本地膠手套行業主要業者的四大領導人，日前出席大馬膠手套製造商協會舉行的膠手套工業媒體圓桌會議時，對該行業所面對的課題，以內行人身份發表看法與評論。

除了針對政府調高電費16%的衝擊，也談到該行業在全球市場面對的種種挑戰和競爭，點出如何加強本地業者的競爭力及成本效益，以便能夠在全球市場繼續壯大及保住全球龍頭老大的地位。

頂級手套主席林偉才
稱霸全球非偶然

頂級手套（TOPGLOV,7113,主板工業產品組）主席丹斯里林偉才，日前在大馬膠手套製造商協會舉行的膠手套工業媒體圓桌會議時指出，大馬膠手套行業成為全球第一膠手套製造商與出口商，占全球市場的63%水平，這是主要業者在過去20年做出種種努力及配合政府，千辛萬苦奮鬥而來的成果。

他認為，大馬膠手套業者能否在未來的20年仍然稱霸全球市場的第一位，這除了胥視業者本身的努力之外，也需要政府的強力支持，才可維持世界第一的地位。

削減津貼應循序漸進

他認為，政府要實行津貼合理化降低財赤，應該以循序漸進的方式進行。政府應給本地膠手套業者甚至是整體市場擁有空間進行調適與應對，特別是本地膠手套業者的生產成本，若比全球市場其他競爭對手更高，將打擊它們在全球競爭力及全球第一的地位。

林偉才指出，大馬政府應將能源津貼視為一項投資，例如政府每花1令吉的天然氣津貼，該行業將生產逾10倍的效益，對整體大馬經濟都有效益。

他指出，大馬膠手套業今日全球領先地位，實是經過20年的國際競爭努力，也憑著科技及不斷改變與改進，在適者生存的原則下脫穎而出，絕對不是偶然或幸運。

政府加強效率
輔助保競爭力

談到政府在2014年1月1日開始提高電費時，林偉才認為，政府也需要做出改變，特別是在每個領域都需要加強效率，以便輔助膠手套行業在國際市場保持競爭力。

膠手套業者客戶向來都在要求調低產品價格，甚至是在生產成本節節揚升時刻都是如此。政府在2013年初宣佈推行最低薪金制，已經使業者勞工成本增加30%，如今國家能源將電費上調16%，進一步增加生產本實是不在話下。加上每年通膨率3%至4%，員工成本是持續不斷的攀升。

林偉才表示，若成本增加是合情合理，相信業者也不會介意，作為國能的客戶之一，任何電費或成本的上調必須要合理，就如他們本身的客戶，任何產品價格的調升或轉嫁，都必須要有很好的理由，不然的話，將會引起客戶的不滿。

其實，全球膠手套市場的競爭是非常劇烈的。並由於生產工廠機械自動化的成本不菲，所以，人力資源的效率顯得非常重要。有鋻於此，業者要與政府聯手合作，使本地膠手套行業進一步成長壯大，以面對全球市場的競爭及保住全球第一的地位。

他表示，該行業有必要進行高素質的研發及創新，其實，不只是膠手套行業，各行各業都需要創新以加強競爭力及保持在市場生存。頂級手套最近耗資1千萬令吉設立研究與發展中心及聘請45名大學生進行研發任務。

速柏瑪執行主席兼董事經理鄭金森
政策須利永續成長

速柏瑪（SUPERMX,7106,主板工業產品組）執行主席兼董事經理拿督斯里鄭金森表示，政府上調電費16%，全部人都受到影響，政府准許一家賺錢企業上調電費，實是令人覺得這可是件瘋狂的事！

同樣的，若是膠手套業者在沒有合理原因上調產品價格，他們的客戶也一樣質疑他們是否瘋了。

國家能源是家賺錢企業，政府還要上調電費及增加大家的成本。希望政府收到的額外收入善加利用。同時，讓更多業者參與再生能源領域，擁有平等的參與，以應對電費起價。

除了電力能源外，膠手套業者的其他經營風險，包括外匯波動及原料成本走高等。若要膠手套業持續成長，政府的政策可說是扮演舉足輕重的角色。

政府進行減赤行動實是無可厚非，惟不應該將減赤優先事項放在削減津貼方面。

電費漲打擊競爭力

鄭金森指出，上調電費，這不應該是政府首要考量，反而應該積極減低不必要的開銷。政府應該抑制不必要的開銷及弊端。

鄭金森指出，政府反而是先行處理政府出現的任何批漏與弱點、減少貪污、改善政府效率等領域，而不是一味加重各行業成本負擔而打擊競爭力。

公用事業甚至獨立發電廠業者取得數10億令吉盈利，但還是需要調漲電費？不僅企業，中低收入群也將面對電費上調衝擊。

本地膠手套行業不時針對市場變化而做出改變，不過，他認為政府也一樣需要做出改變，防止政府的錯誤，包括國家能源必須提昇它的效率，因為其他國家膠手套業者的能源成本，比大馬便宜及更具競爭力，特別是國家能源是壟斷領域。

目前本地膠手套行業每年的營業額達到約300億令吉，佔據全球膠手套市場逾60%，目前最重要的問題，是本地膠手套行業將從目前情況下走向何方？

他認為，膠手套業者知道如何經營它們本身的業務，不過，若是缺乏一個有利製造業者的經營環境，業者是很難繼續擁有永續的成長。

他指出，政府實施的政策非常重要，包括吸引人才回歸措施。特別是目前的價格都在揚升，政府有必要提供獎掖，包括新興行業地位及在油氣領域的優惠等。

本地膠手套行業每年為國家帶來逾100億令吉淨收入，有鋻於此，政府的政策有必要有利經營環境，以便吸引業者繼續投資甚至再投資。政府有必要有長期計劃，以助業者與其他國家競爭。

高產尼品董事經理林寬城
競爭激烈、加強科技保成長

高產尼品（KOSSAN,7153,主板工業產品組）董事經理拿督林寬城則指出，該行業的興衰以及是否繼續成為全球第一，政府為業者提供一個有利經商環境是最為關鍵。

縱然是大馬膠手套行業全球第一，它仍是持續不斷面對諸多挑戰，包括一般的能源與天然氣、員工成本及外匯波動等因素。所以，若要保住世界第一大膠手套製造商，政府也扮演重要角色。

他認為，任何成本上漲必須是符合情理，特別是競爭激烈的全球市場。

林寬城指出，業者採用更好科技工藝，也是維持成長的最佳方法之一，以便與競爭對手——如泰國、印尼及越南等競爭。隨著行業發展與轉變，膠手套行業將不再是勞力密集行業，而轉變為生產自動化及機械化方向前進。

他認為，膠手套業者加強製造科技及操作自動化，將是應付未來挑戰無可避免的趨勢，包括將能源如電力及天然氣及科技效能儘大化，以降低能源的消耗量。

需求每7年翻倍

林寬城指出，2014年的全球膠手套市場前景仍然可期，特別是它將更擴展至非醫藥領域手套，全球人口不斷增長及市場對醫藥衛生更具警覺意識，使全球市場對膠手套需求有增無減。若以成本為准，預料丁腈手套比膠手套的成長較高，膠手套佔45%，而丁腈手套則佔55%。

林寬城指出，市場需求成長料介於6至8%，並以此成長速度，預料全球膠手套市場需求將每7年即翻倍。

賀特佳董事經理關民亮
保住優勢、提供再投資津貼

賀特佳（HARTA,5168,主板工業產品組）董事經理關民亮則指出，本地膠手套行業在全球市場的優勢，主要是大馬擁有一個完整及全面的膠手套生態系統，擁有一攬子的上游與下游領域的互輔與配合，包括科學研究等，使它不會輕易地被超越或取代。

他指出，隨著在政府的津貼合理化行動中，使膠手套行業的成本也節節上升，為應付未來挑戰，相信業者可通過創新，科技化，加強生產力及人力資源發展等領域提昇，以將整體行業邁向另一個水平。

通過投資科技取勝

他認為，膠手套行業未來將不再以便宜勞力競爭，反而是通過投資科技來取勝。

本地膠手套行業為大馬擁有世界領導地位的罕有行業領域及成為全球市場中心，而政府反而有必要與業者合作以保住這項得來不易的成果。

關民亮認為，本地膠手套行業每年的資本開銷都是以10億令吉計劃，並為國家經濟發展做出良好貢獻，使它有必要獲得優惠，政府應親善地為行業重新投資給予回扣津貼或稅務獎掖，以鼓勵更多重新投資，加強大馬膠手套行業在世界市場領導地位與競爭力。

留住本地企業

政府為該行業提供重新投資津貼，以吸引本地業者繼續投資在大馬市場，總好過逼使業者將投資轉向鄰國，包括印尼，泰國甚至是中國市場。特別是膠手套行業可連鎖帶動其他相關支援行業，以及為國家製造更多新就業機會。

若是本地業者競爭力下滑，其他競爭對手將逼近，因為它們也在不斷地改進與提昇，使未來膠手套行業將是高科技行業，因激烈競爭在推動前進，使它們有必要加強能力、人力資源及產品的水准等。

4大因素
需求殷切

大馬膠手套廠商協會會長林魁賢披露，在全球需求因素方面，雖然爆發歐債危機，不過，2013年全球膠手套需求仍然殷切，這主要是4大因素所致，包括市場對保健及衛生的警覺有所改善、更為嚴格管制的保健改革、原料成本走低及非醫藥領域的成長。

目前全球膠手套市場每年需求為1千500億只，其中大馬出口960億只或是63%，成為全球最大的膠手套生產及出口國，而泰國則佔19%及印尼為16%。

大馬膠手套在全球市場的優勢，包括獲得政府及相關各行業良好支持、良好的專業及研究與開發（R&D）、良好基建、能源來源具有競爭力、及較易取得生產原料等。

大馬膠手套的出口價值逐年增加，即從2007年的58億7千萬令吉，至2012年已倍增至105億令吉。截至2013年9月為止則達79億3千萬令吉，預料全年可達140億令吉。

2020年出口總值將達300億

林魁賢指出，預料至2020年的出口總值將達到300億令吉。若以目前全球膠手套需求每年增加6%至8%，預料它的需求將在7年裡翻一番（倍增），未來前景依然可期。

大馬膠手套廠商協會會長林魁賢
首要挑戰——生產成本

林魁賢指出，該行業的生產成本問題，首要為原料成本、兌美元的外匯走勢、電費起價、天然氣價格、消費稅的衝擊及勞工成本等。

該行業在建立產能時將面對的問題，包括資本與融資需求、基建與後援需求、操作自動化、重新投資津貼及人力資本的發展等。

大馬膠手套行業生產科技不斷改進，如在1998年時，膠手套生產線速度僅為每小時生產3千隻手套，在不斷改進後，目前已經可以做到每小時生產4萬6千隻膠手套。

談到該行業的人力資源的問題，他指出，計有最低薪金制的影響、本地勞工的供應、外勞供應、科技人員及工程師、技術與能力及設法留住人才與員工。（星洲日報／投資致富‧企業紅人館‧文：李文龍）