這3%的賺益不會太少了嗎？

高峰控股歷經數次風暴洗禮，商業政策趨向保守，合約也以低賺益，但付款獲保證的政府工程為主，在現在慘淡的市場環境下，自然是能接到多少合約是多少，只要確保公司不會手停口停就好，可是若在經濟大好之時，還是維持如此保守的作風，如何能提昇盈利表現呢？

只會一昧埋頭苦幹，卻不計較報酬之低，做得再多卻賺不到幾個錢，結果股價也半死不活，這樣的商業政策真的值得延續下去嗎？管理層們，是不是應該檢討檢討呢？（星洲日報／投資致富‧投資茶室‧文：洪建文）