近期有消息传出，专门为土著同胞而设的“玛拉数码广场”（Mara Digital Mall）受到货品种类减少、缺乏宣传及产品缺乏竞争力等原因影响，导致商场门可罗雀，商家苦不堪言。

该商场是在“刘蝶广场偷手机案件”引发种族事件后，我国乡村部长建议成立一个只允许土著商家经营的数码产品商场，协助他们进入资讯科技零售领域，在营运初期更是给予商家免租金待遇。

根据媒体报道，部份客户表示，该商场的产品比刘蝶广场商家贵10至15%，因此选择到刘蝶商场消费。

商家吐苦水说：“不是我们不要薄利多销，而是我们只能和一家公司拿货，这大大限制了我们定价空间。”

没错，该商场供应商就是一家名为WGN创意先锋公司，该公司的主席是一名曾经代表巫统上阵的前政治人物。

一般商家会尽可能多元化货品来源，一来可以比价，二来可以避免突发事件影响——货源出现中断问题。让一个供应商垄断所有的货源供应，货品成本走高在所难免。

但在玛拉数码广场营运商家竟然愿意忍受如此违反市场规律做法，只是终究必须面对无形之手淘汰。

尽管背后有政府大力支持，但一开始政策就出现大问题，限制了商家发展空间，无论政府再投入多少金钱和人力，这盘生意还是做不起来。

http://www.sinchew.com.my/node/1685417/傅文耀．奇怪的生意模式