星洲日報/投資致富‧企業故事

王德生三把火照亮皇帽

Tan KW
Publish date: Mon, 13 Jan 2014, 10:09 AM

 

2014-01-12 19:00


儘管消費人趨向謹慎消費,皇帽釀酒廠(CARLSBG,2836,主板消費品組)董事經理王德生(Henrik Juel Andersen),預期我國啤酒業前景仍然樂觀,相信多元產品組合、即將到來的農曆新年買氣,與公司卓越的行銷隊伍,可為業務帶來顯著的成長。
  • 王德生:旗艦的皇帽白啤受到忠誠支持,銷售火紅。(圖:星洲日報)

王德生走馬上任超過100天,他在接受《星洲日報》投資致富訪問時胸有成竹的表示,公司已擬定一些策略攫取更大市場,並有信心跑贏大市。

談到最近發佈笫三季業績稍遜,主要是往年財政預算案落在9月,預算案期間由於擔憂啤酒起價,很多經銷商預先採購與庫存;2014年度預算案落在去年10月,所有銷售與營業數據因此就落在第四季了。

“基於此,我放眼第四季取得更驕人成長,而明年將有更大成長空間;總的來說,我們以無比信心迎接亮麗前景。”

截至2013年9月30日第三季業績,淨利挫37%到3千843萬7千令吉,促使首3季淨利也滑落20.69%至1億1千988萬4千令吉,分析員歸咎需求減弱而使營運前景充滿挑戰,紛紛調低財測。

分析員預期2014與2015年麥芽酒市場僅能成長1至1.5%成長;需求疲弱意味需投入更多促銷活動,增加成本而壓縮賺益。

農曆新年提振需求

王德生說,儘管市場需求有點謹慎,並相信即將來臨農曆年需求獲提振而更為活絡,令業務走高。

他對這個財政年與下財政年前景樂觀,將貫徹經過擬定的市場策略,相信可提振處於低迷的市場買氣,並看好每個區塊皆有良好成長潛能。

看好世杯旅遊年帶動消費

“配合2014年大馬旅遊年,旅客湧進大馬有助提振啤酒消費;2014年世界杯的舉行,世杯與啤酒,可以促成銷售增長。”

他對大馬啤酒業前景感到樂觀,有信心每年營業額與盈利皆有成長。

“令我們最有信心的,是皇帽內有卓越的人才庫,這自我到馬後便印象深刻,這些員工熱情勤奮、幹練和具有衝勁。”

他來馬最初的二三個月內,到大馬各角落與經銷商、商業伙伴乃至消費者親切互動,從他們的回饋中,對市場前景信心十足。

這段訪視令他印象深刻,回憶到訪檳城時,看到一群華裔顧客在咖啡店用餐與喝皇帽啤酒;當他自荐是皇帽新任董事經理後,其中一人立刻由衷的唱出那些年的“啤酒歌”(戲院放映電影前所播放的那首),而他也從心靈深處引吭高歌。

這種共同記憶和貼近心靈的交流,讓他感到非常觸動與溫馨,這也顯示他們熱愛與支持這個品牌的程度。

“這些點滴令人印象深刻,有良好員工和天才團隊、多元化的組合產品,對皇帽前景躊躇滿志,俏麗可期。

他指出,由於大馬啤酒國內稅高企,大馬的啤酒是世界上第二昂貴的國家。儘管這個事實無法改變,皇帽釀酒廠還是會繼續確保,大馬人可在負擔範疇內,繼續享受啤酒。

他說,若與東盟各鄰國相比,我國非穆斯林人均喝啤酒量較低,比越南、泰國、柬埔寨喝少近半。

他強調,在大馬,還可以做到的,是減低成本基礎,這是每日例行的,以在供應、物流、後勤與前台都更有效率。

投入更多促銷活動

“然而,啤酒的素質還是不可妥協的;未來,行銷與促銷方面將會有更多活動。”

他說,在大馬釀酒廠近兩年都在擴大產能,目前使用率已平均達全面,這證明產品獲消費者的廣泛接受。

時時鞭策
精益求精

王德生指出,品牌的忠誠程度與皇帽的品牌實力,乃至優質啤酒愛好的程度,將是皇帽未來成長的主要動力。

他預計需求持續走緩,消費非常謹慎,大約可能延伸至今年下半年。然而,“我們有信心今年跑贏市場,主要是其幹練行銷隊伍、產品組合、對其啤酒品由的喜好與忠誠程度所驅動。

他說,皇帽不時在力爭上游、改善業務,不管在提高銷售與營業額或增加市佔率,或者捉成本方面,都在精益求精,這是公司的主要哲學。

“我在皇帽大馬短期所看到的,不僅是公司與品牌卓越,而且整體隊伍胸懷熱情,有那種渴求進步、更盡善盡美的動力,相信這就是不斷前進的動力。”

“我們不輕易被打倒,時時鞭策自己,不會因為一些成功而自滿。”

聆聽市場
探索對策

王德生披露,新加坡是個面臨嚴峻挑戰的市場,有很多價廉又好的啤酒湧進;雖然面臨很大競爭,不過不意味在這個市場不能成長。大馬皇帽也是新加坡皇帽股東。

他說,在新加坡有很強的銷售與管理隊伍,成長的契機無限。

“你需要瞭解市場,並以擺脫舊框框的方式去探索;今年會有一些策略,進一步加強新加坡的市場。”

他說,市場的取向需要聆聽,同時啤酒的新鮮與冷度,也是宜注重的一個方向。

“皇帽白啤市場還是以大馬最大,新加坡佔第二或相等於營運與盈利的三分之一;然而,這也是兵家必爭之地,主要是其市場集中,在物流與經銷上較易管理。”

他強調,有強大人才隊伍與完善的產品組合的新加坡市場,仍然有很大的成長契機,2014年將是新加坡業績成長亮眼的一年。

儘管內部成長還是最為優先,他不排除在新加坡有機會透過併購或聯營方式獲取成長;不過,在採取這項成長策略的同時,也會加強內部成長的空間。

大馬是“皇冠上的珍珠”

王德生強調,雖然優質啤酒佔營業額、市佔比重越來越大,其賺益也更高,並繼續在優質啤酒獲取市佔;不過他說,公司會在各組合啤酒市場皆有競爭力而取得成長。

他說,其產品組合中有物有所值的Skol與Super Skol、中價與通銷的皇帽(Carlsberg)啤酒,優質與超級優質啤酒產品組合也非常廣泛。

該公司多年前收購子公司LUEN HENG公司,專司負責引進各優質啤酒,有信心在這方面繼續獲取市佔。

擴大優質啤酒市佔率

日本Asahi Super Dry和Kronenbourg 1664、Kronenbourg Blanc為其中兩個優質啤酒中,表現最佳。其中Asahi Super Dry在引進大馬市場一年半後,獲得99至100百分點的覺醒程度。

“蘋果酒Somersby Apple Cider表現優於預期,目前幾乎是馬新兩國領先的果酒品牌,我們對其潛能雀躍不已。”

他期望優質啤酒市佔擴大,會增強優質啤酒的營業額與盈利,同時會通過擴大行銷網,讓優質啤酒更接近消費人、更深入他們心坎裡。

“不過,會側重這些啤酒保鮮,因此優質啤酒行銷的擴展,是在受控制與命中目標群情況下謹慎進行。”

他說,在優先做好現有組合啤酒業務前提下,不排除會擴大產品組合。

大馬人講究品質

儘管如此,他說,交易商對通銷的皇帽購興與日俱增。他認為大馬人講究啤酒品質,這是說明為何其旗艦品牌Carlsberg皇帽,還是銷售得火紅。皇帽白啤仍然是最大的營業額貢獻者,約佔營業額的60%。

王德生早前負責印度支那業務的他說,統領越南、柬埔寨、寮國、緬甸、泰國5國業務,更早之前曾任職大中華區。

他形容大馬已開發的市場,這是皇帽集團的“皇冠上的珍珠”,業績非常成功而盈利不俗。

“大馬市場比較特殊,總之沒有兩個市場是一樣的,越南人口9千多萬人,銷售量不俗與啤酒價格廉宜,不過以寮國與柬埔寨盈利較不錯,是市場領導者,皇帽在越南則排行第二。”

緬釀酒廠投產

他說,泰國與緬甸則是皇帽的新市場,在緬甸貿易製裁兩年前解禁後,皇帽總部是首個前往仰光聯營投資的國際釀酒商。他臨來大馬前策動了上述策略,仰光新建釀酒廠料今年8月投產。

在泰國,則與泰國首屈一指的勝獅(Singha)啤酒在行銷上合作,勝獅在泰國行銷皇帽,而由皇帽在歐洲負責行銷勝獅(Singha)啤酒。

深度開發大馬優勢

王德生說,大馬有多元食物及任何國際食品,大馬人對啤酒品牌非常熟悉,對旗艦的皇帽白啤熟悉與認知程度,令人感到欣慰。

領航5國業務

管理5國與管理最大的不同是,大馬是皇帽皇冠上的珍珠,獲得非常亮眼的盈利;每個市場的特質與挑戰皆不同,稅務結構不同,價格也不一樣。其中越南的銷售量不錯,越南有9千萬人口,有很多釀酒廠競爭,酒稅低而價格也較大眾化,而以寮國和柬埔寨的盈利最為不俗,在寮、柬市佔也最大。

喜歡很多球類運動,舉凡高爾夫球、網球、足球都喜愛,不過特別鍾情高爾夫球與網球,偶而會與兒子打羽毛球,去年開始醉心一種在湖上進行的水上運動。

喜歡高爾夫球,來到大馬是個很大體驗,除了因為高爾夫球在大馬受到重視,也是因為皇帽歷史因緣,20年前贊助業餘性質的的皇帽經典高爾夫球大賽中中,皇帽是指定啤酒。

成高球指定啤酒商

去年的高爾夫球業餘賽5月間在芙蓉開賽,在全國各地舉行巡迴賽後,12月晉入決賽。去年剛好是晉入第二十屆,總共有5千名業餘高爾夫球手,經過40場巡迴賽後,12月決賽脫穎而出者,有資格在K’s Island Golf Academy受訓,並於2014年馬來亞銀行ProAm of 2014 Maybank大馬公開賽參與盛況。

皇帽是早在1986年贊助武裝部隊俱樂部際高爾夫球獎杯,而開展了與業餘高爾夫球俱樂部結緣之旅,也是首個為業餘俱樂部隊際高爾夫球主催比賽的釀酒廠。

克服挑戰
迎接契機

“在任何市場裡,總有挑戰與契機;還好有熱情與孜孜以赴的隊伍,讓我們攜手克服一切挑戰與迎來不少契機。”

王德生說,這全是很正面的經驗,相比第二季,第三季的銷售已揚升,主要是消費需求上揚。

儘管挑戰仍然存在,不過在皇帽隊伍與客戶的支持,還有很多正面力量的支撐下,有信心這個財政年可有一個“強勁的終結”。

回顧當初履任時,在被正式引介會上,正好碰上“Where The Party 2013舉行,很多擁躉立於機艙內,情景還歷歷在目;往後,在Carlsberg BPL足球、最近的啤酒節上,匯集了1萬5千名的啤酒愛好者,都可感到大馬人的熱情。

“這是非常令人振奮的一刻,可以感受到大馬人的熱情、友好與共享歡樂,讓我感到回到家那般的愜意!”

“國內人才是那麼孜孜以赴,士氣良好和具有技巧,我以擁有這樣的隊伍為榮,這種正面力量讓我感到高興。”

“聚焦於績效表現文化,我的管理模式是獲取良好業績,不過這可以通過很玩樂的途徑去取得。”

管理人須有不同技巧

“我相信,要管理人,須有不同的技巧。”

“在很多情況下,你須是一個教練;其他時候你需有願景。我也相信須參與其中,這樣所有員工共享願景,齊步向前。”

支持華教義演

作為企業社會責任的部份,十大義演支持華教歷時多年,已累積籌獲4億令吉;去年約籌獲2千300萬令吉,皆作為華教用途。東馬沙巴、砂州方面,連續3年籌款,去年籌獲370萬令吉“十大義演是有史最長、也是最大型、籌款最多的華教義演,這是我們引以為傲的。”

“我們這麼做,是要回報華社對皇帽品牌的多年以來的支持,取諸社會、回饋社會是我們的重要政策,今年會策劃擴大義演規模。”

個人履歷:

新任董事經理王德生,現年46歲,來自丹麥哥本哈根;嗜好喝啤酒讓他有顆年輕的心。

他說,大馬人士熱情,他與家人皆很快適應環境,孩子已很容易的融入這個環境。

他說,他在大中華地區中文名為韓德生,在大馬則要以王德生命名(可能是前任者為王守仁(Soren Ravn)之緣故。

 

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